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2024-04

西安高科新纪元文旅有限公司召开2024年度第一季度生产经营分析会

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2024年4月18日，西安高科新纪元文旅有限公司的第一季度生产经营分析会以“砥砺前行，共谱新篇”为主题成功举办，财务总监章磊主持了此次会议，公司全体班子成员、各部门、各项目及各分子公司负责人出席会议。会议首先由公司财务总监对公司第一季度的经营状况进行了汇报。随后，各项目及各分子公司分别围绕第一季度的指标任务，详细阐述了完成情况以及下一步的工作思路和措施。此外，还听取了各部门关于2024年一季度工作完成情况及下一步工作思路和举措的汇报。党总支副书记、总经理刘永锋在讲话中表明，今天的会议意义非凡，它不仅深入分析了当前形势，全面总结了工作情况，还清晰明确了未来的发展方向。他对一季度取得的优异成绩予以了充分肯定，但也严肃指出了现存的诸多困难和明显短板，特别强调了4个板块存在亏损的情况，重点要将效益作为核心关键。并且，要求各职能部门切实履行好管理保障职能，各部门、各项目及各分子公司要积极主动地面向市场推动工作落实，坚定地锚定“四个计划”，务必达成上半年的目标任务。另外，他还强调要认真汲取安全生产事故的深刻教训，借助第三方公司的智慧和力量，精心绘制商业模式画布。同时，要强化考核机制，充分激发内在动力，强化执行能力，确保工作进度能按计划如期完成。最后，呼吁大家要清楚认识当前形势，主动肩负起自身责任，汇聚力量打好二季度攻坚战，确保实现“双过半”以及全年目标的顺利圆满达成，从而奋力开创公司高质量转型发展的崭新局面。党总支书记、董事长王玲在总结讲话中充分肯定了一季度的工作成绩，并指出公司良好发展态势得益于干部员工的努力。她强调，要认清形势，正视问题，各部、各项目及各分子公司在管理方面需从粗放向精细化逐渐转变，在融合发展、管理效能方面还亟待提升。她提出，广大党员干部职工要做到：一要理清思路、锚定目标，保证工作落地见效；二要兼顾当前与长远，促进工作落实；三要抓重点与促全盘结合，推动转型创新；四要加强协同与管理，打破壁垒，推进信息化建设；五要注重作风与素质提升，增强能力；六要兼顾安全与质量，防范风险隐患。同时号召各部、各项目及各分子公司要奋勇争先、积极作为、攻坚克难，全力跑好后半程，冲刺全年目标任务，为公司实现高质量发展作贡献。此次经营分析会的成功召开，为公司下一阶段的工作明确了方向，也增强了员工的信心和凝聚力。相信在全体员工的共同努力下，西安高科新纪元文旅有限公司将在未来的发展道路上砥砺前行，共谱新篇。

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高科物业所管项目荣获西安市“红色物业”示范项目

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近日，西安市住房和城乡建设局下发《关于表彰市级“红色物业”示范企业和示范项目及“美好家园”的通报》，高科物业所管住宅项目“高科麓湾一期小区”“城市风景·都市印象小区”荣获西安市“红色物业”示范项目，这标志着公司创建红色物业工作取得阶段性成果。近年来，高科物业始终坚持“抓党建促发展、抓品牌促服务”，围绕“匠心高科、初心为您”特色党建品牌，不断探索“党建+服务”红色物业模式，延伸服务触角，以优质服务塑造公司党建品牌形象。一是加强党建联建，鼓励管辖项目签署共治共建协议，积极参与所在社区网格化治理，召开“五方议事会”，充分发挥居民协商议事会作用，有效解决电动自行车乱停乱放等问题，合力解决物业服务难题；二是激活红色基因，持续开展红色文化活动、志愿服务活动，不断传递“红色”温度，推动物业与社区工作同频共振、同向发力；三是坚持创建“红色物业”，目前8个小区已授牌，6个小区完成上级联合验收工作，8个小区正在积极创建；四是突出特色品牌，利用社交媒介和网络平台，宣传“红色物业”创建亮点，旨在打造又红又专的党建品牌，树立创新型红色标杆企业。2024年，高科物业全新启航，品牌形象焕然一新，围绕“暖心服务、爱筑美好”企业理念，公司将锚定党建“方向盘”，强化政治引领，加快推进“红色物业”建设，以点带面树立典型，有效扩大“红色物业”覆盖面，以“红色物业”擦亮幸福底色，促进基层党建提质增效，推动服务品质有效提升，用更多红色服务缔造业主美好生活。

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2024-04

高新热力党总支开展“4.15”全民国家安全教育日宣传教育活动

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在第10个“4.15”国家安全教育日来临之际，4月11日-15日，高新热力党总支以“贯彻总体国家安全观·创新引领十周年”为主要内容，组织开展了系列国家安全教育日宣传教育活动。公司党总支牵头深入开展国家安全教育日宣传活动。一是组织多形式宣传。利用4个热源厂电子大屏，滚动播放“4.15”主题标语口号，同时在电梯口、楼道设立“坚定不移贯彻总体国家安全观”等宣传展板；二是组织观看安全警示教育片。4月11日，公司班子成员、全体干部员工230余人观看了《护你安澜》《一秒钟》等警示教育片，认真学习了总体国家安全观，提升了大家守牢国家安全底线的意识。三是整理下发国家安全教育日知识要点。各部门组织员工学习，进一步深化对总体国家安全观的理解和认识。大家纷纷表示，今后工作生活中，将牢固树立并宣传好总体国家安全观，让总体国家安全观念入行入心。通过此次活动，进一步提升了全体员工维护国家安全的自觉意识，营造维护国家安全人人有责的良好氛围。下一步，高新热力党总支将以此次活动为契机，持续做好国家安全知识教育，引导全体员工积极践行总体国家安全观，切实增强维护国家安全的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

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2024-04

高科新达举行2024年职工趣味运动会

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春生万物，新征程上孕育着新希望！为提振士气，号召全体职工以更加积极进取的态度力促“转型升级、创新发展”突破年取得新成效，4月12日，高科新达公司在运动场组织举行2024年职工趣味运动会。公司党总支书记、董事长柳培寅，副总经理冯华以及各部门代表、运动员共计120余人参加。伴随着主持人诙谐幽默的开场白，起队名、拟呼号、选队服...一个个小环节里每支队伍都不逞多让，争强比优的积氛围更是感染着在场的每个运动员！随后，公司副总经理冯华致开幕辞，党总支书记、董事长柳培寅宣布运动会正式开始！勇夺龙舟、定位投篮、障碍赛、众星捧月、愤怒的小鸟....在一个个难关前，大家集思广益，积极讨论赢得胜利的小窍门，面对困难与落后毫不气馁，彼此加油加气的声音络绎不绝，他们用汗水、智慧与力量诠释着竞技运动的真谛，用团结协作、互信互勉汇聚起高质量发展的强大合力。在热烈激昂的氛围中，公司一年一度的趣味运动会顺利落下帷幕。通过此次运动会，不畏艰难、开拓进取、携手共进的精神与信念再一次浸润在全体新达人的血脉中，将为公司奋进新征程、实现“转型升级、创新发展”提供源源不断的内生动力！

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2024-04

高新城服公司组织开展“增强国家安全意识，共同维护国家安全”主题党日活动

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4月15日是我国第九个全民国家安全教育日，为进一步普及国家安全知识，增强全体党员国家安全意识，高新城服公司开展“增强国家安全意识，共同维护国家安全”主题党日活动。活动中，前秘密级涉密人员安全管理部经理就如何维护国家安全以身说法向大家介绍了“国家安全”的定义、内涵和当前国家反间谍斗争面临的形势，用自己的亲身经历告诉大家国家安全不容忽视；并观看保密警示教育片《看不见的风景》，通过真实案例警醒的形式，引导群众遵纪守法，自觉践行国家安全意识，争做国家安全的宣传者、守护者。活动结束后，公司结合生产经营实际，对办公区域、项目建设以及运维养护、垃圾中转站现场进行了专题宣传展板（4个）、悬挂宣传横幅（13条）等形式营造宣传氛围，让更多员工参与维护国家安全的行动当中。同时为检验学习效果，公司组织全体员工参与了“中国普法”微信公众号中的“4.15有奖竞答”活动，引导广大职工更加深入地了解国家安全的内容，并进一步传递国家安全意识。高新城服公司号召广大党员干部职工要牢固树立全员安全意识、保密意识，切实将安全生产放在首位，在深化安全教育、强化安全干部队伍建设上持续用力，始终把安全工作放在重中之重，勇做安全生产方面的带头人。

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2024-04

高科物业党委组织开展“4·15国家安全教育日”学习活动

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2024年是习近平总书记提出总体国家安全观10周年，4月15日将迎来第9个全民国家安全教育日。为进一步强化全体党员干部国家安全意识，近日，高科物业党委及下属支部分别组织开展“4·15国家安全教育日”学习活动，教育引导全体党员增强国家安全意识和素养，树牢总体国家安全观。4月12日，高科物业党委组织党员观看由中央保密办组织摄制的保密档案系列微纪录片《传承：红色保密印记》第1-5集，深化全员保密安全意识，加强保密工作管理；下属支部也积极召开专题学习会，组织国家安全宣传教育知识测试，以考促学、以学促干，推动公司安全宣传教育工作走深走实。在党组织的政治引领下，公司各项目分别以悬挂横幅、张贴标语、布置展板海报等多种形式向广大业主、员工宣传安全知识，广泛开展宣传教育。通过此次学习，党员们纷纷表示要在今后工作中时刻绷紧安全这根弦，坚决守住安全底线，从做好自身安全工作开始，支持国家安全建设。公司党委将以更高站位、更严标准、更实举措推动总体国家安全观落地落实，将安全宣传教育与实际业务工作紧密结合，将安全责任落实到物业服务全过程，为业主筑起牢固的安全屏障。

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2024-04

高新热力公司召开安全警示教育大会

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为进一步提高安全生产思想认识，切实增强安全责任意识，抓好各项安全工作落实。4月11日，高新热力公司召开安全警示教育大会，观看学习了《有限空间作业事故警示教育》，以进一步树牢安全生产理念，强化责任担当意识。公司班子成员、党员干部员工230余人参加。会上，全体干部员工观看学习了《有限空间作业事故警示教育》视频，通过一个个鲜活的案例，由表及里、由浅入深，深刻阐述了忽视安全生产造成的恶果及事故教训，警示大家事故猛于虎，安全大于天，让大家从思想认识、责任体系、监管职责、整治隐患、解决措施上深刻反思，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。随后，党总支书记、董事长姚晓辉对下一步公司安全生产工作做了全面部署：一是找准症结、精准施治，以案促改、以案促管。二是加强事前防控，加快安全体系建设。三是强化工程建设过程安全管理，做到“不安全、不施工”。四是推进安全生产治本攻坚三年行动，为公司高质量发展提供安全保障。下一步，高新热力将树牢安全红线意识，加强安全教育培训，切实提高职工的安全意识和应急处置能力，时刻绷紧安全生产这根弦，做到警钟长鸣。严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，确保将安全隐患消除在萌芽状态，为高新区全区用户提供优质高效的供热服务。

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2024-04

高新市政公司举办建设施工项目管理专题系列培训

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根据集团公司“转型升级、创新发展”突破年安排部署，为进一步提升公司总体项目策划管理水平及项目专业管理能力，推进市政公司全员市场化思维转变以及由建设方到施工方的角色转换，4月10日下午，高新市政举办了《建设施工项目管理专题系列培训》第一讲——“项目启动—策划、施组、重难点分析”专题讲座。本次培训由陕建高科总工程师刘彤主讲，公司领导班子、全体中层、各建设项目部负责人及业务主管共计60余人参加。高新市政总经理魏立新主持培训并强调，本次系列培训是市政公司提能力，强本领的重要举措，在培训过程中大家务必认真学习，加深思考，扎实充电，为今后的施工现场管理做足专业理论功课，在今后的工作中要学用结合、学以致用，立足施工组织管理，在实践中要方法、拿答案。本次培训从项目整体规划、前期组建涉及的施工部署、现场平面布置、技术和质量风险识别、特殊过程管理等方面进行了细致讲解，课程紧凑充实，内容丰富实用，现场学习氛围浓厚，参会人员均全身心投入学习，抓紧了难得的学习机会。培训最后，市政公司各项目负责人牵头，组建了9个学习成果应用小组，分别针对所管理的项目带领部门或项目部，通过编制施工组织策划方案等形式，开展培训内容在项目中开展实践应用，进一步梳理项目现场各项管理体系，形成全流程管控。本次系列培训总共分为六讲，将按照既定计划，每周开展一期，陆续从项目启动、安全管理、项目管理、企业发展四个方面、六大板块逐步开展。2024年，市政公司将紧紧围绕转型升级发展，通过多层次、多维度、多形式的设计、建设、施工定向专业培训，练内功、强能力，不断为“四个高新”高质量建设年和集团公司发展做足服务支撑。

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2024-04

高科物业开展节前安全检查

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4月3日，高科物业党委书记、董事长、安委会主任冯智带队深入项目现场开展节前安全检查，听取各项目安全生产及消防安全措施落实情况，强调要压实企业主体责任，做细安全检查，严格消除各类隐患，确保节日期间安全生产平稳有序。在长安园公寓项目，检查一行重点对园区消防通道是否畅通、消防设备设施是否正常运行、楼内杂物是否清理等方面进行全面检查。详细询问了小区电动车停放、充电区域安全管理工作。检查一行强调，一是要继续深入开展“清楼道”和电动自行车停放充电工作，确保消防通道畅通，防范违规充电导致的火灾事故；二是要持续深入燃气安全专项整治，聚焦九小场所，做好节前安全排查整治工作，保障节日期间的水、电供应。在数字经济产业园项目，检查一行重点对园区电动自行车充电、停放区域的消火栓、灭火器材、防火钩等进行查看，详细了解了园区消防安全责任落实以及节假日期间排班情况，并强调，安全“不放假”，检查不放松，要强化风险意识、牢记事故教训，以“一失万无”之心确保安全生产“万无一失”，提升应急值守和风险处置能力，全力保障产业园区各项工作在清明节期间能够安全、稳定运行。节前除隐患，守好安全关。公司要切实加强对住宅小区、办公楼，校园、工业园区等场所的安全管理；加强安全宣传，禁止在园区内燃烧祭祀物，倡导文明、安全祭祀；全面检查电动自行车是否上楼入户、机动车辆是否占用消防通道、安全楼梯是否有杂物堆放；小区消防设施、供配电设施、供水设施及电梯等特种设备是否正常运行，发现问题要立即处置，确保节假日期间供水、供电正常；同时要做好节日期间值班值守，做好巡查及突发事件应急处置工作，以扎实的工作作风做好节日期间各项安全生产工作，全力营造平安祥和的节日氛围。

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2024-04

高新市政组织开展高质量建设互促提升项目对标学习观摩活动

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为进一步提升高新市政总体项目建设管理水平以及项目管理人员的创新思维、绿色施工、智慧化应用、技术管控、安全生产等综合专业能力，4月3日下午，高新市政陕建高科组织公司及各在建项目部主要管理人员，前往陕建五建传化智联西北运营中心DK-2项目，开展了高质量发展互促提升对标学习观摩活动。观摩团队由陕建高科副总经理齐维峰带队，先后参观学习了建筑工业化装配式展示区、绿色施工展区、工法展区、智能建造展区、标准化施工展区、安全体验区等，该项目现场讲解员为大家详细介绍了在建筑工业化领域的创新成果和实践经验，分享了相关数据和实际案例，管理人员通过认真的学习和交流，获得了较多的专业知识补给。此次观摩大家通过实体模型、沉浸式体验、交互式环节等形式，全方位、多角度学习了先进技术工艺、智能建造亮点和精细化管理经验，实地观摩结束后，要求各项目部要以此次观摩活动为契机，自觉对照观摩中的先进管理做法，坚持问题导向、目标导向、效果导向，找准位置、看清差距、强化措施、夯实责任，为高科集团“新服务”板块做足支撑，为“转型升级创新发展”拿出更多专业举措和更多贡献。