8月30日上午，高科集团党委书记、董事长张小宁主持召开集团公司安置楼项目推进会，强调要进一步加强项目开发建设管理，层层夯实责任、紧盯节点、倒排工期、加快进度。集团党委副书记、总经理祝社宁，党委委员、纪委书记于海军，党委委员、副总经理张穆强，集团综合办公室、计划考核部、纪检审计部，高新安居、高新配套、高新科学城、高新热力公司主要负责人参会。

张小宁强调，安置楼建设是当前工作的重中之重，集团相关单位要以高度的责任感、紧迫感，按照党工委、管委会的安排部署，全力以赴加快项目建设，以实际行动为“四个高新”建设贡献高科力量。

张小宁要求，集团相关单位要加强安置房项目的开发建设管理，特别是对施工单位的督导管理；确保项目建设顺畅有序、高质高效；要集中优势资源，加强兄弟单位协作配合，加大施工力量投入，确保项目建设推进有力；要紧盯时间节点、倒排工期、科学调度、穿插作业，有效提升施工效率；要按照周、月、季度项目建设计划，加强进度管理和现场巡查；要对各项目建设进展及时复盘，不断总结，有效解决疑难问题；要注重细节，立查立改，切实保证工程质量；要始终紧抓工地安全管理不放松，层层夯实安全管理责任，确保每一道工序、每一个环节、每一项流程都符合安全管理要求。总之，要以钉钉子的精神，盯人盯事定项目，以坚强的恒心坚决完成好“保回迁”工作任务。