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2008-06

消除疑虑,安心生活,高科房产开展建筑与防震知识普及

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消除疑虑,安心生活,高科房产开展建筑与防震知识普及 特约记者 范夏 记者 高杰  我们居住的楼房的抗震原理是什么?楼房在抗震设计时应具备什么标准?这些原本专业的问题现在成了关注的热点。近日,在高科房产旗下各个项目的醒目位置,业主都能看到图文并茂的“建筑与抗震知识科普知识宣传”。  汶川地震发生后,广大的业主迫切想了解一些房屋的抗震性能方面的知识,更想知道自己所居住使用着的房屋安全性。为了消除广大业主心理的疑虑,高科房产特意在旗下各个项目的出入口等醒目位置放置了“建筑与抗震知识科普知识”宣传栏,用通俗的语言详细解释了西安地区楼房抗震的基本概念、楼房设计的抗震标准等专业的建筑与抗震知识,使业主们对抗震、防震知识有了一定的了解,尤其是对房屋建筑的各种抗震技术参数和建筑的结构等专业知识有了一定的认知。  同时,宣传栏对高科房产现有项目和在建项目的地基构造、建筑结构、抗震性能、以及施工现场的规范施工等与业主切身利益息息相关重点一一进行了详细的描述,同时配以项目现场施工的图片,让大家对楼房的很多情况了然于心,为业主们吃下了一颗定心丸。“人们最怕的是不知情,了解了这些知识后,我们工作生活起来就更放心了。”一位业主说。广大业主对高科房产这种严谨认真的工作态度给予了高度认可。

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2008-06

紫薇“风尚社区”行动开启

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紫薇“风尚社区”行动开启 通讯员 刘蓉  近日,在由紫薇地产发起、主办的“行动起来,风尚西安”风尚志愿者行动渐次升温之际,紫薇各个社区又迎来了“风尚社区,从我做起”的系列社区活动,广大业主将在在紫薇地产的倡导下,从风尚健康、风尚节能、风尚成长等方面实现对良好生活方式的倡导和参与。   据了解,本次活动将持续到8月底结束,系列活动将围绕健康、节能、成长、服务等主题开展,其中,健康风尚将利用现有的紫薇社区健康中心,为紫薇业主实现体检,首批田园都市业主已经开始享受社区健康中心的健康呵护。健康中心还将通过健康大讲堂、建立业主健康档案等方式,实现对业主的关怀与服务。同时,紫薇业主还可报名参与健康分享计划,健康中心将代业主为他们的家人送上健康礼包。而风尚节能行动旨在倡导节俭生活方式,除了面向业主有奖征集节能生活小窍门之外,还将通过环保购物袋置换易拉罐的方式推行节俭生活。同时,紫薇社区将迎来2008年度社区教育基金的评选,参加中高考的紫薇小业主按成绩排序有机会获得紫薇地产的奖励。此外,紫薇业主还能参加社区围棋赛、公益图书置换等精彩活动。

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2008-06

集团公司召开应急预案编制工作会

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集团公司召开应急预案编制工作会 特约记者 杨孝平  为进一步推进集团公司安全生产中突发事件应急管理工作的开展,尽快健全完善的应急预案体系,6月12日,集团召开突发事件应急预案编制工作会议。集团企业管理部相关人员,各下属公司及各物业公司预案编制人员参加了会议。  会议传达了上级部门关于加强应急管理工作的精神。针对各单位现有应急预案存在的问题和不足,会议就应急预案编制的修订、完善对参会人员进行了有针对性的培训。  会议指出,应急管理工作不仅关系到广大员工、业主的生命和财产安全。加强企业应急管理工作,是企业重大的社会责任,也是企业自身发展的迫切要求。做好应急管理工作,是实现公司持续健康安全发展的重要保障。  会议要求,各单位一定要认真落实中央及上级关于加强应急管理和安全生产工作的一系列指示精神,高度重视,认真排查风险、隐患,把这项工作切实抓紧、抓实、抓好。要针对企业自身特点制定应急举措;要建立及时的报告和处理机制;要增强协同意识,建立协同处理危急事故的机制;要确立规范的应急流程。在编制的要求上,各单位要做到“三个明确”:明确职责、明确程序、明确能力和资源。

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2008-06

面向未来 打造柔度组织

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面向未来 打造柔度组织   组织形态架构柔性化、扁平化概念的产生已有二十年以上,形成比较成熟的理论体系。  2007年年底,诺基亚公司提出,将自身定位为“互联网公司”,并在未来以“增值服务”为战略重点。为了配合此次战略转型,诺基亚的组织架构将再次重新调整,由原来的按不同的“手机使用用途”横向划分,变为从“硬件到软件和服务”的纵向划分。  在诺基亚这一战略转型的背后,是竞争激烈的高科技产业产品利润率迅速下降的事实:虽然依旧稳坐全球移动电话销售冠军宝座,但2007年全球移动电话的平均售价已经降低到200美元左右,诸多企业的竞争使得手机的硬件利润率极其低下。  在知识经济和全球一体化席卷的今天,随着企业竞争条件从静态向动态的转变,企业间的竞争对抗性越来越强,企业的竞争环境错综复杂,变得越来越动荡。未来的不确定性越来越大,其变化之快,大大地影响着企业的生存环境。企业具备多大的应变能力,将决定企业未来生存命运。在此背景下,建立高度灵活、富有弹性、适应市场变革、对市场需求能够快速响应的动态柔性组织结构,成了未来企业生存和发展的趋势。  事实上,20世纪90年代以来,信息技术以前所未有的速度席卷全球,知识经济的浪潮扑面而来,组织面临的环境更加复杂化,组织结构出现了扁平化、柔性化的趋势。人们对柔性的认识源于消费行为出现明显的选择性,当一些大公司陆续出现了官僚制与集中化体系失效的现象时,在快速变化的动态环境中组织的柔性化趋势开始受到关注。  组织柔性化是一个内涵相当宽泛的概念,主要是强调组织柔性化的目的。为了适应环境的动态性,组织能以最小的时间、成本、精力代价和业绩损失对环境变化做出调整或反击的能力。柔性组织一般是通过采取权力的适度分散、鼓励学习与创新活动等措施,能迅速适应环境变化,使企业实现可持续发展的组织。  在战略层次上,柔性主要表现为企业面临不断变化的环境所表现出来的适应性、快速防御风险的能力和利用机会的能力。在组织理论的研究中,组织和环境的分析极其重要,环境的动态性因素制约组织的发展状况。  日本、美国一些成功的商界大亨把柔性经营作为他们的商战策略,他们将柔性、软性、流动性的思想渗透到企业组织结构和经营管理各个方面。《成功之路》一书指出:在他们考察62家美国最杰出的企业中,没有一家是正式采取硬性矩阵组织结构的,即使是曾一度试行过矩阵组织结构的公司,后来也都纷纷放弃了。当今,在大多数日本企业里,甚至没有像样的组织结构图表。原因就在于过于复杂和稳定的组织结构,容易使企业组织僵化,缺乏活力,难以适应瞬息万变的市场。  “柔性经营”的口号也是日本商人首先提出的。柔性经营就是要在采购、生产、直到销售的整个经营过程中,企业能保持足够的弹性(或称对市场变化的适应性)。日本企业已把柔性经营作为增强企业活力、保持竞争优势的重要手段。  “柔性管理”强调管理人员深入基层,自由接触职工,在企业内部自然建立起庞大的非正式的公开信息沟通网络,以体察下情,沟通意见,共创业绩。而命令式的管理早已淘汰。  总之,不管是组织结构上的柔性,经营上的柔性,还是内部管理上的柔性,最终目的是体现企业为适应时刻变化着的市场的整体功能。  对公司的组织结构保持一定的弹性,使之与产业变化同步,将有效减低公司战略转型的困难。大型企业在拥有资源和规模优势的同时,要时刻关注产业的变化。公司应对产业做出前瞻性的预见,并对战略方向加以及时调整。  伴随产业的变化,以及新的战略目标和重点,公司的组织结构应保持一定的弹性。在前瞻性预测的基础上,较为弹性的调整组织结构,可以依据战略目标迅速调整。组织结构的调整,不仅要包括公司的业务层部门,更微观的职能层部门也要有相应变化,以更合理的结构适应新的目标。  在年初召开的2007年集团总结大会上,集团公司总经理安建利强调:“要进一步解放思想,以开放的思维、改革的办法,打破常规,拓宽视野,适应市场经济的客观要求,在更大范围内配置资源,提升企业实力和综合效益,要以六项重点工作为突破口,加快企业改制步伐,深化机制体制创新,进一步推进集团公司发展战略,为集团公司今后的可持续发展奠定良好的基础。”而实际上,当前集团公司在全力推动企业改制、加快企业上市方面的努力和举措,正是集团根据产业环境,克服机制体制的束缚和桎梏,努力保持架构弹性、实现组织柔度方面所做的重大努力和突破,也是集团发展战略不断深入落地生根的鲜明写照。

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2008-06

紫薇地产CRM启动运行

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紫薇地产CRM启动运行 记者 宋海洋  近日,紫薇地产全面启动了 CRM 客户关系管理系统,这标志着紫薇地产在现代企业科学管理信息化运用方面实现了新的跨越。  2008年是紫薇地产对内提升的“突破·升华”年,公司上下围绕“创新突破,超越升华”的方针不断强化工作成效。目前,紫薇地产拥有西安单一品牌旗下数量最大的业主群体,如何为客户建立高效全面的服务体系,使广大业主、客户深切感受到紫薇地产的人性服务和人居价值创新,一直是紫薇地产领导及业务部门关注并钻研的突破方向。此次CRM工程的正式启动,是按照设计、销售、售后服务、品牌推广的整合思路制定了周密、系统的业务体系,逐步搭建了包括会员管理系统、销售管理系统、客服管理系统在内的CRM信息化平台。正式运行后,将在客户资源挖掘、客户关系维系、服务价值创新方面不断发挥作用,进一步提升紫薇地产市场竞争优势,并支撑公司未来五到十年业务的高速发展需求。

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2008-06

高新国际举行防震抗灾知识讲座

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高新国际举行防震抗灾知识讲座 通讯员 武宝峰  6月12日,由天地源不动产代理有限公司主办、天地源股份有限公司西安分公司、仲量联行协办的“科学面对地震”防震抗灾知识讲座在高新国际商务中心举行,高新国际商务中心约50多家入驻企业代表100多人参加了本次讲座。  本次知识讲座邀请省地震局资深专家、研究员、国务院特殊津贴获得者吴富春教授,天地源西安公司建筑结构方面专家领导及仲量联行相关负责人主讲。讲座围绕有关地震知识、高层建筑如何逃生以及高新国际商务中心建筑结构设计优势、优越的抗震性能和安全性能、物业公司的紧急应对机制、震后大楼安全检测结果等内容展开。主讲人语言深入浅出,通俗易懂,详略得当,获得了到场来宾的阵阵掌声。  这次地震科普知识的讲座,对提高楼内入住企业人员科学防范地震知识和沉着应对地震的心理素质起到极大的帮助作用,更让高新国际商务中心的卓越建筑品质愈加深入人心,同时也充分体现了天地源股份公司始终践行的“客户为天”的核心价值观。

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2008-06

省技术监督局到高科建材调研抗震物资生产

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省技术监督局到高科建材调研抗震物资生产 通讯员 张蕊  6月12日,由陕西省质量技术监督局副局长李建义带队一行7人莅临高科建材公司,调研和督察高科建材为四川灾区活动房门窗配套用型材的生产情况。   在实地调研及参观生产车间期间,省技术监督局的领导和相关人员对高科建材的飞速发展赞赏,对公司此次踊跃支持灾区重建生产抗震用型材的工作表示肯定,同时要求高科建材继续加班加点,保质保量完成抗震用型材的生产任务。  据悉,此前经过实地考察调研,高科建材与灾区活动房建设负责单位成都雅致集成房屋有限公司达成协议,先期为四川汶川、什邡两地提供20000套活动房门窗配套产品。目前,该批门窗用的塑料异型材已在高科建材公司加班加点,批量生产,第一批型材已发往灾区,门窗配套总体工程预计6月下旬完成。随后高科建材将继续为灾区贡献活动房配套门窗6-10万平方米,并提供管材管件等产品用于灾区学校重建。

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2008-06

高科房产销售一线举行建筑结构知识培训

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高科房产销售一线举行建筑结构知识培训 通讯员 韩疆延  6月11日,针对这一现象,高科房产及时组织一线销售人员,在高科广场对他们进行了房屋建筑结构知识的培训。  5.12大地震后,使许多有较强震感城市的房地产市场均受到了不同程度的影响,西安楼市观望情绪加重,购房者心理发生了很大的变化。针对市场变化,高科房产组织一线销售人员多渠道了解市场反应,分析购房者需求的变化。  针对购房者从过去最关心的地段、户型、配套等方面转向了对安全、房屋质量的高度关注,房屋的抗震性能成为购房者首当其冲关注的问题。此次建筑结构知识培训采用了互动提问的形式进行。销售人员带着从客户中收集的各种有关地基形式、室内的剪力墙、楼梯设置等房屋建筑结构方面的问题向专业培训师进行询问,由培训师对每个问题进行详细的解答。  通过培训,销售一线人员对项目的基础处理、施工工艺、质量检测等方面的知识有了更全面的了解,同时对房屋抗震裂度的相关知识掌握更加深入。这种学习不仅让销售人员对销售的产品了解更加深入,而且使销售人员对公司的产品质量更有信心,有利于今后销售人员消除客户在房屋安全质量方面的疑虑,有效促进销售工作的开展。

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2008-06

紫薇“梦想接力”义教行动再启程

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紫薇“梦想接力”义教行动再启程 记者 宋海洋  6月5日,位于户县化羊村的紫薇•尚层希望小学,迎来了十多位特殊的老师。来自西安师范附属小学的优秀老师和紫薇员工作为紫薇风尚志愿者,专程来参加此次“梦想接力”的传递,这也是紫薇风尚志愿者们在最近一段时间内进行地又一次风尚公益行动。  据了解,在去年紫薇地产慈善爱心酒会上,化羊村小学成为了紫薇地产资助的新的希望小学,这所首次以紫薇项目命名的紫薇希望小学,得到了紫薇尚层业主、紫薇员工的踊跃捐赠。当天,来自西安师范附小的志愿者们,为该校师生进行了语文、英语课示范讲解。课堂上,在紫薇多媒体教材库的帮助下,王林波老师引导孩子们学习课文《可爱的沉默》,一双双小手争先举起,争抢着回答王老师的提问。孩子们为学到新鲜知识感到高兴,老师们在为观摩到最优化的教学模式感到兴奋。  值得一提的是,在日前启动的“行动起来,让熊宁精神风尚西安”紫薇风尚志愿者大型公益活动,已将紫薇“梦想接力”义教行动纳入其中。5.12地震后,紫薇地产联合市教育局、市文明办等单位,组织救灾物资,带领一批风尚志愿者深入陕西重灾区宁强县,为宁强一中备战高考的孩子们送去点对点的关怀和心灵辅导。

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2008-06

以实现更好更快发展为抗震救灾做出更大贡献

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以实现更好更快发展为抗震救灾做出更大贡献   四川汶川地震牵动着全国人民的心,也牵动着高科集团每个员工的心。自从5.12地震发生的那一瞬间开始,所有的中国人空前的团结了起来.上到政府,下到每一个普通的民众,都自发的行动了起来,整个华夏大地只有一个声音,那就是“众志成城,抗震救灾”。  这场30多年来最严重的地震灾害发生后,集团公司迅速反应,果断做出安排部署,及时组织相关人员到项目工地、物业小区排查隐患。集团各地产公司组织有关人员,在第一时间内赴各开发项目,对地震后已竣工项目和在建工程进行全面排查,逐楼逐户走访已入住业主,及时了解问题、排查隐患,积极引导业主做好救灾防危工作,确保了各开发项目入住业主办公、生活秩序的尽快恢复。制造业企业和服务业企业在震后立即检查生产设备、服务设施,在确认安全的情况下第一时间恢复了生产和服务。  事实证明,集团下属公司开发的所有项目均以其良好的抗震设计和优良的工程质量,经受住了这次地震灾害的严峻挑战和考验,没有发现任何结构性质量、安全问题,业主情绪平稳,办公和生活秩序井然。  大爱无疆。在克服地震余震影响、保持正常工作的同时,集团全体员工自觉走到了抗震救灾、奉献爱心的前列,踊跃行动,以捐款、捐物、献血等多种方式,把温暖和关爱送给灾区群众,以实际行动加入到全国范围的抗震救灾行列中,倾洒真情献爱心:  集团公司总部及各单位的1000多名员工慷慨解囊,为灾区自愿捐款22万元,380多名党员踊跃交纳特殊党费和团员交纳的特殊团费近12万元;  集团下属房地产企业以大局为重,及时为在建项目工地四川籍返乡农民工提前足额发放工资,确保他们安心返乡、重建家园;  集团旗下天地源公司捐款60万元支持灾区建设希望小学,紫薇地产党支部、团支部组织志愿者奔赴灾区献爱心,冒着强余震开展生活物资捐赠、协助开展心理辅导及高考课程辅导等活动;高科建材派人深入汶川震区了解情况,准备为灾区重建提供配套门窗;高科物流将价值17.7万元的赈灾物资(水泥21吨、钢材30吨)运往灾区;集团公司旗下高新地产、天地源、紫薇地产、高科房产四家企业捐款30万元,支持我市地震受灾学校校园的重建工作……  在全国人民众志成城同声共气支援灾区的恢宏暖流中,这些捐助数字可能并不显眼,这些捐助行动可能并不响亮,但却蕴含着深情大义,承载着责任和使命。  除了捐款、捐物献之外,集团公司许多单位员工还自发到血站献血、社区捐物、申请做志愿者,并以各种方式通过民政部门、红十字会组织向灾区人民奉献爱心。  这些抗震救灾的实际行动突出彰显了一个国有企业和员工在大灾来临之时的深情大爱,充分体现了集团各单位和广大干部员工的集体意识、责任意识和大局意识,体现了一个企业公民所积极履行的社会责任,体现了企业文化所孕育的强大凝聚力和向心力。  当前抗震救灾仍是最重要最紧迫的任务。作为国有企业,为抗震救灾做出贡献,是我们责无旁贷的义务和担当。我们要把这种踊跃承担社会责任的宝贵精神财富发扬光大,继续落实到各项工作中去,把我们集团的各项工作做得更好,为实现集团公司的跨越式发展,为区域经济、为社会发展做出更大的贡献。  我们必须一手抓抗震救灾,一手抓企业发展,全力推进集团的各项既定任务和重点项目,以科学发展、加快发展的优异成绩支持抗震救灾的胜利。面对可能发生的灾害,我们要进一步抓好集团抗震各项措施的落实,继续加大隐患排查力度,防止次生灾害发生。但我们完成全年任务的信心不能动摇,努力实现时间过半,任务过半。在这个特殊的时期,我们要把对灾区的关注,对罹难者的悼念,化为自强不息加快发展的巨大力量。我们集团发展更好一点、发展更快一些,就能对灾区的支援更大一点,集团搞好了自己的发展,对灾区支援的力度就会更大。  一场30年不遇的地震带来的威胁尚未完全消除,抗震救灾的战斗还将继续。集团上下要按照安总在集团总经理办公会上的要求,继续发扬胸怀大局、勇于奉献的优良风格,切实贯彻上级精神,“一手抓抗震,一手抓生产”,坚守岗位,做好本职工作,努力拼搏,克服困难,开足马力,努力推进各项工作,取得实效,确保全面完成集团今年的计划任务和既定指标。只要我们团结一致,我们就一定会夺取抗震救灾的最后胜利,就一定会使集团的发展道路更加开阔,就一定会使西安建设得更加美好。