08

2008-08

高科建材型材生产系统实名命名实施

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高科建材型材生产系统实名命名实施 通讯员 向荣　　8月7日，高科建材“实名制工作法计划”首先在型材生系统实施。型材生产一线五位生产班长的姓名分别用在了质量控制、混料、材料控制等工作关键点上。这种以创新提出者姓名命名鼓励创新、发明的实名制工作方法将在整个公司推广使用。　　2008年高科建材倡导生产系统实施“新方法、新发明、新创造”计划。在型材产业改革、调整、整顿的关键时刻，为了将员工的岗位创新加快实施、全面推广，同时鼓励更多的员工积极为企业出谋划策，经过反复审核，生产部经决定研究，对型材生产系统五位班长提出具有创新性、实用性和可操作性的方法与举措分别给予实名命名：侯朋斌混料班日清表工作法、李文华包装材料控制法、宁宠恩员工思想工作法、鹏军挤出班组质量稳定控制法、张大庆混料质量控制四步法。　　据悉，这种以创新提出者姓名命名鼓励创新、发明的实名制工作方法在公司各进行系统公示后，高科建材将为提出者颁发奖牌和奖品，并在公司相关岗位进行推广。

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2008-08

高新地产召开半年工作总结大会

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高新地产召开半年工作总结大会 通讯员 姚文雷　　8月6日，高新地产召开了“2008上半年工作总结暨优秀员工表彰大会”，公司领导班子以及全体员工参加了此次会议。　　今年是高新地产“信•心”年，上半年4008com云顶集团全面完成了集团下达的各项经济指标和各项任务目标。会议对上半年各项工作进行了总结，对问题进行了剖析以及提出了相应的解决措施。面对2008年下半年房地产市场的困境，从公司自身的资源现状、开发进度、资金平衡等方面进行了客观的分析，根据安总在集团公司半年总结会上提出的“认清形势、直面困难、破解难题、逆势而上”工作方针，制定出了翔实、细致的工作思路。会议要求全体员工谦虚谨慎、戒骄戒躁，不怕困难，敢于拼搏，为争取2008年全年各项工作的圆满完成而努力奋斗。　　会议还对公司优秀团队、优秀中层干部和优秀员工进行了表彰。

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2008-08

集团公司领导到下属各公司调研检查工作

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集团公司领导到下属各公司调研检查工作 特约记者 杨孝平　　为深入了解集团各单位上半年的工作完成情况，督促部署下半年的各项工作，7月29日至8月1日，集团公司领导班子成员先后来到紫薇地产、天地源公司、高新地产、高科房产、高科建材、高科物流、高新热力、高科度假大酒店，调研指导工作。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在调研中作了重要讲话。集团公司领导班子成员、集团各部、各公司负责人及各公司中层参加了调研座谈。 　　调研中，在听取了各公司的上半年主要工作、下半年工作思路及措施的汇报和集团领导班子成员、各部负责任人的发言后，安建利指出，上半年面对严峻的经济形势、银根紧缩、cpi上涨、5.12大地震带来的影响，集团各单位干部员工团结一心，努力拼搏，全面完成了各项工作和经济指标，实属不易。集团下属各公司的实力不断在增强，效益不断在提高，管理不断在加强，班子更加团结，企业影响不断在扩大。　　针对下半年的工作，安建利强调，各单位要认真领会集团提出的“认清形势，直面困难，破解难题，顺势而上”十六字工作方针，创新求变，强化管理，提升效益，提高竞争力，加强队伍建设，做好下半年的各项工作。　　安建利最后要求，集团广大干部员工要牢记“以创新为源泉，以市场为载体，以效益为目的，以管理为抓手，以队伍建设为动力”这五句话，以饱满的热情、扎实的工作作风、良好的精神状态投入到下半年的各项工作中去，确保全面完成今年的各项任务。

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2008-08

集团公司举办迎奥运羽毛球团体赛

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集团公司举办迎奥运羽毛球团体赛 通讯员 王伟强 杨孝平　　为喜迎北京奥运会，营造迎奥运、讲文明、树新风、促和谐的良好氛围，丰富干部员工的文体生活，加强干部员工锻炼意识，推动全民健身运动，7月25日至26日，集团公司工会、团委举办了以“喜迎奥运、运动健身、快乐工作”为主题的“高科杯”羽毛球团体赛。 　　集团总部和11个下属公司积极组队参加比赛， 100多名参赛队员进行了男单、女单、男双、女双、混双的激烈争夺，许多公司领导也亲自披挂上阵，为比赛增加了看点。经过激烈和精彩的角逐，最终高科房产队获得了冠军，新纪元俱乐部队获得了亚军，新西部公司队获得了第三名。 　　本次比赛得到了集团领导的高度重视，集团领导多次到比赛现场观战、助阵。比赛也充分表达了高科集团7000多名职工期盼奥运，支持奥运，服务奥运的共同心愿。同时也丰富了集团干部员工的文体生活，增强了集团各单位之间的沟通与联系，展示了集团干部员工的良好精神面貌，对加强集团公司企业文化建设、争创省级文明单位将起到积极作用。

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2008-08

高科建材型材生产一线中期考评结束

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高科建材型材生产一线中期考评结束 姜晴莉　　近日, 高科建材人力资源部会同型材生产技术部组织的型材生产系统操作工2008年中期升降级考评结束，共有57名操作工人，25名辅助工人参加本次考试。　　为了全面贯彻落实“高科建材新时期发展报告”的精神，型材生产技术系统狠抓人本管理，细节管理，在操作工的技能培训和管理提升上大做文章，实施了型材生产系统操作工中期升降级考评。考试分挤出、混料和模具三个岗位，操作工根据理论考试成绩和实操技能考评，对综合考评优秀的操作工给予升级，对综合考评不及格的操作工给予降级。　　通过本次中期考评，大大提高一线生产人员工人的学习热情，调动了主动学习技术、提高操作水平的积极性，也为生产车间储备人才开辟了新的途径。

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2008-08

高新地产开展山野拓展活动

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高新地产开展山野拓展活动 通讯员 郑海鹏 张兵　　为培养员工主动担当的责任意识和乐于奉献的敬业精神，建立以信任为基础的伙伴关系，增进彼此之间的友谊，锻造顽强的意志，熔炼团队精神，7月18日-20日和7月25日-7月27日，高新地产组织管理人员80余人分两批赴翠华山开展了 “团队精神建设山野拓展训练活动”。　　本次拓展活动主要通过负重山野急行军、生命之旅、极限攀岩与速降、信息传递、冲刺1688高地、挑战CS等拓展科目和山地野炊、篝火晚会、团队PK等集体活动，打破员工日常生活和工作的狭小空间，挑战自我极限，创造“终生难忘”的“体验”，完成个人灵魂的洗礼和企业团队精神的整合，体验生命的精彩。　　在此次培训活动中，员工主动担当、相互信任和团队合作精神得到淋漓尽致的体现，大家深刻体验到个人力量的渺小和团队力量的强大。培训使员工认识了自身潜能，增强了自信心，改善了自身形象；克服了心理惰性，磨练了战胜困难的毅力；启发了想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识了群体协作的作用，增进了对集体的参与意识与责任心；改善人了际关系，学会宽容与关心，更为融洽地与群体合作。

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2008-08

紫薇社区“奥运风尚季”即将开启

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紫薇社区“奥运风尚季”即将开启 记者 王晶　　奥运在即，由紫薇地产举办的紫薇社区“奥运风尚季”活动也即将与广大紫薇业主、客户共享奥运盛事的欢乐与激情。　　在为期近一个月的社区系列活动中，“奥运风尚季”将通过三场在紫薇田园都市、紫薇尚层及紫薇希望城的“奥运风尚季”祝福奥运纳凉晚会的形式，将奥运欢乐传递给紫薇的千家万户，并在奥运期间在紫薇田园都市举行“我的地盘观奥运”-- 奥运精彩赛事社区共赏活动。　　活动期间，绚丽精彩的奥运节目演出、奖项繁多的互动游戏，以及来自田亮阳光运动会所、紫薇会等机构的文艺节目，将点亮紫薇社区的风尚一夏。“彩虹置业”紫薇在售项目金牌户型、车位等也将使购房者获得惊喜。“风尚西安”紫薇风尚志愿者奥运服务活动也将走上街头，在奥运期间为古城文明、城市风尚带来助力。　　此次活动作为紫薇彩虹置业行动“奥运金牌分享计划”的重要构成，也是继倡导健康、节能、读书、成长的紫薇“风尚社区”系列健康关怀、社区教育基金评选、环保购物袋置换等活动启动后的又一盛事，旨在弘扬紫薇社区人文、祥和的氛围，共享奥运盛事。

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2008-07

紫薇山庄•香荷别院“仲夏之约”活动落下帷幕

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紫薇山庄·香荷别院“仲夏之约”活动落下帷幕 通讯员 陈董军　　7月26日，一场以“揽湖光山色，品终南禅茶”为主题的 “仲夏之约”活动在紫薇山庄隆重举行，紫薇山庄的业主、客户及各界成功人士数百人参与了此次活动。　　此次紫薇山庄“仲夏之约”活动是新西部公司为答谢社会各界的热情支持而举办，在炎炎夏日中为广大消费者提供一次亲近自然的清凉体验，亲身感受紫薇山庄园林化居住区的自然生态环境。活动由两部分组成，分别是亲水娱乐活动和以“品茗·静心·悟禅”为主题的大唐茶礼表演活动。　　激情的水上漫步、休闲的湖边垂钓，让到场的大人与儿童都能够享受到亲水嬉戏的乐趣，清凉的湖水褪去了人们夏日的浮躁，让人们深感回归自然的舒适享受。“大唐礼茶”的表演活动以小型论坛的形式，邀请终南山海莲寺厚佛居士现场演绎大堂茶道，讲解大唐茶礼和山水文化经典，在现场，数十名高朋雅士齐聚一堂，在悠扬的古琴伴奏下，品入世精神，悟出世之道。　　参与嘉宾纷纷表示，在秦岭脚下亲身参与如此具有中国传统文化气质的茶礼活动，受益匪浅，在天地与自然之间，领悟到“天人合一”的至高境界，身心得到了充分的放松。同时，他们也表示，自己非常喜欢紫薇山庄的自然环境与建筑特色，在这里自然山水得到了充分的尊重，建筑不再是纯粹的钢筋水泥，已经完全融入到了自然当中。

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2008-07

安建利在集团半年工作总结会上的讲话摘要

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安建利在集团半年工作总结会上的讲话摘要 　　7月24日，集团公司总经理兼党委书记安建利在集团上半年总结会上的讲话中提出五点思考和五点要求，主要内容如下：（一）五点思考　　一心求变：“变”就是创新和变革，这是企业发展的灵魂。面对宏观调控的长期性，要求我们必须应变；面对市场竞争的复杂性，要求我们必须能变；面对机制体制的局限性，要求我们必须擅变。　　一切唯实：“实”是做好企业一切工作的根本要求。我们一要谋实策，对问题的研究要深入，提出实实在在的措施，不空谈；二要办实事，关注企业发展的具体问题，不能无所作为、得过且过；三要求实效，以严格的绩效考核制度，作为衡量工作成效的标准。“把虚的事情干实，把实的事情干好，把难的事情干成”　　一意增效：“增效”是企业发展的目的和归宿，也是效率、效能、效益的最终体现。一要培养效率，区分轻重缓急，善于抓住机遇，提高效率；二要注重效能，探索建立不断完善、提高企业运行效能的长效机制；三要提升效益，向管理要效益，向创新要效益，向发展要效益，核心是提高企业盈利能力。　　一抓到底：“一抓到底”是我们良好工作作风的具体体现。在我们的工作中，一要抓质，善于抓问题的本质，抓工作质量；二要抓点，通过抓好重点工作带动全面工作的开展，抓住难点解决企业发展的瓶颈，抓紧焦点问题推动和盘活整体工作；三要抓巧，把握经济规律，运用科学方法，巧解实际问题。　　一身正气：“一身正气”是做人的根本，也是企业的要求。我们要有一种舍我其谁、敢争第一的志气；要有一种自加压力、开拓进取的锐气；要有一种思想“合心”、工作 “合力”、行动 “合拍”的和气。（二）五点要求　　观念上，要开拓创新：敢冒风险，不怕失败，做前人不敢做的事；用新观念、新思维研究新情况，用新举措、新办法解决新问题；在机制体制方面敢于突破、勇于创新。　　意识上，要责任为重：端正工作态度，强化责任意识。“责任是一种情怀，一种担当，一种境界”；增强使命感，在其位，谋其政，履其职，行其责。“遇事不推诿，不耍滑，尽心尽力，尽职尽责，以其所能，尽力而为”；为社会负责、为企业负责、为员工负责。　　态度上，要真抓实干：聚精会神搞建设，一心一意谋发展，把精力集中到改革与发展上来；咬定青山不放松，选准目标不动摇，不达目的不罢休；不图虚名，埋头苦干，敢抓敢管，讲求实效。　　作风上，要雷厉风行：精心谋事、潜心干事、坦荡处事、谨慎行事；遇到困难要有办法, 遇到机遇要能抓住, 遇到喜悦要有忧患遇到矛盾要有措施；廉洁自律，堂堂正正做人，清清白白做事。　　感情上，要重缘惜缘：有所作为是人生的最高境界，珍惜与这项事业的缘分；我们来自五湖四海，珍惜与这个企业的缘分；大事讲原则，小事讲风格，珍惜与同事的缘分。营造团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、工作心情舒畅的环境。

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2008-07

安建利在集团上半年工作总结会上要求，认清形势，直面困难，破解难题，顺势而上，确保全年任务和目标顺利完成

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安建利在集团上半年工作总结会上要求，认清形势，直面困难，破解难题，顺势而上，确保全年任务和目标顺利完成 特约记者 杨孝平　　7月24日，集团公司召开08年半年工作总结会议。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了重要讲话。集团公司领导班子、集团各部、各公司负责人参加了会议。　　安建利指出，面对严峻的经济形势、5.12大地震带来的巨大冲击，上半年集团广大干部员工团结一心，努力拼搏，克服国家宏观调控、银根紧缩、cpi上涨的影响，全面完成了既定的各项任务指标，取得了可喜的成绩，实属不易。 　　他认为，集团上半年的经济运行呈现出四个特点：一是经济运行状态非常好，能够顶住压力全面完成任务；二是干部员工的精神面貌非常好，这是我们战胜一切困难度的重要法宝；三是广大干部员工在困难面前工作状态非常好，积极应对，努力破解发展中的障碍和难题；四是各单位的工作安排衔接非常好，能够及时处理复杂问题、化解矛盾隐患、调整安排资金。关于上半年的成绩，安建利指出集团在三个方面实现了突破：一是集团的经营质量切实得到提高，二是长期困扰集团的资源盘活问题得到突破，三是土地储备取得了明显进展。　　关于下半年的工作，安建利提出16字工作要求：“认清形势，直面困难，破解难题，顺势而上”。他要求集团各单位以高度的责任心、饱满的工作热情、良好的精神面貌，扎扎实实，把工作安排好，把管理抓好，把队伍建设好，把人心凝聚好，把战斗力发挥好，把效率提高好，努力完成集团公司今年确定的目标和任务。安建利在最后向集团干部员工提出五点思考和五点要求。　　会议通报了集团上半年经济运行分析结果、项目建设进展情况、安全生产及创卫工作情况，并结合今年上半年集团经济运行特点和当前的经济形势对集团下半年的工作做了部署安排。