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2012-02

适时顺势 深入人心 形式多样 扎实有效集团公司作风整顿活动深入开展

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　　自2月16日集团公司“大讨论、大整顿”活动对照检查阶段开始以来，集团各单位以“一个统一、三个加强、五个成效”为总体目标，积极开展“十个方面”的对照检查工作，加快作风转变步伐，形式多样，成效显著。　　高新地产开展了“寻找身边先进典型”活动，用榜样的力量加强作风转变正面引导力度；天地源公司通过视频会议形式，组织开展学习讨论，及时将作风整顿工作贯彻到各地基层单位；高科鱼化邀请有关专家开展了专项培训，并将“出智慧、给实招、想办法、解难题”、“每天要有新进展”、“深化管理、强化执行”等标语悬挂在醒目位置，促进干部员工转变作风；高科新达组织开展整顿集训活动，团队作风养成及精神面貌提升效果明显；高科物流负责人与干部员工逐一面谈，深入剖析工作短板和改进措施，强化思想及工作作风建设，将整顿工作落实到每一位员工。集团各单位对作风整顿活动均高度重视，工作深入细致，广大干部员工思想统一、反响热烈，活动受到广泛欢迎和拥护。　　与此同时，集团“大讨论、大整顿”活动领导小组办公室加强活动督察宣贯力度，连日来深入到各单位组织召开座谈会，切实了解活动进展情况。座谈中，广大干部员工一致认为，加强作风建设是集团公司“十二五”战略规划和打造“百亿企业集团”核心目标的迫切要求，不仅是集团公司赋予的重任，更是对大家的期许和爱护。转变作风，对个人成长有利、对团队建设有利、对企业发展有利、对集团事业有利。在当前形势下，集团公司开展作风整顿活动不仅及时而且非常必要。大家表示，将进一步增强责任感和紧迫感，从点滴做起，创先争优，奋力拼搏，促进工作由“从动、被动”向“自觉、主动”转变，形成风清气正、开拓创新、团结协作、真抓实干的良好氛围，为集团公司科学持续发展做出更大贡献。　　据悉，2月20日至24日，集团各单位分别组织召开了以作风纪律整顿为主题的民主生活（扩大）会议。各级党员及非党员领导干部、骨干员工代表从实际出发，认真梳理自身在责任担当、管理执行、团结协作等方面存在的问题，谈不足、找差距认真深刻，自评、互评、点评相结合，通过批评与自我批评，达到了统一思想、明确认识、增进团结、共同提高的目的，为下一阶段整改工作的顺利开展奠定了良好基础。 特约记者 王伟

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2012-02

高新热力召开了党工团委员改选大会

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　　简讯：日前，高新热力在公司多功能厅分别召开了党工团委员改选大会，分别成立了新一届党工团组织。党支部新增补了支部副书记、组织委员和纪律检查委员；工会增补了文体宣传委员和经费审查委员；团支部改选了支部书记、组织委员和文体宣传委员。 通讯员 梁艳

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2012-02

集团项目小组到高科房产、高新热力督察重点项目

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　　2月21日和23日，在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲和集团公司副总经理胡炘等带领下，集团公司项目协调督察服务小组先后到4008com云顶集团、高新热力公司，了解项目实施进度，督察集团重点项目和重点任务。集团公司总工程师李军利、集团公司总经理助理齐昱及高科房产、高新热力公司领导陪同调研。　　在4008com云顶集团，项目小组来到正在开发建设的绿水东城项目现场，实地查看了项目建设情况，并在项目现场听取了4008com云顶集团关于2012年主要开发项目情况及农民安置房代建工作的汇报。项目小组要求高科房产，要加强对调控政策和市场走势的研判，合理把控节奏，抓好销售工作、抓好储备土地资源。同时，要高度重视，加强与相关部门的沟通协调，按照管委会的要求，做好相关农民安置房代建工作。　　在高新热力公司，项目小组首先来到即将进行改造提升的融鑫路热源厂，实地查看热源厂现状，了解改造建设计划。随后，项目小组一行来到高新热力公司，查看西户路热源厂三期建设情况，并听取了高新热力关于今年承担的热源建设、管网建设计划任务的专项汇报。项目小组要求高新热力，一要以责任担当为重，发挥好高新区供热保障的职能，全力推进热源建设；二要着眼长远、提前布局，加快高新区新拓区热力管网的规划和铺设工作；三要加强与管委会及相关部门的沟通协调，全力推动重点工作进度，确保完成各项既定任务目标。 特约记者 杨孝平

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2012-02

高科房产召开2011年度工作总结暨2012年目标责任书签订大会

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　　2月14日，4008com云顶集团召开了2011年度工作总结暨2012年目标责任书签订大会。集团公司总经理助理、4008com云顶集团总经理齐昱出席会议并讲话。4008com云顶集团领导班子成员、全体员工及下属分公司相关人员参加。　　大会通过总结上年工作完成情况，分析成绩与不足，明确了今年各项目部、各职能部门的工作内容和责任，为公司全员树立了新目标，指明了今后努力的方向。　　会上，齐昱就做好公司2012年主要工作作了明确的安排部署，并针对管理工作中存在的问题提出五点要求。他同时要求干部员工，要戒骄戒躁，立足本职，务实进取，团结和善待员工，共同推动公司向更高目标迈进。　　2012年是高科房产经营多样化发展的关键一年。此次大会的召开，使公司全体员工更加明确了今年的工作目标及方向，为确保全面完成今年公司既定各项工作任务及目标奠定了坚实的基础。 通讯员 杨西 左蓓

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2012-02

蓝博公寓项目运营进入倒计时

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　　随着高新区首个公租房项目——蓝博公寓的1、2号楼建成完工，项目的后期运营已提上日程。高新配套公司正在加紧做好项目运营启动、配套完善和物业服务等入驻前的各项准备工作。　　围绕项目建设现场，公司倒排时间，查漏补缺，现场绿化、配套、道路、围墙等均已布置到位。同时，根据入驻产业工人的需求，仔细调整房间内部布局，确保项目交付运营时的高质量、高标准。 　　公司高度重视项目的后期运营，组织考察了其他城市已实现运营的公租房项目运营方式，并结合高新区自身公租房的发展情况，以项目招商入驻和物业管理服务两条线为主，走访高新区内企业，宣传公租房项目建设进度，了解产业工人住宿需求，为蓝博公寓1、2号楼的启动运行奠定了基础。　　高新配套将按照管委会的要求，全力配合入驻人员做好交房、验收、入住和后期服务等相关手续，确保蓝博公寓顺利试运行，为高新区保障性住房建设迈上新台阶奠定坚实基础。 通讯员 李佩

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2012-02

集团公司召开物业服务提升专题工作会

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　　2月15日，集团公司组织召开物业服务提升专题工作会议。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并讲话。集团公司企管部相关人员、集团下属各物业公司主要领导和相关人员参加了会议。　　牛跃进指出，物业管理服务工作是优化创业和生活环境，打造宜居社区的落脚点，也是构建和谐社会的着力点。市委常委、高新区党工委书记、管委会主任赵红专就物业管理工作做出专门批示，要求集团各物业企业应从构建和谐社会的高度来认识和重视此项工作。对此，集团公司高度重视、狠抓落实， 2011年物业服务工作成效显著。　　牛跃进要求，首先，集团各物业企业要从硬件上保证物业辖区共用设施设备安全运行，从软件上提升客户服务效率，进一步提升物业服务质量，让业主“看得到、摸得着、感受到”；其次，集团各房地产公司要提高认识，积极配合、支持所属物业公司完成年度提升工作任务；第三，各物业公司要以持续推进精细化管理为保障，积极学习借鉴先进物业企业的工作模式，着力提升管理水平，要在创建和谐小区工作中走在高新区乃至西安市的最前列，为高新区创建世界一流科技园区做出更大贡献。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通讯员 刘宏

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2012-02

高科鱼化组织举行皂河绿带及中心公园景观概念方案评审会

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　　2月14日，高新区鱼化区域皂河绿带及中心公园景观概念方案评审会召开。集团公司副总经理兼高科鱼化公司董事长韩红丽出席评审会。高新区规划建设局、西安市水利规划勘察设计院、同济大学建筑设计院相关负责人和专家，以及高科鱼化公司领导参加了评审。　　皂河绿带及中心公园位于鱼化区域整体规划的核心区域，是该区域2012年重点启动规划建设“一心、两带” 的重点区域。从今年1月14日起，公司通过广泛、细致的甄选，邀请了苏州未来规划建筑设计有限公司、深圳市新西林园林景观设计有限公司、广州筑原工程设计有限公司参与此次项目概念设计。在评审会上，三家设计单位均提出了各自的设计理念，并就景观概念进行了汇报。随后，评审专家就方案的可操作性和可持续性进行了热烈的讨论和评审评议。　　鱼化区域皂河绿带及中心公园景观概念方案评审会的召开，标志着2012年鱼化区域中心公园以及皂河景观绿带的建设拉开了序幕。 通讯员 张严明

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2012-02

高科新达举行2011年工作总结暨2012年目标责任书签订大会

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　　2月15日，高科新达公司隆重召开2011年工作总结暨2012年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、高科新达公司董事长胡炘出席大会并讲话。公司中高层管理人员、班组长及骨干员工共80余人参加了会议。　　会上，公司相关领导及各部门负责人首先就一年来的工作情况进行述职。公司财务负责人就2011年经营活动作了分析报告，并对2012年主要经济指标进行了安排。公司领导对2011年度工作进行了全面总结，针对存在的问题进行了分析，提出了切实可行的解决办法，并从七个方面对今年的工作做了安排部署。　　最后，胡炘向公司干部员工提出三点要求：一是要抓学习。要善学习、会学习、勤学习，让学习成为一种习惯，以学习促发展，学以致用、学用相长；二是要抓管理。要建立健全制度管理体系，抓好劳动纪律、质量、安全和成本管理，着力提升管理水平，努力使新达公司成为集团公司遵章守规的模范；三是要抓作风。公司人员要讲团结、树正气，求大同、存小异，严明纪律、转变作风，艰苦创业、团结协作，积极进取、共谋发展，以良好的精神面貌和高昂的精神状态打造新达品牌，实现公司的跨越式发展。会上，公司领导还与各部门负责人签订了2012年经营目标责任书。 通讯员 康娜

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2012-02

高科物流召开2011年工作总结暨2012年目标责任书签订大会

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　　2月17日，高科物流召开2011年工作总结暨2012年目标责任书签订大会。集团公司副总经理，高科物流董事长贾长舜出席会议并讲话。高科物流领导班子、全体员工参加了大会。会议对公司2011年经营运行和党风廉政建设工作做了总结，对2011年的先进部门和个人进行了表彰，对2011年经营工作所取得的成绩给予了充分肯定。　　在总结2011年主要工作的基础上，会议对公司2012年指导思想、战略定位及主要工作做了明确。公司年度主题确定为“调整深化年”，调整的核心是转变经营思路，深化的内涵是增强创新发展，围绕这一年度主题，会议确定了今年公司的总体指导思想：内供服务是立足之本，市场经营是强体之路，创新发展是根本保障。　　会上，贾长舜要求公司全体干部员工要以总体指导思想为方向，在“调整深化年”主题引领下，务实进取，开拓创新，通过发展稳步改善员工的福利待遇，通过健全和强化以激励为主的绩效考核机制，不断提升干部员工、部门及企业的整体业绩，通过树立大局意识和服务宗旨, 加强团队建设,提升凝聚力，通过积极配合集团开展好“三个缺失，三个不够”的大讨论活动，以实际行动加强作风与廉政建设，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。　　会上，公司负责人与各分管领导、各分管领导与各部门负责人还分别签订了《2012年目标责任书》。 通讯员 高双双

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2012-02

思想重视 组织严密 注重实效 集团公司作风整顿活动扎实推进

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　　自集团公司深入开展“大讨论、大整顿”活动以来，各单位高度重视、行动迅速，均及时成立了组织领导机构，制定了实施方案。目前，经过深入动员、深化学习，活动呈现出“快、细、严、实”等特点，“大讨论、大整顿”活动开局良好、有序推进。　　学习动员期间，各单位领导均能亲自动员、亲自部署，在完成集团规定动作之外，还能够结合各自实际，适当拓宽学习篇目，改进了学习形式，凸显了学习效果，做到了学以致用。高科建材针对管理重点和关键环节设立了领导班子联系点；高新配套制订了“每天十分钟”制度，要求党员干部每天抽出10分钟时间整理、回顾、总结当天工作，自觉锤炼良好的工作作风；高科新达结合“十二五”战略目标和当前任务，开展了优秀征文评选活动，注重营造浓厚的学习氛围。为了配合活动深入、有效开展，集团公司党委还为各支部统一订购了《从政提醒——党员干部不能做的150件事》等书籍资料，供党员干部认真学习。　　据悉，日前集团公司“大讨论、大整顿”活动已由学习动员阶段转入对照检查阶段。各单位将组织党员干部开展自查互查，并于2月底以前分别组织召开一次专题民主生活（扩大）会，旨在统一思想、提振信心，改进不足，凝心聚力，将“大讨论、大整顿”活动进一步引向深入，为实现集团公司“十二五”战略目标奠定坚实基础。 特约记者 王伟