集团公司抽查相关单位作风整顿活动进展情况

　　6月25日至28日，集团公司作风纪律整顿活动领导小组办公室对天地源、高新配套、高科鱼化及新纪元俱乐部持续深入开展“大讨论、大整顿”活动进展情况进行了抽查。
　　天地源将集团公司相关会议精神以及韩总调研时的讲话作为正式文件下发，组织全体干部认真学习。同时，积极开展内控体系建设和员工职业双通道评审，以“时间任务双过半”为重点，把项目营销和融资作为当前工作重中之重，狠抓落实，确保完成上半年各项预算指标；高新配套以“剖析问题，提升思想，规范行为，转变作风”为抓手，认真总结管理方式、制度流程方面的问题和不足，针对园区和企业的不同需求，以“BT”、“BOO”等多元化的经营模式，顺利实现项目融资、建设、运营一体化，充分体现“专业人做专业事”的机制体制优势，形成政府监管有力、园区与企业优势互补、项目资金收支平衡的管理运行体系；高科鱼化结合生产经营实际情况，组织各业务部门倒排重大工作节点并予公示，进一步提高督查督办力度，以茶张村、老烟庄村改造为突破点，通过皂河景观带及配套建设全面推进各项工作，为实现上半年生产经营任务奠定坚实基础；新纪元俱乐部紧密围绕经营实际，对各项指标完成情况进行逐一分析，找差距、想办法、抓落实，通过认真研判市场预期，对重点部门开展营销的目标定位提出了明确要求，并制定出有效的经营管理计划，积极拓展销售空间，力争取得良好经济效益。
　　集团公司相关部门负责人要求各单位，进一步树立责任意识、担当意识，持续深入开展作风整顿活动。通过加强企业制度建设，强化执行能力；通过增强企业发展品质，提升经营拓展能力；通过加强企业文化建设，加大专业及综合素质培养力度，提振广大干部员工自信心，以高昂的斗志、饱满的热情、无私的奉献精神投入到工作中，为集团公司科学有序发展作出积极贡献。

　　特约记者 王伟