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国家爱卫会专家到新纪元俱乐部检查创卫

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国家爱卫会专家到新纪元俱乐部检查创卫 记者 王晶　　4月16日至18日，新纪元国际俱乐部再次作为西安市公共场所洗浴业的代表，迎接国家爱卫会专家对西安市创卫工作的验收。集团公司副总经理王梅及企管部相关人员陪同检查。 　　4月12日，俱乐部正式接到西安市卫生监督所的通知后，全体干部及员工振奋精神，在集团领导的亲自动员和俱乐部总经理的带领下，加班加点，连续奋战，短短四天内，彻底整改了俱乐部存在的问题。4月17日，在国家爱卫会专家对俱乐部的洗浴场所的检查中过程中，新纪元俱乐部的创卫工作获得好评。

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紫薇风尚文化节解读生活真意

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紫薇风尚文化节解读生活真意 记者 王晶　　紫薇社区第五届风尚社区文化节在月初启动之后，各项活动顺次开展，紫薇人用爱心、公益、健康、运动，对生活的真意进行了最好的解读，也为紫薇的健康风尚年增添了更多的风采和魅力。　　随着文化节各项活动的举行，来自紫薇各社区、组团的业主组成了紫薇十大社区全民健身活动的主力军，通过参与羽毛球、乒乓球或者篮球、足球等赛事的联赛,展现集体精神和健康体魄，无论是预赛、复赛或者半决赛,都能领略业主们精彩技艺，更能感受到和谐风尚的团队氛围。而在”风尚社区，风尚奥运”--迎奥运社区人文作品的征集过程中,业主们更是将激情与才华投入到笔墨、工艺品，甚至是园林景致的创作中,用特有的风尚行动为奥运喝彩。　　2008还是紫薇的健康风尚年,无论陕西省首家社区健康中心--紫薇社区健康中心为业主开展的建立健康档案、举办春季义诊、开设健康大讲堂等诸多健康关怀行动，还是以倡导运动健康为重点的社区风尚文化节，都在倡导积极向上的生活方式。作为本届文化节的重要内容，梦想接力义教活动的启动，新的紫薇希望小学即将开工，向偏远地区孩子们送去温暖，使紫薇人的风尚爱心得以更高升华，在分享幸福的过程中也为他人带来幸福。

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高新地产再次入选中国地产百强企业

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高新地产再次入选中国地产百强企业 通讯员 徐丹　　近日，在中国房地产协会、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院四家单位联合主办的中国房地产百强企业研究与评比中，高新地产再次入选中国房地产百强企业。　　本项百强企业研究已历时5年,研究坚持以数据为依据，坚持客观、公正、准确、全面的研究原则，研究成果已经成为行业内外所公认的评判房地产企业经营实力和行业地位的重要标准,并获得了政府和银行的认可,具有较强的公信力。 　　在15年的发展中，高新地产先后完成高新区集中新建区4平方公里的开发建设，18个小区、300万平方米的住宅、商业与商务地产开发。从1994年首次位列全国房地产企业综合效益百强企业以来，一直稳居其中，在高新区乃至西安市的城市建设中起着重要的带头作用。此次荣获2007中国房地产百强，是4008com云顶集团实力的一个有力印证。公司将继续坚持“新生活服务者”的战略目标，关注、探求人居，构筑“诗意栖居”，倡导“心”生活。

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集团公司高新区企业表彰大会获多项荣誉

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集团公司高新区企业表彰大会获多项荣誉 特约记者 杨孝平　　4月16日，为鼓励区内企业发展，高新区管委会对2007年度区内表现优秀的企业进行了年度表彰。集团公司及下属企业分别被授予高新技术企业30强、营业收入百强企业、纳税30强等多项殊荣。集团公司副总经理贾长舜参加表彰大会并代表集团公司领奖。 　　其中，集团公司被授予高新区“高新技术企业３０强”（第5名）、2007年“营业收入百强企业”（第11名）。集团旗下企业天地源股份公司、高科房产、高新地产、紫薇地产等同时被授予高新区“纳税３０强”称号。　　2007年，集团公司实现销售收入42.2亿元，实现利税总额5.8亿元，较上年增长61％，实现净利润总额是2004年的两倍，集团净资产收益率和总资产报酬率连续三年保持30%以上的增长速度，集团经营效益不断提高，实现了经济增长方式的重大转变。此次，集团获得诸多奖项充分证明了集团公司在高新区纳税、产业化等方面及经济发展所做出的突出贡献，彰显了作为高新区龙头企业的重要作用。

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“三高”策略成就行业前三甲,高科建材召开新时期发展理念讨论学习会

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“三高”策略成就行业前三甲,高科建材召开新时期发展理念讨论学习会 记者 高杰　　4月3日，高科建材召开部门经理会议，学习讨论集团公司副总经理、高科建材董事长兼总经理祝社宁提出的高科建材新时期发展报告——《关于实现行业综合实力前三位目标的再思考》。　　报告中说，经过6年的探索、创新与超越，高科建材已经发展成为全国行业的龙头企业，新的市场形势和企业地位决定了高科建材必须以系统的明确的经营思路，全面指导企业生产经营与市场竞争工作。高科建材要走向全国市场，必须顺应天时、地利、人和，抢占制高点，顺应行业发展规律走品牌发展之路。　　祝社宁在会上指出，在市场的新形势下，高科建材进入了新的发展阶段。对于高科建材来说，品牌化发展之路就是要认真规划并实施“三高”策略。高品质是基础，高服务是手段，高价格是根本。要以高品质、高服务、高价格，使高科建材在全国市场的竞争中后来居上，实现位居行业前三甲的战略目标。实现企业发展战略，高科建材需要三管齐下，首先抓人本管理，其次细节管理，在两者的基础上全力以赴抓自主创新的突破。公司各级干部员工要进一步明确各自的职责、责任，加强班子的团结，发挥每个人的作用，真正提高决策力、领导力、管理力以及执行力；干部团队一定要带领广大员工，面向生产技术经营和管理的基层，狠抓细节管理，狠抓关键去完善；在技术、工艺与产品方面进行不断的创新、快速的创新，敏锐的从市场中找到产品创新与开发的方向与主攻目标；进一步以危机理论、竞争文化和高科建材模式为管理思想，实现高科建材的战略目标。　　高科建材全体中层认真学习讨论了报告的内容，深刻领会其精髓要义。会后各部门组织员工进行学习讨论，将其作为今后发展的指导思想加以贯彻落实。

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高新•枫林华府又添新景观

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高新·枫林华府又添新景观 通讯员 姚文雷　　4月12日,高新·枫林华府畔，由市政府投资1400万元修建的西安牡丹苑正式免费开放。　　牡丹苑占地七万平米，共种植牡丹35种约24000余株，芍药等其它乔灌木及地被植物80余种，合计12万余株，更有各种仿古文化建筑及观景区，成为高新区科技路北居住圈最大的景观人文配套。　　2007年以来，随着高新区唐延路、沣惠南路、团结南路等主要干道的相续贯通，枫林华府周边路网及人文配套不断改善。牡丹苑的落成，让高新·枫林华府业主在享受社区500米原生态林荫翠景、暗合七星的汉韵主题庭院景观及大量亲溪近水的园林景观之外，又增添了一处休闲娱乐的舒适场所，枫林华府成为科技路北居住圈中的高尚居住领地。

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高科房产开展新员工岗前系统培训工作

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高科房产开展新员工岗前系统培训工作 特约记者 范夏　　近日，高科房产对新员工展开为期一周的系统化岗前培训工作。　　高科房产一直重视新员工的岗前培训工作。此次针对新加入公司的销售人员进行系统化培训，主要围绕公司概况、项目情况、专业知识、销售技巧、岗位职责等内容展开，以期新员工能更好学习和了解公司的整体情况，更快进入工作角色。公司特别安排了相关领导以及各部门的相关人员，从公司历史、项目开发过程、物权法的相关规定、服务规范等方面举办了内容重点不同的培训讲座近10场，使新员工对企业及项目的情况有了更深刻的认认识。　　新员工们纷纷表示，经过系统化的岗前培训工作，使自己受益匪浅，不仅提高了对项目的认知度，同时也对企业未来的发展有了深刻的认识，在新的岗位上自己将会更加努力认真工作，为公司的发展尽一份力。

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枫林绿洲第五届新街区文化艺术节绚烂登场

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枫林绿洲第五届新街区文化艺术节绚烂登场 通讯员 陈志诚　　4月6日，天地源·枫林绿洲第五届新街区文化艺术节在天地源·枫林绿洲运动会所举行了盛大的开幕式，来自小区的100多名业主家庭参加了首先举行的家庭趣味运动会，家庭协力赛跑、小袋鼠摘果果、火炬接力、齐心跳绳等四个趣味运动。　　本届新街区文化艺术节的活动主题是“和谐社区、和谐邻里、和谐家庭”，旨在通过家庭趣味运动会、家庭才艺表演、绿洲最美摄影展、闭幕及颁奖晚会持续四周的系列活动激发广大业主对生活的热爱，展现出天地源·枫林绿洲社区特有的文化特色。

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第五届紫薇风尚社区文化节启幕

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第五届紫薇风尚社区文化节启幕 通讯员 刘蓉　　和社区邻居们一起参加十大社区全民健身活动，为即将到来的奥运泼墨献技，参加奥运竞技体验行动，带着孩子们一起加入“梦想接力”行动，共同见证新的希望小学的诞生……作为“健康风尚年”的社区经典活动之一，第五届紫薇风尚社区文化节于近日拉开了序幕。　　据了解，本次紫薇社区文化节从4月中旬到五月中旬，活动将由紫薇十大社区全民健身竞技比赛、“风尚社区，风尚奥运”奥运项目竞技体验、奥运人文作品征集展览以及紫薇“梦想接力”三大类活动组成。除此之外，2008紫薇春季“梦想接力”活动即将启航，又一所紫薇希望小学将在紫薇业主的见证中诞生。

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安建利在集团总经理办公会上强调－抓住重点，加快创新，努力实现跨越式发展

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安建利在集团总经理办公会上强调－抓住重点，加快创新，努力实现跨越式发展 特约记者 杨孝平　　4月10日，集团公司召开总经理办公会议，对集团公司今年重点工作做了安排落实。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了重要讲话。　　安建利指出，近年来，通过新战略的深入持续推进和落实，集团公司在经营管理方面不断强化，净利润成倍增长，净资产收益率和总资产报酬率连年快速提升，集团经营效益不断提高，实现了经济增长方式的重大转变，在内涵式发展的道路上迈出了坚实的步伐。安建利强调，创新是企业活力的源泉。面对复杂多变的市场竞争，企业不能囿于现状，必须开放观念，打破常规，创新思路，积极变革，解决遇到的困难和问题，实现企业的快速发展。他要求集团各单位和各级领导要高瞻远瞩，谨记“遇到困难要有办法，遇到机遇要能抓住，遇到喜悦要有忧患，遇到矛盾要有措施”，以开放的思维、改革的办法、创新的意识，进一步解放思想，大胆创新，抓工作、谋发展，想办法、出实招，特别是在机制体制创新方面要敢于尝试、积极探索。只有敢于突破、敢于改变、敢于创新，企业才能活力焕发，获得长足发展。　　安建利最后要求，今年是集团公司实现跨越式发展的关键一年，要着力抓好企业上市、企业改制、土地储备、高新区热力中心建设、东窑坊棚户区改造工程和唐都温泉花园续建交付等六大重点工作。企业上市是集团解放思想，积极进行体制创新、有效利用资本市场的重要举措；企业改制是集团深化机制体制创新、深入推进发展战略的要求；土地储备不仅关系到集团房地产主业的平稳发展，还关系到集团公司的可持续发展；高新区新热力中心建设、东窑坊棚户区改造和唐都温泉花园续建交付更是事关区域投资环境和民生和我市和谐社会建设的重要工作，相关单位要在已有成绩的基础上，不辜负上级的要求和期望，再接再厉，认真抓紧抓好。集团项目协调督查小组要继续按照“勤、实、快、筹”的工作原则，充分发挥督查、协调、服务职能，统筹安排，督促集团各项工作顺利开展，进一步推动集团公司发展战略的实施，为集团公司今后的可持续发展奠定良好的基础。