通讯员 范夏
　　今年是集团公司的“精细化管理年”，按照集团精细化管理工作的部署和要求，6月26日，集团公司总部精细化管理推进会在集团公司第六会议室召开，集团总部管理岗位以上员工共40余人参加了会议。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并就精细化管理工作的目的、重要性、工作目标等六个方面发表了讲话。

　　会议强调，集团公司全面开展精细化管理工作是为了更深入的推进和落实集团公司战略实施的一项举措，面对经营环境的变化和国家宏观调控新政策的出台，集团公司更要在发展过程中理顺细节并持续改进，因此集团精细化管理工作将按照寻找发现问题、解决问题这两个阶段进行。
　　会上，牛跃进对集团公司总部全体员工提出了两点希望：一是在外部专家的指导下，将理论与实际工作相结合，并在今后的实施过程中积极参与，加强执行力度，以取得实质性的效果；二是通过精细化管理工作的实施，加强对集团下属企业的服务和指导作用，通过指引及充分协作制定出更为科学和行之有效的计划、方案。牛跃进说，精细化管理工作是一项长期的、不断持续改进的、需要集团公司每个员工积极参与的工作，集团公司总部员工更要对此项工作有高度的认识和深刻的理解，在实际工作中发挥个人的主观能动性并形成自我实施精细化管理的机制和动力，通过实际工作来优化实施效果，使精细化管理工作真正进入良性循环的轨道，从而推进集团公司整体管理水平的升级。