按照《公司党支部党员干部谈心谈话制度》要求，8月23日下午，公司党支部组织委员、副总经理杜静代表公司党支部组织质检部、调度室重要岗位人员，就如何提升商砼质量管理召开谈心谈话会，党支部办公室相关人员参加会议。

谈话中，首先杜静同志向被谈话人讲明了谈话的目的和要求，随后8名被谈话人结合公司目前商砼质量管理和剩退料处理情况，分别从完善相关制度、加强业务培训、提升工作能力等方面进行了交流发言。

最后杜静同志强调，商砼质量是市场竞争的焦点，也是公司生产经营的核心和利润的源泉，商砼质量水平更是体现了公司的运营效率和竞争力。她要求，要不断提升一线班长的现场管理能力和特情处理能力，加大业务培训力度，鼓励一线班长大胆管理、敢于担当、创新工作，充分发挥管理骨干“中坚力量”的作用；要打破部门之间“壁垒”，牢固树立“一盘棋”的思想，坚持问题导向、目标导向和结果导向，进一步强化沟通协作，确保各项工作落地落实；要结合公司实际及时修订完善相关制度，进一步提高公司科学化管理，有效规范一线员工岗位实操行为，为提升公司商砼质量管理提供坚强的制度保障。

此次谈话既是促进工作协作、提升工作效率、推进工作落实的一种重要的交流方式，同时也是强化干部员工思想认识，防范商砼质量事故发生，促进商砼质量管理工作提升的一次提醒教育谈话。下一步，高科新达党支部将充分运用谈心谈话制度，结合生产经营实际继续组织开展谈话谈心活动，通过抓思想、强能力、转作风、促工作，努力为公司高质量发展奠定坚实基础。