为进一步提高公司项目建设全过程管理水平，有效防范风险，全面提升工程建设质量和投资效益。总经理办公室于2022年12月7日-9日在公司13楼多功能厅组织开展《新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制》专项业务培训，主要业务部门参加了本次培训。

本次培训以线上视频授课形式开展，由中建总公司教授级高工、发改委、住建部、中国招标投标协会资深专家李君老师讲授。

本次培训主要包含“新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升”和“新形势下EPC工程总承包项目全过程管控实践”两方面的内容。

其中，第一部分主要从工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识、业主方项目管理难点重点之项目总控管理能力、工程项目现场管理及风险防范和项目管理难点重点之全过程工程咨询四个方面内容进行讲授，并辅之工程案例。

 第二部分主要从EPC工程总承包相关政策解读、项目全过程管理实践、招投标策划与风险防范、包合同核心风险识别与防范、投资控制（结算）与审计管理和项目现场质量安全管理等方面内容展开讲授。

通过本次专项业务培训，广大员工从投资决策、项目策划、招投标、设计管理、成本管控、工程建设及难点重点和风险识别防范等角度更为全面、深入地认知和理解项目建设开发全过程，从而进一步提高公司项目全过程管控能力，助力公司打造精品工程、亮点工程，推动公司高质量发展。