安建利在集团公司2006年上半年经济工作会议上强调
增强三个意识 构建和谐氛围 确保稳定 加快发展

通讯员 范夏
　　7月17日至18日，西安高科（集团）公司2006年上半年经济工作会议在高科度假大酒店召开。会议由高新区党工委副书记、管委会副主任、高科集团总经理兼党委书记安建利主持。集团公司副总经理王梅、贾长舜，党委副书记牛跃进、总会计师宫蒲玲、总经理助理柳政、祝社宁、俞向前，集团总部职能部门及下属公司负责人参加会议。

　　会议回顾总结了集团及下属各公司2006年上半年各项工作的完成情况，并紧紧围绕集团公司的稳定和未来的发展两大主题展开了深入探讨。安建利在会上做了重要讲话。
　　安建利说，总体来看，2006年上半年集团公司基本完成了年初制定的各项任务指标，整体经济运行质量在逐步提高。这些成绩是集团公司广大干部员工团结协作、扎实工作、努力拼搏的结果。去年，集团公司的工作方针是“稳定、发展、理顺关系”，今年确定的是“稳定、发展、盘活资源”，因此稳定、发展始终是集团的一个主线。大家要清醒的看到，高科集团要发展必须立足于我们自己，要靠集团上下全体员工的努力。
　　安建利强调，只有稳定才能发展，只有发展才能确保稳定。因此，谈发展，如何发展，企业必须具备以下四个条件：
　　第一、要有一种强烈的责任感。有强烈的责任感，才能关注集团的发展、关注集团的稳定。有强烈的责任感，才能以企业为荣，以企业的发展为己任。没有责任感，就没有危机感，就谈不上谋求企业发展的动力和源泉。因此必须要有责任感，共谋企业发展大计。集团发展的第一条理念就是“责任为重”，但是如果我们不思考发展，不研究发展，不落实发展，“责任为重”就是一句空话。
　　第二、要有强烈的市场经济意识。谈发展，不能脱离市场。所以集团要发展，要渡过难关，就必须依靠自己，必须在市场经济的大流中拼搏。市场是企业的生命线，市场是检验企业发展的试金石，市场是企业一切行为的着眼点，最终着眼点。因此企业要发展，只有适应市场。
　　第三、要有强烈的创新意识。创新才有活力，才能焕发勃勃生机，才能增强企业的竞争力，才能适应市场经济的根本要求。在企业蓬勃发展的时候，如果沾沾自喜，没有忧患意识，没有机制和体制的创新，就会造成企业面临崩溃的边缘。因此，企业在发展之时更要重视企业重生的问题，在机制和体制创新上要大有作为，否则就只有自取灭亡。
　　第四、要有和谐的氛围。和谐的范围很广，比如团结协作，企业文化、企业精神，领导水平、队伍建设等等都是构建和谐企业的关键要素。只有和谐，干部员工才能心情舒畅，才能迸发出无穷的力量，才能真正塑造一支能打硬仗、打胜仗的队伍。
　　安建利最后强调，企业的发展需要集团上下员工齐心协力、献计献策、认真反思。员工要有忧患意识，以强烈的责任感来关注高科集团的发展，讨论高科集团的发展，谋求高科集团的发展。