集团公司召开财务负责人会议 贾长舜出席并讲话
发布时间：2015-11-10 作者：信息员 浏览数：2707 分享到：
11月6日，集团公司召开财务负责人会议，集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并做重要讲话。会议由集团公司总会计师宫蒲玲主持，集团各委派财务负责人和集团计划财会部相关人员参加会议。
会上，贾长舜充分肯定了集团财务团队在集团公司发展中所做出的突出贡献，以及集团财务工作在集团公司经营发展中发挥的重大作用。贾长舜指出，在宫总的领导下，集团财务团队致力满足企业快速发展的资金需要，确保了集团资金链的稳健顺畅，逐步形成了以计划预算为核心、以绩效考核和项目管理为抓手，以资金管理、资产管理、人员管理、招投标管理、资本运作及核算管理为重要内容，富有高科集团特色的财务管控体系和管理体制，对集团公司的加快发展和跨越百亿都起到了重要的支持和促进作用。特别是财务负责人委派制度，作为集团财务管控体系的有机组成部分，在集团经营发展和集团管控中发挥了十分积极的作用。
就创新财务工作，服务集团新战略和新发展，贾长舜向集团委派财务负责人提出六点希望：一是要服从集团大局，服务所在企业，树立大局意识、服务意识，履行好工作职责，利用专长，积极主动发挥参谋助手作用，参与经营决策，为企业的科学决策提供依据；二是要牢记使命，严格风险管控，在集团领导下认真履职，积极主动维护财务管理制度的严肃性和权威性，替集团公司把好关；三是要坚持原则，严守财经纪律，严守国家法律法规以及集团规章制度，不做假账，提高会计和财务工作的合规性，为集团公司健康发展保驾护航；四是要加强资本运作，拓宽融资渠道，主动顺应国家金融改革趋势，积极尝试和探索多元化融资，加大直接融资和低成本融资力度，逐步置换高成本有息债务，有序降低资金成本，确保企业融资环境向好、资产价值优化；五是要创新管理，不断提升管控水平，服从和服务于集团战略发展，紧密围绕所在企业经营工作，与时俱进、创新思维，优化计划预算、绩效考核、财务人员管理和项目管理等行之有效的管控方式，不断提升集团公司整体财务管控水平；六是要持续加强成本管理，在合法合规的前提下，在资金管理、成本管理、税费筹划、风险防范和价值管理等方面，积极谋划、采取措施，节约成本开支，开源节流，切实提升企业经营质量。
宫蒲玲就贯彻贾总讲话精神，进一步做好当前财务工作提出四点要求：一是各公司要本着实事求是的原则，加大市场营销和资金回笼力度，力争完成全年目标任务；二是各财务负责人要在工作中坚持原则，遵规守纪、完善制度，堵塞漏洞，确保财务工作在制度框架内有序运行；三是各财务负责人要强化财务风险和成本意识，抢抓金融环境宽松契机，优化融资结构、降低资金成本，减缓债务风险，为集团长远发展奠定基础；四是各财务负责人要创新思维，持续学习，用战略眼光谋划工作，发挥财务工作在企业经营中的中枢作用，当好公司经营管理的参谋和助手，为公司健康发展做出应有贡献。
会上，各委派财务负责人就2015年各项经营指标预计完成情况、重点任务推进情况和资金收支计划安排等工作进行了汇报，集团计划财会部对当前重点工作进行了安排。
通讯员 徐海涛
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