“三高”策略成就行业前三甲,高科建材召开新时期发展理念讨论学习会

记者 高杰
　　4月3日，高科建材召开部门经理会议，学习讨论集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理祝社宁提出的高科建材新时期发展报告——《关于实现行业综合实力前三位目标的再思考》。
　　报告中说，经过6年的探索、创新与超越，高科建材已经发展成为全国行业的龙头企业，新的市场形势和企业地位决定了高科建材必须以系统的明确的经营思路，全面指导企业生产经营与市场竞争工作。高科建材要走向全国市场，必须顺应天时、地利、人和，抢占制高点，顺应行业发展规律走品牌发展之路。
　　祝社宁在会上指出，在市场的新形势下，高科建材进入了新的发展阶段。对于高科建材来说，品牌化发展之路就是要认真规划并实施“三高”策略。高品质是基础，高服务是手段，高价格是根本。要以高品质、高服务、高价格，使高科建材在全国市场的竞争中后来居上，实现位居行业前三甲的战略目标。实现企业发展战略，高科建材需要三管齐下，首先抓人本管理，其次细节管理，在两者的基础上全力以赴抓自主创新的突破。公司各级干部员工要进一步明确各自的职责、责任，加强班子的团结，发挥每个人的作用，真正提高决策力、领导力、管理力以及执行力；干部团队一定要带领广大员工，面向生产技术经营和管理的基层，狠抓细节管理，狠抓关键去完善；在技术、工艺与产品方面进行不断的创新、快速的创新，敏锐的从市场中找到产品创新与开发的方向与主攻目标；进一步以危机理论、竞争文化和高科建材模式为管理思想，实现高科建材的战略目标。
　　高科建材全体中层认真学习讨论了报告的内容，深刻领会其精髓要义。会后各部门组织员工进行学习讨论，将其作为今后发展的指导思想加以贯彻落实。