通讯员 刘宏 特约记者 杨孝平
　　12月27日下午，集团公司组织召开第四季度物业工作暨“物业标准化评比活动”颁奖会议。集团公司总经理兼党委书记安建利、集团公司副总经理王梅、集团公司企管部及下属所属各房地产公司主管物业领导、各物业公司中层以上干部和受表彰的“物业标准化评比活动”优胜班组的代表参加了会议。
　　会议首先由集团公司企管部通报了“2006年集团公司物业管理第三方客户满意度调查”情况。第三方客户满意度调查活动的结果来看，2006年各物业公司的客户满意度均超过了2005年的数据，服务质量得到进一步提高。在2006年集团公司“物业标准化评比活动”中，高科物业公司获得“优胜单位”奖；紫薇城市花园业户服务组、高科花园维修班、枫叶新都市协防班和高科广场保洁班优胜班组获得“优胜班组”奖。安建利代表集团公司向获得“优胜单位”、“优胜班组”荣誉称号的单位、班组分别颁发了奖牌和奖金。

　　会议最后，安建利就集团公司物业管理工作做了重要讲话。
　　他指出，各物业公司要从构建和谐社会的高度来认识和重视物业管理工作。物业管理无小事。物业管理不仅关系各地产企业的品牌形象、集团公司的大局，更关系到高新区的投资环境。物业公司管理水平的高低，直接体现着开发区投资环境的好坏。
　　安建利要求，集团各下属物业公司要勇于机制体制创新，焕发生机；要狠抓管理，依法办事，认真剖析具体工作当中存在的问题和薄弱环节，运用包括法律手段的多种途径，有计划和针对性地加以解决。
　　安建利强调，集团各下属物业公司要重视思想和工作作风建设，提高管理人员的素质，加强干部员工的队伍建设，培养一支作风过硬的物业队伍。只有团结才能出战斗力，只有和谐才能出生产力，只有沟通才能出效率，只有谦虚才能出品德，只有忍让才能出美德；物业管理要以人为本，实行人性化的服务管理；物业管理人员要具有良好的品德、较高的修养、较强的服务意识、积极向上的态度和敬业爱岗的精神，要有强烈责任感和较强的分析问题和解决问题的能力；各物业公司要努力塑造品牌形象，加大软硬件建设，提高物业管理的水平。
　　最后，安建利希望物业管理人员要加强学习，勤于思考，在实践中学习，在实践中提高，不断开创集团公司物业管理的新局面。