新西部公司召开一季度工作分析会
发布时间:2005-06-25     作者:信息员     浏览数:6845   分享到:
通讯员 杨晓红
4月25日下午,西安高科(集团)新西部公司在西部绿洲项目基地召开了一季度经济分析工作会议。集团总部计划财会部负责人和新西部全体中层以上干部参加了会议。
会议对新西部公司一季度工作进行了总结和分析。重点是从季度总体指标完成情况、产权关系的清理、盘活资产、基础管理、企业文化的建设等方面对公司一季度工作进行了全面总结,指出了当前工作中存在的问题,提出了二季度的工作重点和工作安排。
会议结合一季度工作取得的阶段性成绩,详细地分析了新西部公司目前的现状,通报了清理产权关系所取得的最新进展,阐述了如何应对当前困难并寻求公司重新起步的想法和思路。会议指出,一季度按照集团公司的要求,在管委会、集团公司各级领导和相关部门的帮助下,新西部公司复杂的对外关系已得到了部分清理,预计二季度该项工作可基本划上句号,公司的各项指标全部按计划完成。二季度公司工作重点应集中在解决资金、经营和寻求发展三个方面。公司虽然困难重重,但是只要大家有信心,齐心协力,在集团公司的帮助和支持下,公司肯定会得到新的发展。
会议期间,集团公司对新西部公司下阶段工作也提出了具体要求:一方面要将清理产权,摸清家底,盘活资产作为二季度工作重点;另一方面要加强学习,强化管理,练好内功,把握机会。
4月25日下午,西安高科(集团)新西部公司在西部绿洲项目基地召开了一季度经济分析工作会议。集团总部计划财会部负责人和新西部全体中层以上干部参加了会议。
会议对新西部公司一季度工作进行了总结和分析。重点是从季度总体指标完成情况、产权关系的清理、盘活资产、基础管理、企业文化的建设等方面对公司一季度工作进行了全面总结,指出了当前工作中存在的问题,提出了二季度的工作重点和工作安排。
会议结合一季度工作取得的阶段性成绩,详细地分析了新西部公司目前的现状,通报了清理产权关系所取得的最新进展,阐述了如何应对当前困难并寻求公司重新起步的想法和思路。会议指出,一季度按照集团公司的要求,在管委会、集团公司各级领导和相关部门的帮助下,新西部公司复杂的对外关系已得到了部分清理,预计二季度该项工作可基本划上句号,公司的各项指标全部按计划完成。二季度公司工作重点应集中在解决资金、经营和寻求发展三个方面。公司虽然困难重重,但是只要大家有信心,齐心协力,在集团公司的帮助和支持下,公司肯定会得到新的发展。
会议期间,集团公司对新西部公司下阶段工作也提出了具体要求:一方面要将清理产权,摸清家底,盘活资产作为二季度工作重点;另一方面要加强学习,强化管理,练好内功,把握机会。