团结一致 振奋精神 积极推进企业跨越式发展
—高科建材召开成立后首次干部会议

通讯员 向荣
　　近日，西安高科建材科技有限公司召开首次中层干部会议，会议由集团公司总经理助理、高科建材董事长兼总经理祝社宁主持。
　　会议宣布了高科建材各部门负责人、幕墙门窗公司和管业公司管理人员的任命名单，同时明确了高科建材公司新的组织构架及职能定位。
　　祝社宁在会上强调，全体干部要正确认识企业的发展现状，振奋精神，要思发展、谋发展、促发展。同时对与会人员提出了四项要求：
　　1、团结起来，凝聚力量，坚决反对画地为牢
　　高科建材作为新组建的公司，需要全体干部员工集中思想，统一认识，坚持将企业做大做强的决心与信心。领导班子成员必须有大局意识，要有长远眼光。同时更需要提高业务素质、放宽胸怀、团结周围一切力量、不断提升工作能力。
　　2、加大中层以上干部的考核检查工作
　　管理的职能有计划、组织、协调和领导，因此要尽快完善新的绩效考核体系。同时要加大监督检查力度，包括销售市场的监管力度。
　　3、尽快完成2005年各项经营目标
　　4、要有竞争意识、利润意识和创新意识
　　第一，要将竞争意识融入到高科建材的企业文化中。第二，全体员工要加强对利润意识的认识：管理者要懂财务，要有法律风险，要有利润概念。在每个岗位上都要充分利用这一原则，各个岗位都可以成为利润中心。每个中层以上干部都具备了这样的意识，面对行业前沿的多元化才有可能保证企业不在途中搁浅。第三，要有创新意识。创新包括管理创新，体制与机制创新、技术创新等。对于我们来讲，最重要的是管理创新，具体的管理工作要体现在细节、体现在主动、体现在工作实质上。
　　在高科建材 “创业、整合、做大作强”三个发展阶段中，高科塑业和京新实业公司经过几年的创业奋斗，已经度过了创业期，均进入了一个新的阶段，机遇与机会使两个企业整合到一起，这是高科建材的机遇，也是高科建材全体员工的机遇。高科建材全体员工要在今后的工作中不断提高各方面素质，团结一致，积极进取，为企业实现跨跃式发展做出最大努力。