1月30日，集团公司召开2014年度工作总结暨2015年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会主任、集团公司董事长兼党委书记安建利出席大会并作重要讲话，集团公司总经理兼党委副书记韩红丽作工作报告。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员及骨干员工代表参加了会议。
　　会上，韩红丽在工作报告中就集团公司2014年的工作作了全面总结，并对2015年工作任务做了具体部署。韩红丽指出，2014年，集团公司上下凝心聚力、直面困难，积极应对市场变革，攻坚克难抓经营、齐心协力谋发展 ，圆满完成了各项任务指标，经济规模实现稳步增长。同时，集团公司强化国企责任与担当，全力推进管委会重点任务建设，资金保障、资源储备方面取得进展，管控水平持续提升，创建“国内一流知名企业”工作全面启动，以践行“三严三实”为主题的作风整顿取得成效。
　　关于2015年的工作，报告明确，集团公司2015年的工作主题是“战略创新年”，工作指导思想是：把握“国内一流知名企业”这一方向，围绕“创新”这条主线，紧扣“规模速度”和“质量效率”这两个重点，持续强化“四个能力”，即“强化责任担当能力、强化市场竞争能力、强化产业发展能力、强化资源保障能力”，不断推进“五个转变”，即“有序发展向一体发展转变、产业联动向协同共进转变、产业经营向资本经营转变、指标考核向全面管理转变、习惯文化向创新文化转变”，确保集团公司 “十二五”发展规划各项目标圆满完成。
2015年，是集团公司“十二五”发展规划圆满完成的收官之年，同时也是承前启后，为“创建国内一流知名企业”战略目标奠定基础的关键一年。
　　报告要求集团上下，从安主任提出的“坚定树立发展是第一要务思想，提高分析问题和解决问题的能力，善于开创性开展工作，勇于创新机制体制，敢于突破困扰企业发展的瓶颈问题，团结一致，齐心协力，严守底线，推动集团公司实现更大、更快的发展”重要指示着手，抓好五个方面的工作：一是强化责任担当能力，担负区域社会发展重任；二是强化市场竞争能力，推进房地产主业稳健发展；三是强化产业发展能力，加快产业结构持续优化；四是强化资源保障能力，奠定后续发展牢固基础；五是加快发展战略制定，推进管理机制提升创新。安建利在讲话中，通报了高新区2014年经济社会发展的主要成就和2015年的发展目标和重点工作。就集团公司如何适应新常态、寻找新动力、实现新发展，安建利要求集团上下：
　　一是观念上要与时俱进，适应新常态。安建利指出，观念决定方向，思路决定出路，格局决定结局。稳中有进、提质增效、勇于担当，是市委、市政府和高新区党工委、管委会对集团公司工作的基本要求，也是集团公司创建“国内一流知名企业”的内在要求。集团公司要积极履行国企责任，一方面要通过有效参与市场竞争，强化市场引领能力，切实发挥带动作用；另一方面，要进一步强化责任担当，发挥引领作用，不断巩固市场对集团品牌的认可度和美誉度。集团公司的成长与高新区的发展血脉相连、密不可分，坚定不移地服从、服务于高新区和西安市的建设，是集团公司发展壮大的立足之本。新常态下，集团上下更要勇于担当、积极作为，立足高新、服务高新、建设高新，确保经济效益、社会效益“双丰收”。
　　二是工作上要稳中求进，寻找新动力。安建利强调，一种经济状态成为常态，一定是合乎规律的状态，体现经济发展的阶段性特征。集团各级领导班子和全体干部员工，在工作上要稳中求进，积极寻找新动力。一要正确判断当前的经济形势，抓住机遇、用好机遇，增强忧患意识和风险意识，做好应对困难挑战的各种准备，坚定加快发展的信心决心，做到在适应中发展、在发展中适应，这是稳中有进的前提。二要理清实现战略目标的思路，明确企业发展的方向和重点；要找准办法、明确措施，扩大规模、提高效益，挖掘潜力、增强后劲，这是提质增效的关键。三要高度重视企业文化建设，在以人为本中确保集团和谐发展。文化是企业的灵魂，为企业发展提供精神动力。企业文化，是企业在长期的经营管理实践中形成、被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范。可以说，企业发展壮大的过程，就是不断面对新情况、解决新问题的过程。希望大家在其位、谋其政，要敢为、善为、能为，出智慧、给实招、想办法、解难题，确保国有资产保值增值。事业成败、关键在人，人才资源是第一资源。硬实力、软实力，归根结底要靠人才实力；竞争优势、发展优势，归根结底要靠人才优势。要确保集团经营上台阶、管理上水平，各级领导班子必须高度重视党的建设、班子建设、团队建设和企业文化建设，把人才培养好、把队伍建设好、把人心凝聚好，确保工作干劲不松、工作标准不降，发展质量更优、发展势头更好。
　　三是作风上要团结奋进，实现新发展。安建利强调指出，作风决定状态，作风关系成败。作风踏实，工作才能落实；执行有力，目标才能达成。求真务实的好作风，是解决难题、促进工作、推动发展的重要保证。作风建设，是搞好国有企业治理的重要法宝。
　　一要严于守规。规就是规矩。规矩是自我约束的纪律，纪律是刚性的规矩。集团公司全体党员干部员工必须讲规矩、守纪律，这是工作事业发展的需要，也是个人健康成长的需要。希望大家严格遵守政治纪律、组织纪律、财经纪律、群众纪律和廉政纪律，恪守职业操守和规范；要以对组织、对家庭、对自己高度负责的态度，保持定力、坚守底线，不为私心所惑、不被杂念所扰，抗得住诱惑、耐得住寂寞、管得住小节。要有一种孜孜以求、一丝不苟的工作态度，不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为，也不以事难而怕为。坚决用规矩、按规章约束自己、指导工作。
　　二要勤于干事。岗位就是责任，职务就是义务，工作就是考验；领导就要带头，干部就要干事，在位就要有为。当干部、当领导，必须忠诚岗位，要善于、乐于从小事和具体事做起，要着眼全局抓局部、着眼长远抓当前，在稳定的基础上谋发展、在继承的基础上求创新，把心思和精力汇集到推动发展、破解难题上来，不断创新思路举措、创造新的业绩。
　　三要敢于担当。敢于担当、勇于负责，是集团公司对广大干部员工的基本要求，是衡量一个企业、一个部门领导干部责任意识和能力素质的重要标尺。发展速度决定工作强度，变革的深度凸显工作难度。能否担当是检验一个干部是否政治上成熟、思想上坚定、工作上一流、作风上过硬的试金石。一个有担当、敢负责的人，必将也必定是一个有责任、能做事、成大事的人。希望广大党员干部踏踏实实、兢兢业业，抓住机遇、群策群力，真抓实干、埋头苦干，不断推动集团公司持续、健康、快速发展。
　　四要精于团结。团结是一个单位、一个部门、一个干部的生命，是出凝聚力、战斗力的源泉，是出智慧、出成绩的依托，是出干部、出人才的基础，是事业的需要、组织的重托，更是一种缘分和群众的期望。一个企业，只有凝聚人心、聚集人气，才能真正兴旺、永远兴盛。对广大党员、干部而言，团结不仅是政治品质问题，也是一种工作方法和组织管理能力的集中体现，必须把团结当能力、视团结为素养，大事讲原则、小事讲风格，凡事从大局和全局出发，开诚布公、主动沟通，积极营造和谐、融洽的共事氛围。
　　五要甘于守廉。一人不廉、全家不圆。党员干部的廉洁问题，事关个人荣辱，事关家庭和谐，也事关企业兴衰。近年来、特别是党的十八大以来，中央和省市区在党风廉政、反腐倡廉方面有一套严格的制度规定。希望大家洁身自好、自觉遵守。不仅要管好自己、管好家人，还要管好部门、带好队伍，不能因小失大，为小事犯了大错误；必须警钟长鸣，常思贪欲之害、常弃非分之想、常怀律己之心，清清白白做人、干干净净做事。
　　会上，安建利与韩红丽签订了集团公司2015年《目标责任书》，韩红丽与集团各部、各公司负责人签订2015年《目标责任书》，牛跃进代表集团党委与集团各支部签订《2015年党风廉政建设责任书》，宫蒲玲代表集团公司作了《集团公司2014年经济运行情况报告》。
　　特约记者 杨孝平