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  • 2014-08-18

    高科建材召开下半年经营任务落实会

      8月7日,高科建材公司召开下半年经营任务落实会。集团公司副总经理、高科建材公司董事长祝社宁出席会议并讲话。高科建材公司领导班子、总部各部门经理、产供销系统主要中层干部参加了本次会议。  会议首先对7月经营指标完成情况进行了通报,对型材及管道产业当前的合同额和订单储备情况进行了分析,指出了公司当前存在的主要问题和面临的严峻形势。为确保下半年经营任务的全面完成,会议又宣布了几项创新性机制,包括领导班子成员区域包抓机制、销售政策权限继续下放机制和销售负责人长驻一线机制等。会上,祝社宁就如何全面落实集团上半年总结大会和经济分析会会议精神,确保完成下半年经营任务提出四项要求:  一是全体参会人员要充分认识完成下半年经营目标的重要性和必要性,正确认识各自当前工作中的主要问题和关键问题,认真研究工作,快速理清思路,制定应对措施;二是全体参会人员要充分发扬创业精神,发扬“五加二”、“白加黑”的热情和干劲,以高度的责任感和使命感带领员工发奋工作,确保各项经营目标全面完成;三是全体参会人员要在各自负责的领域内形成确保经营任务完成的管理闭环。首先从计划源头上,在继续落实各项当期指标的同时,更要着眼于制定和落实各项储备性指标,要加强对合同额签订目标、订单跑动目标的计划下达和跟踪管理;其次从计划执行过程中,要建立起执行、管理、监督、统筹的四级管理体系,各负其责、各司其职;同时也要建立经营过程的统计体系,用数据进行管理、纠偏和改进;最后从计划落实上,要建立计划对照总结检查机制,每周、每旬、每月都要对照任务目标逐一检查、逐一落实,总结经验教训,制定下一步的改进和提升举措;四是绩效考核与人力资源部门要对下半年经营任务在各系统、各部门内部进行再分解和再落实,使公司每一位员工都要明确各自在下半年具体目标,做到人人肩上有指标、有任务,以及有完成指标任务的时间节点和奖惩措施。  祝社宁最后要求大家齐心协力,坚定必胜的信念,克服重重困难,迅速行动起来,以高昂的工作热情,百倍的工作干劲投入到今后的工作中去,为圆满完成高科建材下半年生产经营目标而努力奋斗。  通讯员 范楠

  • 2014-08-11

    集团项目小组到皂河西岸截污工程现场督察调研

      为进一步加强对管委会近期交付集团下属公司承担的重点任务的督促和服务,8月7日,集团公司项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、胡炘等带领下,冒雨来到鱼化区域皂河西岸截污工程现场督察工作。高科鱼化、高科建材及高科园林公司相关领导陪同参加督察调研活动。  据悉,皂河截污工程是陕西省渭河三年变清方案中的重要项目。目前,皂河西岸截污管道工程设计方案已完成,工程招标等工作进展顺利,高科鱼化公司正按施工计划有序推进。  在皂河西岸截污管道工程施工工地,项目小组一行现场认真察看了截污整治工作进展情况,并在现场听取了高科鱼化公司关于皂河西岸截污管道工程的整体进度、施工计划安排,以及影响项目建设进度的困难和问题的工作汇报。  项目小组要求高科鱼化公司,一要高度重视皂河截污这一政府紧急交办的民生工程,全力以赴、克服困难,确保项目按时完工;二要统筹安排、倒排计划,在时间紧、任务重的情况下,按照管委会要求的时间节点完成治理工程,如期实现治理目标;三要树立质量意识和安全意识,规范相关流程和手续办理,加强风险防控,加强项目现场管理,保质保量完成承接的各标段工程;四要加强与管委会各相关部门的沟通协调,做好原有景观绿化恢复的评估及相关资料留存工作,妥善解决项目建设费用等相关问题。  特约记者 杨孝平

  • 2014-08-04

    集团公司召开上半年经济运行分析会

      继7月28日集团公司举行上半年工作总结大会后,为全面地分析上半年经营管理情况,客观剖析存在的问题,细致研究部署下半年的经营工作思路和举措及集团发展规划,7月31日,集团公司组织召开了上半年经济运行分析会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部、下属各公司领导及各公司财务负责人参加了会议。会上,宫蒲玲首先代表集团公司作了《2014年上半年集团公司经济运行分析报告》。随后,各公司负责人就本单位上半年生产经营管理情况及下半年的工作思路及发展举措作了汇报,集团总部各部负责人也就如何更好地服务于集团公司发展作了发言。韩红丽就集团公司2014上半年年的工作存在的问题和不足作了深刻剖析,并就做好年下半年工作做了明确要求和具体部署。  韩红丽指出,上半年,集团公司较好地完成了各项任务指标,实现了“时间过半、任务过半”,为全年任务目标的完成和百亿目标的实现奠定了良好基础,在三个方面取得良好进展:一是加强成本管理取得成效;二是制造业增速明显,规模进一步壮大;三是介入新兴产业领域取得突破。与此同时,上半年集团经济运行中也存在着制约快速发展的瓶颈问题仍未解决、应对市场竞争的能力有待提高、管理水平和风险防范能力还需加强等三个方面的问题。  就做好下半年的工作,韩红丽要求集团各单位,开动脑筋,创新思路,细化举措,重在落实,围绕以下八个方面开展好各项工作:一要巩固核心文化,发扬集团公司“想事、谋事、干事、干成事”的企业精神,打造企业核心竞争力;二要紧抓重点工作,制定目标、明确节点,确保管委会下达的各项重大任务圆满完成;三要强化目标考核,加强责任追究和结果考核,奖惩分明,有效防止“无为执行”、“选择执行”和“敷衍执行”;四要落实主体责任,增强班子决策的科学性、操作性和时效性;五要加强团队建设,培养一流团队;六要加强作风建设,维护班子团结;七要制定战略目标,抓住发展这一要务,目标清晰,方向明确;八要抢抓发展机遇,创新思维,快速反应,做到思想上先人一步、行动上快人一步、方法上胜人一筹,在危机中突围,逆势上扬,在困境中求发展。  特约记者 杨孝平

  • 2014-07-28

    韩红丽到高新一小新建项目督察学校移交工作

      为确保高新第一小学新建项目按期交付,深入了解项目收尾工作及移交工作进度,7月23日上午,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽带队到高新一小新建项目进行督察学校移交工作。集团公司副总经理、高新配套公司董事长张彦峰陪同督察调研。集团公司总部相关部门负责人,高新配套、高科园林公司负责人及相关人员参加督察活动。  当日上午,韩红丽来到高新第一小学新建项目,深入基本完成施工的学校校园和教学楼,逐层实地查看了实际进度,并在现场与高新配套、高新一小相关负责人,就学校建设相关收尾工作及移交工作进行了交流。目前,高新一小新建项目各栋单体土建及设备安装完成,开始逐户逐层逐栋验收并移交学校。  韩红丽要求高新配套公司,在项目主要施工结束后,按照学校开学时间安排,倒排计划、细致工作,善始善终做好后续各项收尾验收工作,确保将一个布局合理、功能完备、设施先进、环境一流的崭新校园交付校方。  据了解,从7月20 日开始,高新配套公司已会同高新一小校方对项目进行了实体初步验收,将逐户逐层逐栋验收并移交学校。  记者 杨孝平

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2012-08

高新热力开展走访用户活动

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  为深入了解高新区企业的用热需求,构建和谐的供热关系,日前,集团公司总工程师、高新热力总经理李军利带领相关人员走访调查走进相关企业,为用户提供上门服务。  走访中,李军利一行先后来到西安绿地集团、西安研祥兴业电子科技有限公司、西安旗远实业有限公司等企业,详细了解用户项目建设进度、项目用热时间,细致解答用户提出的问题,向用户提供项目供热设计方案的最优化建议,同时听取用户关于夏季用热需求的意见和建议,为今后高新热力供热决策提供依据。  高新热力将结合本次用户走访情况,根据项目分布较散及用热时间先后,认真做好统筹规划,分步实施,并做好非采暖季供热的成本核算工作,以满足不同用户的用热需求。同时公司将继续加大用户走访力度,加强与用户间的交流,提供更多、更新的合理供热方案,提高服务质量,提升公司形象。   通讯员 宁涛

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2012-08

高新地产召开半年经营工作会议

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  7月18日,高新地产召开2012年下半年经营工作会议。集团公司总经理助理、高新地产总经理张彦峰出席会议并讲话。公司领导班子及全体中层员工30余人参加了此次会议。  会上,公司各部门负责人首先对2012年上半年经营运行和各项工作进展情况做了总结,对存在的问题进行深刻剖析,并提出了切实可行的解决办法,同时还对2012年下半年各项经营工作提出了清晰、明确的思路和举措。  张彦峰对各部门在上半年所取得的成绩给予充分肯定。他要求全体员工,一要对上半年经营管理工作进行深入分析;二要通力合作,全力以赴做好枫林•九溪项目开盘前的各项准备工作,发掘产品优势,掀起销售高潮,将九溪项目打造成为带动整片区域的亮点;三要加强对公司其他各重点项目及重点工作的监督、调控力度,有保有放。  张彦峰最后强调,全体员工要持续深入贯彻“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿会议精神,坚定信念,以“品质生活家”为目标,为实现“健康成长年”各项主张而不懈追求,努力全面完成年度各项经营指标和任务,为集团公司过百亿目标打下坚实基础。   通讯员 李品

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2012-08

4008com云顶集团领导深入一线慰问员工

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  7月26日,高新地产领导班子一行5人,先后来到公司高新•水晶城、红枫林、西滩村安置小区、枫林•九溪项目工地,枫叶新新家园、枫叶新都市物业管理处,水晶城、枫林华府销售中心等工作现场,亲切慰问顶着炎炎烈日奋战在一线的公司员工。  在各工作现场,领导们对在高温中坚守在第一线的管理人员及操作层员工表示由衷的感谢,为他们送上毛巾、驱蚊液、藿香正气水、西瓜、饮料等驱热避暑的慰问品,在这炎炎夏日带来一丝清凉。公司领导详细地询问了员工工作及生活情况,要求大家在高温酷暑中,注重工作的安全性。同时强调,一要在进行作业时要科学调整作息时间,中午高温时分尽量安排室内作业,注意合理的休息和保证充足的饮水,采取一些必要的防护措施来防暑降温;二要未雨绸缪,采取切实措施,加强防汛期间安全各项工作,确保人员的安全;三要认真落实安全生产责任制,明确安全责任人,把安全落实到实处,确保建筑工地及各小区安全度汛。  员工们纷纷表示,感谢公司领导对他们的关心和问候,将再接再厉,发扬不怕脏、不怕苦的精神,继续坚守岗位,践行“品质生活家”的企业目标,确保高温暑期各项工作平稳安全推进。   通讯员 李品

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2012-07

天地源团总支获西安市“五四红旗团支部标兵”称号

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  近日,共青团西安市委对推进团的各项工作的一批先进集成团组织和先进个人进行表彰。天地源公司团总支被授予共青团西安市委“五四红旗团总支(团支部)标兵”荣誉称号。此次全市共有10家团总支获得这一荣誉。  去年以来,天地源公司团总支在高新区团工委、集团公司团委的关心指导下,围绕“服务大局、服务社会、服务青年”的理念,不断健全完善制度,积极开展“携手幸福 品鉴细节——天地源提升服务•岗位百日练兵大比武”、“爱心传递旅程,一路开启新梦想——乾县秦家庄天地源希望小学爱心互动”、“扶贫助爱”社会公益事业、“天地源校外辅导员”等活动,发挥模范作用,在推进团的组织建设、团员意识教育、服务经济建设大局等方面取得了一定成绩。  此次获奖是共青团西安市委对天地源团总支工作的充分肯定,公司将以此为新的起点,戒骄戒躁、不懈努力,在团组织建设、青年培养、社会服务等方面继续贡献力量。   通讯员 付光

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2012-07

紫薇•曲江意境举行新品选房活动

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  日前,紫薇•曲江意境二期2号楼选房活动顺利举行,炎热的天气完全未能阻挡客户们的热情。作为以汇聚时代精英而著称的时尚舒居社区,凭借优越的区位条件,优秀的品质,新品受到了客户的热烈追捧。  选房活动中,项目卖场为客户提供了周到温馨的服务,部分客户八点多就到达现场焦急等待,提前挑选自己中意的户型。认购之余,紫薇•曲江意境由还准备了精彩的手绘t恤diy活动,在专业人员的指导下,客户们纷纷加入发挥想象的行列中,制作出一件件有趣的t恤,动动手动动脑,特别是随父母一起来选房的小朋友,在这里又发现了新的暑期快乐。  紫薇•曲江意境本次选房活动成功举办,这不仅仅是一场简单的选房活动,还为更多的客户找到了一个位于双湖之心,有学院派建筑风格和人文景观均好的温馨之家——紫薇•曲江意境。据项目现场介绍,本期所推出的新品秉承了一贯的时尚大雅、经典之筑的产品品位以及贴心之享、惊喜不断的户型设计,必将在近期掀起新的热购高潮。  通讯员 钱浩

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2012-07

高科新达举行半年工作总结大会

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  7月20日上午,高科新达公司召开了2012年上半年工作总结会议。集团公司副总经理、高科新达公司董事长胡炘出席大会并作重要讲话。公司中高层管理人员、班组长及骨干员工共80余人参加了会议。  会议就2012年上半年经营活动进行了分析,对上半年工作进行了全面的总结回顾,并从五个方面对下半年的工作进行了安排部署。  胡炘最后要求公司全体干部员工,一要正确认识和研判当前经济形势,坚定发展信心,紧抓国家对制造业大力支持、房地产行业复苏、保障房建设扩大、高新区扩区、三星项目和良家滩项目建设启动、集团公司跨百亿及实现“十二五”发展规划目标、商混行业整合的重大战略机遇,确立新起点;二要努力克服学习能力不足、管理能力不强、执行能力不够等问题,奋发新作为;三要强化责任意识、大局意识、团结意识和廉洁意识,满怀对现状的感恩之心、对企业的尽责之心、对法制的敬畏之心,坚持和发扬群众路线这一优良传统,调动全体干部员工的积极性,提升境界、开拓思路、真抓实干,以只争朝夕的精神、埋头苦干的干劲,全面完成年度目标任务,进一步推动公司发展,实现新跨越,为集团公司跨越百亿做出贡献。  通讯员 康娜

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2012-07

高科建材三项QC成果荣获一等奖

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  7月18日到20日,西安市第34届“高科建材杯”qc小组成果发不会隆重召开。会上高科建材三项qc成果荣获一等奖,公司被授予“qc小组活动优秀企业”称号。  此次西安市qc成果发布会,共有来自45个单位的123个质量管理小组进行了成果发布交流。经过专家评委的认真评审,高科建材qc小组的《降低型材生产过程中单位电耗》、《提升彩色型材焊角强度》、《提高pvc管材表面质量》三项成果在激烈角逐中脱颖而出,荣获一等奖。  据悉,高科建材的qc小组活动自2008年起已连续开展四年,在市质量技术监督局质量处的悉心指导下和公司领导大力支持下,公司qc小组数量逐年增加,课题范围逐渐扩大,活动质量逐年提升,为高科建材生产经营做出了积极的贡献。近年来,公司受到省市乃至国家质量、技术主管部门多次表彰,先后荣获西安市科学技术奖、陕西省质量工作先进单位、全国轻工业卓越绩效先进企业, 2011年荣获“西安市质量管理奖”。  2012年,是高科建材的“技术创新年”,高科建材将积极响应市“质量发展纲要”精神,坚持走质量兴企的道路,继续利用好qc小组活动,强化班组建设,落实细节管理,创建调动和充分发挥员工积极性、创造性,为推动质量兴企、质量兴区和质量强市工作作出新的更大的贡献。  通讯员 孙强

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2012-07

加强组织管理保质保量推进建设

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  7月18日,作为高新区管委会首批派驻三星项目指挥部现场的带班领导,高新区党工委副书记、高科集团党委书记兼董事长安建利到三星项目建设现场调研。他指出,各部门要加强施工组织,保质保量推进项目建设。  时值盛夏,但三星项目建设现场却是一片热火朝天的繁忙景象,挖掘机、拉土车来回穿梭,秩序井然,勘测人员、建筑工人认真施工,紧张忙碌。安建利一行先后对三星项目临时办公项目建设现场,以及污水处理、热力等基础配套设施建设现场进行了细致的调研,每到一处,安建利都仔细比对和研究施工图纸,现场听取建设人员汇报工作进展情况,详细询问了解具体问题。  安建利指出,各施工单位要牢固树立大局意识、紧迫意识,进一步加强施工组织管理,按照时间节点,科学合理安排施工力量,加快施工进度。他强调,近期持续高温,各施工单位要高度重视防暑降温工作,加大投入、提供服务,切实搞好后勤保障。同时,要持续关注施工安全,不断加强施工管理,杜绝各类安全事故的发生,保质保量地推进项目建设进度。他还要求管委会派驻三星项目现场的工作人员要深入一线,及时协调解决项目建设中出现的和可能会出现的问题,全力确保三星项目顺利推进。  记者 刘鹏

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2012-07

集团项目小组召开项目督察工作专题会

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  7月19日,集团公司项目协调督察服务小组召开项目督察工作专题会。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等出席会议。集团项目协调督察服务小组成员参加会议。  为更好地贯彻集团公司2012年工作主题和工作思路,确保集团重点项目和重点任务顺利实施,会上,项目小组对上半年项目协调督察服务工作进行了全面的总结:上半年,以集团公司年度“管理深化年”的工作主题为核心,按照项目协调督察服务工作计划,以协助项目实施主体解决重点项目推进过程中的难点问题为重点,以定期检查督办项目进展计划落实为保证,加大沟通协调力度,提升项目小组工作效能,全面推进重点项目的实施,上半年,集团各重点协调督察的项目任务完成良好。  与会人员同时对上半年项目督察中发现的问题进行了分析,明确了下半年协调督察服务工作的重点。下半年,集团项目小组将抓住“责任”和“创新”这两大关键,开拓进取,按照“勤、快、实、筹”四字要求,有重点,有措施,全力以赴抓落实,积极协调推服务,与集团各公司共同努力,确保集团重点任务和项目建设按计划顺利实施,全面完成集团公司2012年各项计划指标。   特约记者 杨孝平

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2012-07

集团公司召开舆情信息管理及维稳工作会议

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  7月19日下午,集团公司组织召开舆情信息管理及维稳工作会议。集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘出席会议并讲话。集团总经理办公室、企管部相关人员及集团各公司分管宣传、维稳工作的公司领导、宣传工作部门负责人参加了会议。  会议首先传达了管委会维稳关于贯彻全国维护社会稳定工作电视电话会议和第七次全国信访工作会议精神的要求,并对做好集团信访维稳工作进行了安排部署。随后,会议通报了集团公司近期舆情,并就如何做好媒企关系和舆情信息管理做了交流和要求。  会议强调指出,当前集团公司正处在加快发展、实现百亿目标的关键时期,随着各公司的发展壮大,特别是房地产开发项目、物业服务社区不断增多,制造业产品销售辐射范围迅速扩大,服务业服务人群日益多元,塑造和维护好集团及各公司良好的企业形象尤为重要。各公司要高度重视对外宣传工作,处理好媒企关系,发挥集团整体优势和合力,做好舆情信息管理工作,为集团公司的发展创造和谐的氛围和良好的外部环境。  会议最后要求,各单位一要从政治高度重视舆情信息管理和维稳工作,进一步增强责任感和紧迫感,克服任何麻痹思想和侥幸心理,加强维稳工作的统筹规划、组织领导和督促落实,切实维护好和谐稳定;二要着力做好矛盾纠纷排查化解工作,集中力量开展一次不稳定隐患因素再排查,对排查出来的矛盾和问题,逐一梳理分析,逐一落实责任,逐一落实对策,全力做好化解和疏导工作,把矛盾解决在内部,化解在萌芽状态;三要着力强化应急处置和应急值守,健全完善工作预案,加强预测分析,一旦发生突发事件,要快速反应,迅速妥善处理;四要着力抓好安全生产,继续强化安全生产检查,全面排查,及时处理各种危险因素、事故隐患和管理漏洞,严防安全生产事故的发生,确保为集团公司的经营发展提供良好的环境。  特约记者 杨孝平