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  • 2014-10-13

    集团项目小组到高新区危废处理公司督察调研工作

      为加强对管委会交付集团下属公司承担的重点任务的督促和服务,了解高新区危废处理公司礼泉生产基地建设及运行进展情况,10月10日,集团公司项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,来到高新区危废处理公司礼泉生产基地现场督察工作。集团公司副总经理、高科建材公司董事长祝社宁,集团总部各部负责人及高科建材公司领导陪同督察调研活动。  高新区危废处理公司礼泉生产基地是由高科建材公司投资控股,与韩国德山公司、日本奥加诺公司合作,专门从事危险废物处理及再生利用的专业化公司,是一家致力于危险废物管理和环境保护的高科技环保企业,也是目前陕西省规模最大、技术最先进的回收再生废有机溶剂的专业机构。项目建成后,废有机溶剂可利用项目年处理能力达到1.2万吨,废酸、废碱年处理能力达到8000吨,危废物处理能力均可满足三星公司目前产生的危废物总量。高科建材自3月份接收危废处理项目后,用时不到六个月全面完成项目建设。9月30日,首次实现了三星公司危险废液的收储,全面进入危废物处理试生产。  在高新区危废处理公司礼泉生产基地,项目小组一行参观了基地生产办公区域,以及精馏车间、综合利用车间、废液处理车间,认真察看了解危废处理的基本工艺及生产流程。在听取了高科建材关于高新区危废处理公司生产基地建设、试生产以及今后工作计划的专项汇报后,项目小组对高科建材公司快速高效完成项目建设,向管委会交出满意答卷给予充分肯定和赞赏。  项目小组同时要求高科建材公司,再接再厉做好后续各项工作:一要加强对危废处理这一全新环保产业的研究,在试生产同时不断熟悉、梳理工艺流程,提升规范管理的水平;二要处理好社会效益与经济效益的关系,在确保完成管委会赋予的政治责任的同时,认真研究商业模式和企业运营模式,大力拓展市场,确保企业的经营效益和长远发展。  特约记者 杨孝平

  • 2014-10-08

    高科房产“在职党员到社区报到”活动拉开帷幕

      9月12日,4008com云顶集团党支部分别在高科花园、唐兴社区举行“党员报到”仪式,公司“在职党员到社区报到”活动拉开帷幕。 为了认真搞好“报到”活动,按照集团党委要求,高科房产党支部制定了《党员到社区报到活动工作计划》,积极与有关社区党组织联系,确定了公司活动内容,并安排了此次报到仪式。高科房产党支部48名党员,以党小组为单位,分别到“高科花园”、“唐兴社区”等两个社区开展活动。全体党员根据自身特点、特长,分别认领服务岗位和服务项目,公开党员身份,参加助学助困、敬老助残、帮扶优抚、维权帮教以及社区文化、卫生、环保、平安创建等志愿服务活动,并接受社区党组织管理和居民监督。  高科房产党员到社区报到,以集体活动为主,个人服务为辅。活动内容和计划由社区安排,通过各党小组负责人,组织党员参加。参加活动的党员们表示,一定要积极参加社区服务活动,认真完成任务,变“8小时”党员为“全天候”党员,为小区党建工作尽心尽力,为小区群众热心服务。  9月21日,高科花园社区组织了一次题为“树敬老之风,促社会文明”的重阳节主题文艺表演活动,为老年人送上节日的祝福。公司党员积极参加了这次活动,与社区党员志愿者一起上台,代表年轻人发出倡议:“在平时的工作生活中,尊敬老人年,爱护老年人,共铸社会文明”。通过本次倡议行动,党员志愿者希望用实际行动为促进社会文明作出表率。  通讯员 孙小霏

  • 2014-10-08

    高科建材PE钢带增强波纹管成功下线

      经过紧张的考察、招标、安装、工艺改进和调试,9月15日,高科建材公司大口径PE钢带增强波纹管DN300-DN1000六种规格产品顺利调试完毕并进行试生产,产品性能指标均达到国标要求。  近几年来,随着各大城市的内涝现象频发,各级政府越来越重视城市管网改造,PE大口径排水管道产品市场前景广阔。为了满足市场需求,加快产品填平补齐,促进公司快速发展,今年上半年,在充分调研论证的基础上,高科建材决定上马市政大口径排水管,为市政建设贡献自身一份力量。  为保证项目尽快投产,高科建材管道公司成立了市政大口径排水管项目小组,2个多月来,小组成员放弃节假日休息时间,加班加点赶超工作,确保了试生产的圆满完成。与此同时,高科建材多管齐下,市政基地技术质量人员在生产现场测定技术参数,制定出产品宣传资料;成本考核室人员同步测算出产品成本和价格;市政管道销售人员全力以赴跑市场,搭建渠道,9月19日,大口径PE钢带增强波纹管样品已送至客户手中,优质的产品质量得到了客户的广泛认可,公司成功签下多个供货合同。  PE钢带增强波纹管的成功下线,显著增强了高科建材市政管道产业的竞争力,对打造公司新的增长极将发挥积极的作用。  通讯员 田鸿章

  • 2014-09-24

    紫薇地产2014西安秋季住博会亮点纷呈

      9月15日,2014年西安秋季住博会在曲江国际会展中心落幕。紫薇地产携旗下紫薇·曲江意境、紫薇·公园时光、紫薇·永和坊等精品楼盘以及紫薇·东进、紫薇·花园洲两大新项目精彩亮相住博会,别具一格的“L”型开放式展场和“我是生活家”访谈活动成为整个住博会的一大亮点,吸引了不少市民驻足观看,为期4天的展会共接待参观市民逾万人次。据紫薇地产品牌管理部现场工作人员介绍,本次住博会在紫薇地产2014年“用心筑家”的年度主题下,以“紫薇之家·精彩四季”为展场主题,以“紫薇树”为展场主体形象,一棵大树象征蓬勃发展、枝繁叶茂的紫薇地产,四棵小树则代表紫薇社区四季祥和,树上用近百张照片展示了紫薇社区的多彩文化生活。  在住博会现场,紫薇地产联合陕西电视台《都市房产》在展场进行了两期“生活家”访谈,每场邀请4位生活达人,分享平凡人的精彩生活经历。据了解,这些“生活家”都是从西安全城征集到的,有紫薇社区的业主,有来自各行各业的普通市民,他们在认真做好本职工作的情况下还实现了自己的个人梦想。通过他们生活故事的讲述和感悟,让更多人懂得,不管任何时候都不要放弃自己曾经的梦想。“希望这种积极向上的生活状态,影响更多人的生活,让生活不再单调乏味。让每个人提升自己的生活价值,用每个人的行动建设美丽西安。”这也是紫薇地产全城征集“我是生活家”的初衷。  此外,紫薇现场为广大市民发放了《体验·紫薇之家》“赏读紫薇”文化专刊和紫薇之家《生活家专列》手册,让更多的西安市民感受到“紫薇之家”的幸福人居生活。2014,紫薇品牌战略升级,从人文关怀到心灵回归,推出了全新社区战略品牌——“紫薇之家”。建设满足个性化居住和情感交流需求的人文关怀社区,打造从前期规划定位到后期生活运营的一整套解决方案,让家不仅仅是一座房子,更是心灵的归宿,实现消费者“买房子,一辈子”的生活梦想。  通讯员 刘治华

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2012-09

市建委领导到高科新达公司考察工作

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  8月30日,西安市建委副巡视员、市建筑节能领导小组办公室主任侯钢平和市建委散装办主任吴伟一起来到高科新达公司考察指导工作。集团公司副总经理、高科新达公司董事长胡炘陪同考察。高科新达公司领导班子成员及各部门负责人参加了座谈。  侯钢平一行首先实地察看了新达公司实验中心、生产区和后料场,对公司整洁的环境、规范的管理、健全的制度以及公司上下展现出的创新精神给予了高度肯定。座谈会上,在听完新达公司的情况汇报后,侯钢平就公司评级工作提出了“进一步加强管理、进一步关注质量和进一步做好服务”等要求,并希望公司积极响应市建委和相关部门的要求,尽快对料场进行封闭,争取早日成为西安市5A级信用等级企业。  公司领导表示,新达公司将以5A为标准,努力彰显国企品质、确保产品质量、加强技术创新、注重人文关怀,着力推进内涵式发展,注重质量、强化管理、做好服务,争取早日建成5A级商混企业。   通讯员 康娜

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2012-08

鱼化区域茶张村整村拆除启动

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  近日,高新区鱼化区域茶张村城中村改造项目,整村拆除工作在丈八北路正式启动。雁塔区委书记吴键,高新区管委会副主任李小峰,西安高科(集团)公司总经理兼党委副书记韩红丽分别到拆迁现场指导工作。      茶张村城中村改造项目是高新区、雁塔区两区共建、融合发展的重要举措,是高新区鱼化区域提升改造工作的重要组成部分,也是鱼化城改办2012年重点推进的项目之一。该项目不仅仅是改善茶张村居民生活环境,造福于民的惠民工程,更是改善高新区城市环境、提高城市品位的一项重大工程。      鱼化区域茶张村的整村拆除启动拉开了鱼化区域城中村改造的序幕。改造后的茶张村,将实现科技八路向西延伸,呈现出道路通畅,安居祥和的现代都市风貌,为高新区未来发展奉献一道绚丽风景。 通讯员 张严明

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2012-08

紫薇•东进项目获“中国品质创新示范楼盘”称号

点击量:2278

  8月18日,在创新风暴•2012中国居住创新典范品牌推介活动颁奖典礼上,紫薇•东进项目以其建筑重生的理念,城市界面整合渗透的规划思路,回环景域、新颖独特的现代建筑造型获得专家评审的青睐,从而获得“中国品质创新示范楼盘”年度综合大奖。  紫薇•东进项目的开发是紫薇地产依托“大明宫国家遗址公园”配套资源和大西安都市圈核心地段的区位优势,致力于打造“大明宫核心板块高端精品生活街区”。这项殊荣的取得,不仅肯定了项目规划的创新思路,同时也坚定了紫薇地产持续创新的动力和方向。  在紫薇十余年的发展历程中,创新作为企业之魂,没有哪一种产品形态可以恒定满足不断提升的人居需求。面对行业未来,在“创新风暴”营造的新起点之下,紫薇地产将保持与时俱进的姿态,以持续升级的综合创新,构筑理念、机制、管理模式、产品研发 、土地获取、营销服务甚至是企业社会责任的体系创新,为行业、社会做出应有的贡献。 通讯员 刘蓉

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2012-08

锦业公寓项目Ⅰ标段顺利完成正负零节点任务

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  为确保高新区公租房项目建设任务顺利完成,8月22日,高新配套公司在锦业公寓建设项目现场召开了±0.000进度节点总结大会。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席会议。高新配套公司  领导、各参建单位项目负责人参加了此次会议。  锦业公寓项目开工以来,在管委会、集团公司领导的关心和兄弟单位的大力支持和协助下,克服连阴雨、拉土外运管制、中高考限制等不利因素的影响,公司项目部与参建单位共同努力,项目整体建设进度良好有序,各项工作均按年初制定的目标计划顺利推进。此次Ⅰ标段±0.000节点的顺利完成,为锦业公寓项目后期的建设奠定了良好的基础。  会上,李维东对各参建单位以及施工人员耐高温、战酷暑、奋战在施工现场表示赞赏和衷心感谢。李维东强调,公租房项目是社会各界高度关注的工程,务必将项目建成人民放心、大家满意的工程。  李维东最后要求,各参建单位各司其职,坚持落实“安全为第一责任、质量为第一保证、进度为第一要务”的建设方针,确保项目工程的质量及进度,按时保量完成年初制定的各项目标,将锦业项目做成公租房中的精品工程。 通讯员 黄毅

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2012-08

天地源•欧筑1898项目一期瞰景高层盛大开盘

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  8月19日,位于天津津南区的“天地源•欧筑1898”项目一期5#楼瞰景高层盛大开盘。  “天地源•欧筑1898”项目位于天津中心城区与滨海新区黄金主轴之上,三条高速环绕,立体交通出行便利,地处津南核心板块,紧邻月牙河公园、津南区政府,休闲、娱乐等各种配套一应俱全;毗邻海河教育园区优质学府圈,未来发展潜力无限。项目撷取霍华德大师“田园城市”的规划理念,30万平米欧陆风格建筑,4000平米叠景园林,10000平米旗舰商业,是天地源在环渤海区域打造的又一舒适宜居的品质升级大盘。  此次项目推出的一期5号楼瞰景高层具有户型方正、功能分区合理、公摊低等突出亮点,83-98㎡两种臻品户型满足不同客户对品质生活的需求,稀缺价值深受热捧。据悉,开盘前一天上午,就有客户陆续自发排队等候。19日早晨6点,200余位已交纳诚意金的天地源会籍证客户满怀热情到现场拿号等待选房。上午9点,解筹正式开始,在工作人员引导下,现场客户秩序井然地进入选房区选房。截至当天中午,推出的5#楼112套房源已被抢购100套,解筹率高达89.3%。  天地源以“诚信为天”作为企业核心,将“客户为天”的宗旨融于企业文化。欧筑1898项目遵循“设计欧洲、建造欧洲、享受欧洲”的开发理念,以多年精于功、卓于质的不倦追求,征服了大批追求品质的客户群体,使得“天地源•欧筑1898”项目继洋房成功开盘热销之后再创奇迹,瞰景高层开盘抢购一空将成为天津津南区域的热销范本。

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2012-08

集团公司组织开展内控体系建设培训

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  为了提高集团各单位对内控工作重要性的认识,加强对集团和各单位内控体系建设的指导,不断提升管控水平,有效防范各种风险,8月23日,集团公司邀请上海华彩管理咨询有限公司执行董事、总裁白万纲博士,组织举办了主题为“内控体系与高效运作”的内部控制体系建设培训会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽,集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂等出席培训会。集团公司总部各职能部门和各下属公司负责人,各公司内控工作分管领导及内控工作主管共80余人参加了本次培训。  培训会上,白万纲从内控理论方面向与会人员做了全面的讲解,为大家建立起了关于企业内控的整体概念,并就如何开展内控体系建设从具体的方法和思路进行了重点讲解;同时,以房地产行业为主要讲解对象,结合集团管控,通过大量案例分析,旁征博引深入分享,对企业内控工作的实践运用作了详细阐述。  在提问环节,参会人员充分互动,白博士就企业管理与内部控制之间区别与联系、房地产行业发展前景、企业管控模块划分等话题一一作了解答。  会议最后,集团党委副书记牛跃进代表集团公司对各单位内控体系建设提出两点要求:一是集团上下要高度重视,做好后续的宣贯与学习。内控体系建设是全员参与的活动,各公司要组织培训学习,通过学习将全面风险管理的理念渗透到公司管理中;二是各单位要按照集团公司的总体要求,以本次内控体系建设专题培训为契机和指引,做好内控体系建设的落实。各单位要进一步提高认识高度,大局出发、责任到位,将内控体系建设工作纳入年度工作计划,切实做好实施准备工作。 通讯员 廖海波

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2012-08

梳理流程 夯实管理 全面提升运营效率高新地产开展“管理提升,制度流程回头看”专项活动

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  为促进公司运营效率提升,优化管理流程,提高工作效率,日前,高新地产将制度建设及流程再造作为一项重要的工作加以推进,开展了主题为“梳理流程、夯实管理、全面提升运营效率”的流程梳理及建立内控体系等一系列“管理提升”专项活动。  为扎实做好此项“管理提升”工作,高新地产在建立、健全内控体系的同时,成立专门的制度建设和流程梳理工作小组,以专项工作的形式加以推进,在各部门开展“制度流程回头看”活动。  活动要求,各部门紧密结合工作实际,一方面查看已有的规章制度是否执行到位,授权体系是否健全;另一方面看现有的制度和流程包括授权是否存在对当前工作有制约的现状,对现有的规章制度和现有的流程进行全面评估,发现与目前企业管理是否不相适宜的流程设置。最后,要针对薄弱环节及时制定整改计划和措施加以优化,确保公司各项工作高效运转,为科学统筹明年工作计划奠定坚实基础。 通讯员 许英

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2012-08

紫薇•曲江意境实体样板间开放

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  近日,位于曲江南湖东岸的紫薇•曲江意境175㎡的——乔治蓝堡实体样板间华丽面市,受到业界广泛关注及客户的好评。同期,项目启动了主题为“精英意境,印象英伦”的首届英伦学院派摄影季活动,吸引了众多摄影爱好者的积极参与。  据悉,紫薇•曲江意境此次推出的实体样板间为175㎡的景观高层三室两厅户型,采用现代美式的设计风格,完美享受与自然的亲密接触,尽享闲适漫调的生活氛围。作为紫薇地产在曲江板块的重要作品,紫薇•曲江意境独创五层台地式立体园林,采用“乔治王朝”和“美式学院派”相融合的建筑风格,尽显舒适情调。1.6万平米成熟商业配套,给住户提供家门口的休闲娱乐场所;同时收揽曲江一小、曲江一中等名校资源,配备国际双语幼儿园,使住户全方位舒享国际化漫调生活。  在“精英意境 印象英伦”为主题的首届英伦学院派摄影季活动开幕式上,通过播放英伦主题生活幻灯片,到场嘉宾进一步了解了曲江意境的项目特色,也更加深切的体验到实体样板间的各项功能和特点。随后,嘉宾们跟随置业顾问分批进入实体样板间参观并进行拍摄,主办方特邀男女模特以主人身份营造生活场景,展现出尊贵高雅又不失舒适温馨的高品质生活感。拍摄活动结束后,嘉宾可选择两幅最满意的作品,由现场资深摄影老师提出意见,在场嘉宾也可参与投票或以微博互动的形式,对所有参赛作品进行点评。颁奖活动将会在第二届摄影季启动之前举行。  目前,紫薇•曲江意境的工程进度正在按计划建设中,2012年10月一期全面封顶,2014年11月圆满交房。 通讯员 钱浩

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2012-08

西安三星电子配套设施项目集中开工

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  8月14日上午,西安三星电子配套项目——兴隆社区暨高新区城市基础设施配套项目集中开工。省委常委、市委书记魏民洲,市委副书记、市长董军,市委常委、市委秘书长杨殿钟,市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专,市委常委、长安区委书记吕健,市政府咨询员黄省身,市政府秘书长王德安,西安海关、陕西出入境检验检疫局以及市级有关部门和区县领导出席开工仪式。  高新区管委会及高科集团领导安建利、刘明华、杨明瑞、陈洪涛、王宽让、陈辉、李小峰、韩红丽、李亚红、杨念田、鲁良栋也出席开工仪式。  为贯彻落实市委、市政府“保增长、促和谐”的要求,加快三星半导体闪存芯片项目建设,同步形成完善的配套设施,高新区和长安区共同启动实施兴隆社区安置、洨河治理、通关服务中心、西太路供热中心配套项目。项目的开工建设对于确保三星项目顺利实施,发挥重大项目带动作用,拉大西安城市骨架,完善区域城市功能,提升区域发展环境具有重要意义。  赵红专在集中开工仪式上介绍了项目情况,他表示,此次集中开工的兴隆社区以及高新区城市基础配套设施项目,是高新区和长安区携手共建,实现共同发展过程中的大事和喜事,也是贯彻落实市委、市政府“保增长、促和谐”的实际行动。他希望现场施工单位要严格按照工程建设要求,一丝不苟抓质量、争分夺秒抢进度、万无一失保安全,牢固树立责任意识和质量意识,高标准、严要求地把兴隆社区建设成为功能完善的现代化住宅示范小区,建设成为西安市拆迁安置的样板工程。同时,也要把洨河治理等基础配套项目建设成为政府放心、企业认可的放心工程,建设成为经得起历史检验的百年大计工程。  兴隆社区安置项目定位为精品住宅,主要用于安置原张王、张高、枣林寨、南堰、三堰、童家寨和西甘河村7个村约1万户村民,项目规划面积728亩,总建筑面积156万平方米。社区建设充分考虑村民需求,配置幼儿园3所,小学、初中各1所,配套2000平方米的社区医院,6000平方米的社区服务中心及文化活动中心,10718个车位。项目总投资约55亿元,建设周期28个月。  洨河治理项目计划投资1.87亿元,治理范围从洨河西太路桥至和灵公路桥段,按百年一遇的防洪标准设计,建设总长度3.938公里的一级堤防,以提高洨河防洪能力,确保周边项目防洪安全,构建高标准防洪减灾体系。项目从今年8月起施工,年底完成河道治理。通关服务中心项目总占地面积64亩,总建筑面积约3.68万平方米,可满足海关、国检及相关使用要求,项目总投资约2亿元,预计明年6月底建成投入使用。西太路供热中心项目占地约98亩,供热面积约700万平方米,主要满足三星产业园及三星城周边企业的热力负荷需求,项目总投资额约9.4亿元,明年7月底一期工程竣工投运。

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2012-08

高科建材启动“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动

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  为进一步落实集团公司“三个缺失、三个不够’大讨论、大整顿”活动精神,深化落实、推进高科建材“内涵式大发展”战略,实现保增长、促增长目标,8月17日下午,高科建材召开了“百个细小问题大梳理、大整顿、快解决”活动动员布置会。集团公司副总经理、高科建材董事长祝社宁主持会议并讲话。高科建材公司领导班子及全体职能部门管理人员近200人参加了会议。  会议传达了《关于在全公司开展百个细小问题大梳理、大整顿、快解决活动的通知》,并全面安排部署了相关工作。按照公司整体安排,此项活动为期四个半月,活动范围涉及33个职能部门、186名管理人员。活动共分为五个阶段,分别为宣传、动员、部署阶段,紧迫、细小问题查找阶段,问题再查找、再梳理阶段,问题深化查找阶段,梳理、汇总并形成《管理手册》、《内控手册》阶段。活动每个阶段都提出了明确的工作标准及要求,旨在通过反复查找、梳理、解决问题,最终形成标准化的管理制度和流程,不断提升公司科学管理水平。  祝社宁最后要求,全公司各职能部门要紧密围绕公司既定经营任务和绩效考核,进一步加强总部管控管理,进一步深化各公司职能管理,用细心、用心、耐心,结合实干、苦干、巧干,从实践中来,到实践中去,努力争取超额完成各项经营任务,全面实现绩效提升,为集团公司2013年销售收入过百亿做出更大贡献。 通讯员 孙强