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2008-02

安建利等新春慰问下属企业干部员工

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安建利等新春慰问下属企业干部员工 特约记者 杨孝平　　金猪争报晓，祥鼠迎新春。2月13日正月初七，春节过后上班第一天，冒着早春的丝丝寒风，集团公司总经理兼党委书记安建利携集团公司领导班子成员及集团总部部门负责人一起，前往集团下属各公司，亲切看望和慰问工作在集团公司各条战线上广大干部员工，并送去了新春的祝福。 　　安建利一行先后来到集团总部各职能部门、高新地产、制造业管理公司、高科建材、高科房产、高科股份、高科物流、配套建设项目部、天地源、新纪元俱乐部、新西部、高科园林、紫薇地产和高科度假大酒店，代表集团公司给各单位干部员工拜年，致以节日的慰问。　　在下属企业，安建利仔细询问企业干部员工的工作、生活和后勤保障等情况，并实地查看企业的工作环境。每到一处，安建利等集团领导都与所在企业的干部员工亲切握手，互相致以新春的问候，感谢大家过去一年里在各自工作岗位上所付出的辛勤劳动和取得的优异成绩。　　安建利同时勉励大家在新的一年里再接再厉，继续贯彻集团公司“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念，围绕“效益提升年”主题，深刻领会集团公司“围绕一个中心，把握两个关键要素，突出三个重点领域，谋求四大效益”的年度工作指导思想，以强烈的紧迫感、开放的思维和改革的办法，进一步解放思想，同心同德，群策群力，在各自的岗位上发挥更大的作用，以实际行动推进集团公司战略实施，全面提升集团公司的综合效益，努力实现集团公司的跨越式发展。

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2008-02

集团公司领导看望各物业公司员工

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通讯员 刘宏　　2月4日，春节前夕，受集团公司安建利总经理委托，集团公司副总经理王梅及集团企管部有关人员，看望了春节坚守一线工作岗位的集团各物业公司员工。　　王梅一行先后到高科物业、紫薇物业、新西部物业、天地源物业和高新物业，向大家表示新年的问候和祝福，同时详细了解了各物业公司落实集团关于春节期间确保安全生产的情况。　　在交谈中，王梅深切地要求大家一是要高度重视节日期间的物业工作，考虑周密，把工作计划安排好，为广大业主营造和谐节日氛围和整洁舒适居住环境；二是要保证安全，要抓好春节期间的防火、防盗等问题，特别是要加强对各物业小区居民燃放烟花爆竹的引导和管理；三是要安排好节日期间工作人员特别是一线人员的伙食供应；四是要进一步加强团结，密切合作，齐心协力维护好集团公司的品牌和形象。面对集团公司领导的深切关怀和重视，各物业公司春节在岗人员纷纷表示，要认真落实集团的要求，全面圆满完成春节期间的各项工作任务。

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2008-02

西安市将开建900万平方米住宅 中小户型约占7成

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　　记者14日从市政府了解到，今年我市将确保开工建设住宅900万平方米，其中包括202万平方米经济适用房和５万平方米廉租房。按照今年的住房建设计划，共安排各类住房建设项目151个，计划开工面积约1281万平方米，其中户型面积小于90平方米的中小户型占总面积的70％。 　　　　按住宅供应类别层次划分，2008年拟安排普通商品住房项目104个，计划开工面积约845万平方米，占供应总量的65.96%；拟安排经济适用住房项目47个，计划开工面积约202万平方米，含单位职工住房建设项目34个，约114万平方米，占供应总量的15.77%；安排廉租住房建设项目约5万平方米，拟安排城中村改造项目25个，计划开工面积约180万平方米，安排棚户区改造安置项目2个，计划开工面积约49万平方米。 　　按住宅建设的区域布局划分，城南住宅建设计划约324万平方米，其中高新技术产业开发区约113万平方米，曲江新区约118万平方米，占供应总量的34.76%；城北住宅建设计划约264万平方米，占供应总量的28.33%；城东住宅建设计划约162万平方米，占供应总量的17.38%；城西住宅建设计划约42万平方米，占供应总量的4.51% 。

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集团公司与建设银行陕西省分行举行银企座谈会

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特约记者 杨孝平 通讯员 高津鹏　　1月30日，集团公司与中国建设银行陕西省分行在水晶岛举行新年银企座谈会。集团公司总经理兼党委书记安建利接待来访的中国建设银行陕西省分行行长崔滨洲、副行长刘红旗一行，双方就加强银企合作进行了亲切友好的交流座谈。集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理祝社宁、韩红丽、集团投资决策委员会顾问俞向前、建设银行相关领导及集团相关下属公司负责人参加了座谈。 　　安建利首先代表集团公司对崔滨洲行长一行表示热烈欢迎，并对集团公司的成长历程特别是近几年“一主两翼”发展战略实施以来三大产业的发展、银企合作现状等情况向与会嘉宾做了介绍。　　宫蒲玲对集团公司2007年经营情况及2008年经营计划进行了说明，并就房地产重点开发项目、制造业及服务业相关企业等合作意向向客人做了说明。　　崔滨洲代表中国建设银行陕西省分行表示，建行将把高科集团作为重点合作客户，希望在信贷、结算等各方面与高科集团展开更深层次、更全方位良好合作的意愿。刘红旗结合2008年国家宏观金融环境，详细介绍了建设银行陕西省分行的信贷政策走势，就双方的战略合作提出了一系列可行性建议。　　与会双方就战略合作、多方位、深层次的合作达成了共识，未来将在信贷、结算等方面加深合作，共同致力于促进高新区乃至西安市经济的更好发展。

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高科度假酒店召开2007年度工作总结,暨2008年目标责任书签订大会

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高科度假酒店召开2007年度工作总结,暨2008年目标责任书签订大会 通讯员 李杰　　1月30日，高科度假酒店召开了2007年度工作总结暨2008年目标责任书签订大会，同时举行了中层干部述职及优秀员工表彰大会。集团公司副总经理贾长舜出席会议并做出重要指示。酒店领导和中层干部及全体员工参加了此次大会。　　会上，酒店中层干部就2007年所承担的主要工作完成情况做了述职。随后，集团领导及酒店领导为2007年度在工作岗位上做出突出表现的优秀员工进行表彰。酒店领导对全年的工作进行了回顾与总结，并与各职能部门签订了《2008年目标责任书》。　　贾长舜代表集团公司要求高科度假酒店，要以2008年集团公司确立的“效益提升年”为指针，全心全意抓销售，确保酒店销售工作取得新成绩；进一步加强精细化管理工作，深挖潜力，做好成本控制，提升管理效益；确保员工社会保障和福利利益；以经济效益为核心，以扩大经营规范为动力，采取积极措施和多种经营活动，在确保主业经营的同时，切实增加酒店收入，努力开创酒店工作的新局面。

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高新地产第三届迎新春狂欢电影节盛情落幕

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高新地产第三届迎新春狂欢电影节盛情落幕 通讯员 董玮　　元月26日至29日，为丰富业主文化生活、陶冶情操，高新地产举办理第三届迎新春狂欢电影节。 　　此次电影节为高新地产举办的第三届迎新春电影节。枫林华府、枫林溪园等社区业主欢聚一堂，在高新区奥斯卡世纪金花影城共同欣赏国产贺岁影片《我叫刘跃进》。在影片放映过程中，风格鲜明的“刘氏幽默”引得现场笑声此起彼伏，影厅内自始自终都洋溢着快乐的气氛。丰富多彩的精神食粮，给业主冬日的业余生活增添了亮丽色彩与更多欢乐。　　据悉，除第三届欢乐电影节外，高新地产还将在春节期间举办枫林华府花灯展、送“福”送春联、春节民俗艺术表演和正月十五大型焰火晚会等多种互动活动。

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紫薇花园的业主热心筹备“为保安送温暖”的活动

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紫薇花园的业主热心筹备“为保安送温暖”的活动 　　简讯：日前，紫薇花园的业主热心筹备了一个“为保安送温暖”的活动，向春节期间不能回家、坚守工作岗位的物业保安送上一份新年的祝福。大家自发筹款，一些未入住的业主也通过汇款等形式加入活动，以请保安吃年夜饭、给保安买日用品、为保安送慰问金等形式，与保安一起快快乐乐地度过一个祥和的新年。

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集团公司二○○八年春节联欢会圆满举行

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集团公司二○○八年春节联欢会圆满举行 特约记者 杨孝平　　2月1日，集团公司2008年春节联欢会在省妇幼活动中心热烈举行。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利，高新区党工委副书记、管委会副主任刘明华，管委会副主任杨明瑞，高新区纪工委书记党建荣、管委会副主任刘晓民、杨仁华，管委会主任助理、集团公司党委副书记兼副总经理杨念田等与集团公司员工共庆新春佳节。集团公司副总经理王梅、贾长舜，集团党委副书记牛跃进，集团总会计师宫蒲玲，集团副总经理祝社宁、韩红丽，集团投资决策委员会顾问俞向前，各公司负责人及各公司经理以上人员、优秀员工800余人参加了春节联欢会。 　　联欢会上，安建利代表管委会和集团公司发表了热情洋溢的新年致辞，并向集团公司的全体干部员工拜年。　　以“和谐、创新、发展”为主题的集团公司2008年联欢会在歌舞《中国印》中拉开帷幕。联欢会的节目全部由员工自编、自演，来自集团总部及12个下属公司的员工分别表演了精彩的文艺节目，整个联欢会融舞蹈、小品、快板、荒诞喜剧等多种艺术形式为一体，现场气氛热烈而浓郁。节目选材广泛、形式多样、富于创新，《老鼠和猫一家亲》、《脊梁》、《欢乐的泼水节》、《欢呼》等舞蹈表达了集团公司欢度春节时的热闹欢腾、喜气洋洋的气氛，《回家》、《你妈、她妈、咱妈》等小品演绎了浓浓的亲情友爱，哑剧《火的教训》则用另类形式揭示了安全生产的重要性。联欢会中间抽奖活动在演出中穿插进行，各种奖品纷纷抽出，把春节联欢会推向一个个高潮。　　春节联欢会的举办充分反映和展示了集团公司的企业文化内涵，增强了员工的凝聚力，激励了大家奋发向上的工作热情，体现了集团公司在和谐企业建设方面的不懈追求和生动实践。

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新西部公司2007年终绩效考评“面对面”

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新西部公司2007年终绩效考评“面对面” 通讯员 邵春梅　　1月25日，新西部公司2007年终考评工作圆满结束。这种面对面的考评新形式，使得年底考评工作焕然一新，取得了良好的效果。　　为了充分发挥绩效考核的激励作用，新西部公司对此次年终考评工作在以往全员述职的基础上进行了改革，将考核具体分为三个层次进行。在部门内部，部门负责人与员工面谈，对每位员工年度工作完成情况进行评价，指出员工的优点与不足，提出今后的改进方向，并与员工达成一致意见，面谈结果将作为今后促进员工提升和改善绩效的依据。对公司中层的考评，采取主管领导与部门经理面谈打分的形式和全体中层对公司领导班子述职的方式相结合进行。主管领导与部门经理面谈强调了对部门经理的工作能力评价，而在中层述职会上，公司领导班子则针对部门年度的工作进行点评，指出部门08年的工作方向。　　通过面谈，有效地促进了部门经理与部门员工之间、公司领导与中层之间的相互沟通和交流，让每个被考核者能够充分地了解自身的绩效情况，强化优势，改进不足。同时，这种沟通和交流也使所有员工对部门的目标、期望和公司的目标、发展要求有了统一的认识，坚定了对公司发展的信心。

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2008-01

集团公司召开2007年度工作总结暨2008年目标责任签订大会，安建利在《报告》中提出，以开放的思维和改革的办法，加快集团跨越式发展

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集团公司召开2007年度工作总结暨2008年目标责任签订大会安建利在《报告》中提出，以开放的思维和改革的办法，加快集团跨越式发展 特约记者 杨孝平　　1月24日，集团公司召开2007年度工作总结暨2008年度目标责任书签订大会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利在会上作了题为《把握市场机遇，狠抓效益提升，努力开创高科集团科学发展的新局面》的工作报告。高新区管委会主任助理、集团公司党委副书记、副总经理杨念田，集团公司副总经理王梅、贾长舜，集团公司党委副书记牛跃进，集团公司总会计师宫蒲玲，集团公司副总经理祝社宁、韩红丽，集团公司投资决策委员会顾问俞向前等出席会议，集团总部各部门负责人、下属各公司负责人、集团总部全体员工、各公司部门经理以上人员参加了会议。 　　报告对集团公司2007年在产业结构调整、资源保障和盘活、集团管控能力增强、完成政府交付任务、企业文化建设五个方面所取得的成绩进行了全面回顾与总结。同时，报告从八个方面对集团实现跨越式发展所面临的困难和工作中暴露的问题做了深刻的剖析。　　关于2008年的工作，报告指出，集团公司2008年度的工作主题是“效益提升年”，工作指导思想是“围绕‘效益提升’这个中心，把握‘行业发展的关键问题和企业运营的关键要素’，突出集团战略管控能力、企业经营机制和组织运转效率三个‘重点领域’，积极谋求规模效益、管理效益、创新效益和文化效益‘四大效益’，稳步推进整个集团公司沿着既定战略方向科学、健康、和谐地发展”。报告还从谋求规模效益、管理效益、创新效益和文化效益等四个方面对集团公司2008年的重点工作做了安排部署。最后，安建利从三个方面向集团各级管理人员提出了加强个人修养、提升思想境界的要求：　　第一，要注重“三识”的提高　　一是要不断增加学识。学识越丰富，我们的发展思路才会越宽阔。管理者固然不可能全知全能，但是却需要什么都要懂一点，都要了解一点，才能使管理有效、经营有方，市场有卖点、利润有提升。要通过学习，完成知识的积累，增长广阔见识，加强判别能力，提高素质和能力，提高业务水准，增强工作效率，解决实际问题，提升管理境界。二是要不断提高见识。具体到企业，有见识就是要要有丰富的经营管理知识和经验，要了解整个市场发展的趋势，了解行业趋势和政策趋向，能准确预见未来市场环境的变化，审时度势，制定出相应的战略目标，权衡利弊迅速做出反应，采取相应的政策措施，使企业立于不败之地。三是要不断培养胆识。胆识不是头脑发热、有勇无谋，而是有胆有谋、有魄力，有见识又敢做。对各级领导和管理人员而言，胆识体现为决策与干事的勇气和决心，勇于创新、勇于竞争，敢判断敢决策，及早做出决策和采取行动。　　第二，要加强“三性”的培养　　一是要有悟性。具体而言，就是要有很强的逻辑思维能力、敏锐的洞察力和科学的预测能力，能从纷繁复杂的现象中把握本质、迅速反应，能在别人睡醒动身之前早行一步。二是要有理性。在经营管理中，一定要按照市场经济的客观规律办事，切忌主观臆断、盲目冲动去做决策，这样只会加大投资、经营的风险。我们的决策层和管理层要以理性的心态参与竞争，懂得趋利弊害，扬长避短，冷静寻找稍纵即逝的发展机会。三是要有韧性。首先要对来自于外界的压力，有足够的承受能力。其次，要对突如其来的变故能够镇定自若地应付，承受得住打击，不改变初衷，做到胜不骄、败不馁。再次，要有坚强的意志、稳定的情绪，要有不达目的不罢休的毅力，要有对自己事业的敬业精神，有克服自己情绪冲动的忍耐力和克制力。　　第三，要着力磨练培养“三种心态”　　一是要保持“进取心”。进取心是一个人用之不尽的财富，是业绩和能力提高的不竭动力。要有“一日无为，三日不安”的紧迫感，有一股争先的热情和劲头，有一股锲而不舍的精神和争创一流的锐气。要始终保持这种健康向上的积极心态，在工作质量上高标准，在能力提高上严要求,在自身素质上求提高,一心一意干工作,踏踏实实学本领,实实在在强素质。二是要常思“责任心”。责任心的强弱，决定执行力度的大小。责任心的强弱就表现在平时工作的细节上，体现在工作上，体现在作为上。强烈的责任心是提高企业竞争能力、加强管理、开拓市场的重要法宝和根本保障。要搞好集团公司的各项工作，提升集团竞争力和效益，要靠广大干部员工的责任感和使命感。要以高度的责任心，提高做好工作的主动性和积极性，提高开拓创新的精神，提高完成工作任务的能力和实效性。三是要增强“自信心”。“悲观主义者，每当遇到机遇，他首先想到危险；乐观主义者，每当遇到危险，他总能发现机遇”。在能力素质相差不多的情况下，自信的人往往更容易获得成功。要学会以积极的心态应对压力，多从积极角度想问题，处理问题，让心里始终充满阳光。集团目前面临的竞争压力和发展任务非常重，工作节奏越来越快，集团广大干部员工，无论面对多大的困难，无论遇到多么棘手的工作，都要相信自己的能力，保持从容不迫的心态，自信而不自负、自强而不自大。　　会上，安建利和杨念田、王梅分别与集团公司各职能部门和下属各公司签订了《2008年目标责任书》、《2008年项目责任书》和《2008年党风廉政建设责任书》、《2008安全生产目标责任书》，宫蒲玲作了《西安高科（集团）公司2008年经济运行情况》的报告。