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高新城服公司召开2024 年计划预算工作布置会
发布时间:2023-11-10     作者:信息员     浏览数:1778   分享到:

11月10日上午,高新城服公司组织召开2024年计划预算工作布置会,对2024年度公司各部门业务预算及重点工作进行安排部署。党委副书记、总经理闫小龙出席会议并讲话,财务总监姚杰主持会议,公司副总,各部门、各子公司主要负责人参加会议。

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会议传达了集团公司2024年计划预算工作总体要求,计划财务部结合公司生产经营实际,就公司2024年的计划预算工作进行了安排,明确了计划预算工作编制要求,并就各部门预算填表内容进行了详细的说明和解读。同时要求公司各部门统筹兼顾,按时间节点做好相关表格的上报工作。

会议指出,公司处在优化整合的关键时期,各部门要以集团公司优化整合为契机,以此次市委巡查整改工作为抓手,不断夯实工作作风,细化工作流程,自加压力,认真梳理2024年度各项工作的潜在资源,在市场拓展、产业链延伸等方面持续用力,确保公司2024年度的预算指标取得实效。

会议要求,一是提高思想站位,凝聚发展合力。公司全体员工要牢固树立“一盘棋”思想,不断改进工作作风,进一步提升工作效能,积极做好对内对外的沟通协调工作,为科学合理谋划2024年各项目标奠定基础。二是坚持统筹谋划,强化责任担当。时值年末,工作头绪多,任务重,各部门要精心策划,认真梳理,既要明确经济指标,又要明确重点工作任务及遗留问题解决目标,要压实责任,明确完成时限和责任人,既不能夸大,更不能隐瞒。三是完善体制机制,拓宽业务链条。配合集团公司巡查整改工作,结合公司的整改方案,对标问题,在完成自查整改的同时,通过公司激励机制、考核体系的进一步细化,最大限度的激发广大干部员工干事热情,努力营造学比赶超的良好工作氛围。四是优化资源配置,规范预算执行。按照“任务不减、标准不降”的原则,围绕既定工作目标,通过结合实际实现工作过程的管控精细化、成本规范化,为助力全面预算管理的完整性、精准性提供保障。