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2006-06

高科集团十五年之二-荣誉，企业的风范与气质

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荣誉，企业的风范与气质 　　１９９５年，由中国高新技术企业发展评价中心正式发布的“全国高新技术百强企业”名单中，西安高科（集团）公司列第９５位；　　２００２—２００４年，由国家统计局举办的“中国大企业集团评选活动”中，西安高科（集团）公司连续三年荣登中国最大企业集团５００强。同时还荣获２００２年大企业集团领先企业和中国房地产开发行业１０强；　　今年２月２２日，从北京国际会议中心举行的“中国企业信息化５００强”颁奖典礼上传来消息：西安高科（集团）公司凭借近年在企业信息化建设中的突出成绩，荣膺该项排名的２６９位，成为屈指可数的入围陕西企业之一；……　　这是西安高科（集团）公司近两年获得的部分荣誉。据了解，高科集团及旗下１３个公司自成立以来，连年来获得了诸多的国家级和省市级的荣誉举不胜举。 辉煌，书写在大地上 　　走进高科集团总部的荣誉室，那一张张奖牌、一面面锦旗、一座座奖杯，向人们展示着高科集团十五年来的辉煌业绩，见证着高科集团为西安高新区建设与发展所付出的巨大贡献，诉说着高科人在这片创业热土上所演绎出的感天动地的故事……　　十五年前，当西安高新区建设在一片田野上掘下第一锨土时，高科人在一张白纸上开始了自己的创业史，那时，高科人没有荣誉，没有光环，所有的只是立志干出一番大事业的激情和冲动，排除一切困难和阻力，干事、干成大事的理想和精神。　　正是凭着这种激情和精神，高科人用超乎常人的智慧和奉献，在西安高新区的发展史上书写着一个个“第一”，将创业的脚步深深地印在高新区这片希望的大地上。　　１９９２年１月，高新区第一条大道——高新路建成通车，打开了高新区一次创业的快车道；　　１９９３年６月，高新区第一座办公大楼——火炬大厦落成，为高新区建设构筑起指挥中心；　　１９９３年，高新区第一家股份制试点企业——高科股份实业公司正式成立；　　１９９６年１月，高新区第一间星级宾馆——新纪元宾馆开业，完善的住宿和会议设施成为高新区的重要窗口和商务中心；　　１９９７年６月，高新区内第一个公园——新纪元公园正式对外开放，成为改善高新区人居环境的开山之作；　　１９９７年７月，高新区首家高档商务俱乐部——新纪元国际俱乐部正式开业，高新区有了功能完备的休闲处所；　　２００３年９月，西安高华电气实业有限公司研制开发的中国第一块原子时表威赛世电波钟表成功上市，也正式开启了与和全球知名企业西铁城公司在该领域的战略合作；　　２００５年３月，以临潼东花园、城市风景•夏日景色项目等为代表、总投资１００亿元的系列精品项目正式推出，在社会上引起了巨大反响；　　２００５年５月，西安市政府重点建设工程、代表西安城市公园新模式的示范性项目——“环城西苑”二期工程正式向西安市民开放；　　２００５年７月，２２００亩、１８０万平方米的西北第一大盘——紫薇田园都市全面竣工；　　２００５年１２月，提升西安市国际旅游大都市形象的现代化温泉酒店——临潼东花园温泉大酒店正式开工建设。　　这一个个“第一”，真实记录下高新区从无到有、发展壮大的历史脚步，描绘出高科集团先做实，再做强，再做大的发展历程。这些“第一”和此后更多的配套项目、产业项目、房产项目等品牌项目，铸成了高科集团在高新区建设事业中的业绩丰碑，成就了高科集团事业的辉煌。　　十几年来，高科集团累计完成高新区１７平方公里基础设施配套建设，为高新区及周边社区提供各类房产近５００万平方米，并责无旁贷地承担起高新区一期、二期、长安园及电子园的土地开发和基础设施配套建设任务。在一步步发展壮大中，完成了原始积累，形成了以房地产业为主，兼顾其他二、三产业的产业格局。如今的高科集团已成为高新区的龙头企业，中国最大企业集团５００强企业和中国最大企业集团房地产开发行业１０强企业。 荣誉，见证着奋斗史 　　赞歌与鲜花是奋斗者业绩的注解，荣誉和奖杯是成功者付出的回报。十五年过去，西安高新区从零起步，高速崛起，创造了中国高新技术产业开发区建设的奇迹。高科集团正是这一伟大实践的见证者与实施者之一，他们与高新区共同成长、共同发展，不懈奋斗，不断成功。　　在高新区起步阶段，高科集团实施开发区全面配套建设、环境营造，为高新区第一次创业打下了最坚实的基础；　　在高新区发展初期，高科集团涉足技术成果产业化开发，为高新区产业崛起发挥出示范和引领作用；　　在高新区提速时期，高科集团进入房地产业的开发与建设，为高新区人居环境改善担当着主力军和领跑者；　　当高新区进入规模发展时期，高科集团也将自己打造成“航空母舰”、“联合舰队”，以“一主两翼”的产业格局，在地产开发、制造产业、服务业等不同领域为高新区发展做出更大的贡献。　　“世间自有公道，付出总有回报”，高科集团不懈的追求与奋斗，创造出卓著的业绩和成就，也获得众多的荣誉和赞歌——　　２０００年９月，高科集团被建设银行陕西省分行评为ＡＡＡ级企业；　　２００５年１月，高科集团被授予“２００４西安城市建设特别贡献奖”；　　２００５年４月，高科集团被授予２００４年度西安市“文明单位”、高新区“明星企业”及高新区２００４年度营业收入百强企业三项殊荣；　　２００５年９月，高科集团连续第三年荣获西安市人民政府颁发的“守合同，重信用”企业称号；　　１９９８年１１月，枫叶苑小区、高科花园荣获“全国城市物业管理优秀示范小区”称号，紫薇花园荣获“全国城市物业管理优秀小区”称号；　　１９９９年３月，高科花园物业管理质量体系在西北地区首家通过ＩＳＯ９００２认证；　　１９９９年１１月，枫叶高层小区荣获“全国城市物业管理优秀示范小区”称号，高科集团建设开发公司从而成为西北地区连续两项获此殊荣的企业；　　２０００年７月，枫叶新都市、高新国际商务中心通过建设部２Ａ、３Ａ性能认定。建设公司成为全国首家两个项目同时通过性能认定的房地产企业；　　２０００年１０月，紫薇城市花园被国家建设部评为国家康居示范工程；　　２０００年１１月，紫薇城市花园被中国政策科技研究会中国国情调查研究中心结果公示为西北２０个最具升值价值楼盘；　　２０００年１２月，高科大厦被建设部评为“全国城市物业管理优秀示范大厦”。　　这些荣誉所蕴含的是社会大众的认可，上级机关的肯定。这认可和肯定当中浸透着高科人为高新区发展所付出的心血与汗水。人常说：“无心插柳柳成荫”。高科集团之所以能在奋斗的历史上，获得“柳树成荫”，众多殊荣，关键就在于那种无私无欲，锲而不舍的精神，在于那种全心实意，坚持不懈的行动，在于那种真干实干，“插柳”不息的过程。 自豪，铭刻在人心中 　　做个高科人是自豪的，这份自豪源于高科集团这个光荣的团队，这份自豪深深刻在高科人的心中，这份自豪同时又是高科人不断创新、精诚创业的不竭动力。　　从高科集团员工的工作实际中，从他们身上那种务实的“想事”、“谋事”、“干事”中，从他们日常那种精心的“信人”、“育人”、“用人”、“造就人”中，从他们之间那种和谐的“交流”、“沟通”和“协作”中，我们能够真切地感受到他们那种自豪。　　在高科集团，“想事、谋事、干事、干成事”被所有员工所崇尚，这是敬业精神的根本体现。在高科集团，对待事业的投入和对待工作的激情和满腔热爱，在绝大多数员工身上都有完美的表现。在高科集团，学习被大家当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，用学习成果改进工作、指导实践，提高效率成为一种风尚。　　高科人深知自己所肩负的历史使命和社会责任，他们将自豪铭刻心底，将奉献付诸行动，在西安高新区这片创业的热土上继续书写着一个个辉煌。　　对荣誉的最高奖赏，不是那些锦旗、奖杯，不是上级机关给予的肯定和鼓励，而是植根于社会大众的认可与支持。如今，越来越多的人们把与高科结缘也视作一种自豪，求职者视成为高科人为一种荣誉，购房者以入住高科集团的楼盘为一种荣耀，经营者以能与高科集团结成合作伙伴为一种机遇。　　２００４年５月，高科集团要招聘一批员工，准备吸纳五六十人，结果报名应聘的达到１０００多人，形成百里挑一的局面。　　２００５年７月，高科集团下属的高科房产开发的“城市风景•夏日景色”项目正式开盘，项目开盘两个月以来，就以成交５００套的突出业绩，位列西安楼市销量之首，回收资金逾亿元。　　２００５年１１月，高科集团下属的上市公司天地源开发的“枫林绿洲”大盘一期交房１５００套，实现业主零投诉。　　２００５年１１月，高科集团下属的紫薇地产“紫薇馨苑”项目以４亿元的价格，与国内知名开发商融侨集团实现强强联合。…………　　以上这些彰显出的凝聚力、向心力、吸引力，才是高科集团至高无上的荣誉。 荣耀，源自于责任观 　　资深的企业文化研究学者说过：荣誉是企业品牌的传播载体，企业形象是靠荣誉来完善塑造的。而这正是高科集团的实践体会。　　如今，高科集团在用各种办法提高“做令人尊敬的现代企业集团”的声誉，这不是“有心插花”的“做秀”行为，而是来自集团所有企业的共同荣誉感。在高科集团里，这种荣誉感凝聚成强烈的社会责任心，转化为强大的事业动力，从而使得集团在２００５年完成了销售收入超过３５亿元的辉煌业绩。　　作为市场主体，高科集团承担着多种社会责任。　　对所有者，承担着企业的利润和发展的责任；对顾客，承担着提供商品和服务的责任；对债权人，承担着按期偿还债务的责任；对员工，企业承担着应给职工提供适当的工资、良好的工作条件以及培训和晋升机会的责任；对政府及社区，承担着依法缴纳税、利、费，提供就业机会，促进社会政治稳定和经济繁荣的责任；对社会环境，承担着保护和治理环境的责任，使社会成为居民更好的生活场所。承担不承担责任的选择，贯穿于高科集团及其属下所有子公司经营活动的每一个层次、每一个环节。　　连年来高科集团获得众多荣誉的最大意义在于是一种责任感。这种责任感来自两个方面：一是企业的成绩得到了国家的认同；二是成了全国优秀企业之后，企业也就成了一种模范式的公众企业了，这样的形象更要求企业有更多的责任感，要起到表率作用。　　高科集团将积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境的建设，以资本运作为手段，以房地产业为核心，以区域服务业、高科技产业为两翼，积极探索新领域，打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。　　２００４年以来，在新的经济形势和市场环境下，高科集团积极响应西安市委、市政府的“四化”理念，从积极致力于高新区、西安市城市基础设施建设、环境营造、人居改善、产业引导、产业示范和产业发展的角度出发，紧随高新区“二次创业”的步伐，确立了新的发展战略，重构了以房地产开发和城市基础设施建设为主业、以区域服务业和区域制造业为“两翼”的产业构架，响亮地提出了“做令人尊敬的现代企业集团”的发展愿景。　　紫薇田园都市的顺利建成，是秉承高科集团“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”经营理念取得的重大成果，是对高科集团新发展战略的最好诠释。它必将进一步推动以紫薇臻品、城市风景等项目为代表、总投资超过１００亿元的高科集团系列精品项目的建设步伐，进一步彰显和巩固高科集团在区域经济发展中的战略影响力，进一步为整个区域经济社会的全面发展做出更大的贡献。……　　这一切优秀的业绩真实的反映了高科集团在市民心目中的信心和地位，也体现高科集团至高无上的“中国企业５００强”荣誉地位。高科集团每一项荣誉的取得，都是每一项工作的完美结局、是高科人追求卓越的成功范例；每一项荣誉奖章的获得都有着一曲曲动人的付出过程和感人的奋斗故事。这些荣誉的取得，是企业实力的见证、业绩的写照、付出的结晶，它包含了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”的发展目标。这些荣誉已经无形中成为高科集团的一种特有的性格，成为驱动公司开展各项工作的无形力量、智力支持和精神保证，从而打造了高科集团的知名品牌，塑造了“令人尊敬的现代企业”的良好社会形象。 记者 权全 杨孝平 特约记者 江南雨

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2006-06

高科集团十五年之一-光荣使命,辉煌历程

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高科集团篇卷首语 　　在西安这片土地上，曾演绎过汉唐盛世数百年辉煌。　　还是在这片土地上，过去的十五年再次创下一段人间奇迹。　　西安高新区从无到有，从小到大，首次实现了现代科学技术潮流及企业发展理念与五千年中华文明的成功汇合。　　短短十五年，西安城西南这片热土上发生了天翻地覆的变化， 一座充满活力的现代化科技新城已经向世人展露容颜。　　在今天这个回首往昔、展望未来的历史时刻，我们不能忘记， 也不应忘记这样一个名字：西安高科（集团）公司。　　在市委、市政府及高新区党工委、管委会的领导下，　　她，甘当拓荒者， 承担高新区前期主要的城市基础配套重任；　　她， 为高新区营造优美的创业环境，建设现代化的科技新城做出了重要的贡献；　　她，作为与高新区共同成长起来的现代企业集团，推动着新时代西安高新区的前进脚步。　　春风春雨， 高科集团抒写了兴业建功的传奇；　　春潮春歌， 高科集团奏响了创新跨越的序曲。让我们一起回首它那开拓创新的历程和激情燃烧的岁月！ 光荣使命 辉煌历程—高科集团十五年 闪光的数字 见证光荣使命 　　公元２００６年６月。　　西安市高新区，开阔的唐延路百米绿化带西侧，一幢棕红相间、呈半月形展开，外观感觉有些低调而沉稳的的五层写字楼。　　与周边高耸摩天的大厦相比，它并不惹人注意。　　这里，就是西安高科（集团）公司的总部所在地。　　时间上溯到十五年前——　　公元１９９１年６月，当原国务委员、国家科委主任宋健同志和省市领导为西安高新区奠定第一块基石时，一个崭新的企业——西安高新技术开发公司在劳动南路成立，１９９３年，经市政府批准改名为西安高科（集团）公司。从此，这个企业便把自己的全部都投入到了西安高新区的建设事业中。　　这便是今日中国最大企业集团５００强之一、中国最大企业集团房地产开发行业１０强企业——西安高科（集团）公司的前身。回首高科集团的发展历程，我们可以发现这样一些令人欢欣而惊喜的数字：　　１９９１年，高科集团从手无分文借钱开办起步，到２００５年底，高科集团已实现年销售收入３５亿，实现利税近４亿元，总资产超过１１０亿元；在当初没有一座厂房、没有一寸柏油马路的田野村庄中，累计完成建筑面积达５５２万平方米，建成了区内四通八达的道路交通网，形成了配套功能齐全、环境优美舒适的现代化新城区。高科集团也从最初的一个从事基础设施建设的建设开发公司，发展到拥有４０多个下属公司，两个项目部的大型现代化国有企业。其中仅２００５年全年的开发量就达近９０万平方米，约占西安市当年开发量的四分之一、高新区的三分之一。　　作为一个肩负强烈使命感和社会责任感，立足和服务西安高新区的大型现代国有企业，与高新区共同成长的高科集团从亮相的第一天起，就担负起了在千年古都脚下开掘现代科技文明新区这样一个特别而神圣的历史使命。　　十五年来，高科集团经历了从创业之初“一套人马、两块牌子”的独特机制下，“政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展”的初期开发模式，走到了今天以资本运作为手段，以房地产业为核心，以区域服务业、高科技产业为两翼，积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境建设的经营战略。从费尽千辛万苦从银行贷来第一笔４０００万元资金开始，到积极推动资源整合、投资高新技术项目、组建高科建材科技公司。从致力于高新区基础设施配套建设，营造一流人居环境，到精心打造出“高新地产”、“天地源”、“紫薇地产”、“高科房产”、“高科塑业”、“新纪元俱乐部”等知名企业品牌以及“枫叶”、“紫薇”、“高科”“格瑞派”等著名产品品牌。集中建设和配套设施开发的区域，从１９９１年的３．２平方公里到１９９７年的１０平方公里、再到１９９９年的１５平方公里以及西部科技创新城中心区的３０多平方公里……高科集团在西安城市西南区域营造出一个配套设施齐全、居住环境优雅、生活质量优良的城市新区，为西安高新区在全国５３个国家级高新区综合指标名列前茅、为西安市社会经济的快速发展、为西部人居环境的大力改善做出了突出的贡献。　　正是缘于成立以来坚定不移的致力于西安市、高新区的建设与发展，为区域社会经济的全面发展所做出的卓越成绩和优异贡献，２００４年，高科集团被授予“西安城市建设特别贡献奖”。　　这些闪光的数字和沉甸甸的业绩，离不开市委、市政府和高新区党工委、管委会的坚强领导；离不开社会各界的大力支持，离不开一批批高科人用拼搏的努力拼搏。它见证着高科集团十五年来走过的发展壮大的历程，印鉴了高科集团肩负的光荣使命。 肩负高新区建设重任唱响科技新城进行曲 　　作为西安市的大型现代国有企业、高新区龙头企业，高科集团在高新区的发展历程中，在基础设施配套建设和区域环境营造、产业发展引导、招商引资拉动中发挥了不可替代的作用。　　在开发初期，高科集团与管委会“一套人马，两块牌子”，运用“有形的手”与“无形的手”，贷款起步，负责土地开发配套和房地产开发。高科集团从银行贷款４０００万元，实施“三通一平”基础配套建设，完成高新区的征地、高新路及第一批标准工业厂房建造。半年后，高新路修好了，漂亮的标准厂房起来了，给一切想进园区的企业带来了希望。这个成绩是骄人的，但这个骄人的成绩只是一个起点，第二年，高科集团再次贷款７０００万元，加快高新区“筑巢引凤”的各类工程。……　　在艰苦的条件下，由高科集团承担的高新区初期开发建设，创下了全国高新区基建速度第一的成绩，改变了过去人们常说的陕西人“只说不动”，“醒得早，起得晚”的形象，为西安人争了口气。　　这也就是日后被人们常常提起的高新区一期开发模式：政策扶持、贷款起步、负债经营、滚动发展。既有政府职能又有企业融资开发能力，这是西安高新区一次创业成功的基本经验和核心内容。　　现在看来，这种独特的运行机制在当时无疑是十分有效的，具有划时代的意义。在地处内陆的西安，这种模式无论对高新区还是高科集团，都影响深远。　　高新区通过高科集团这只有形的手完成了一个现代化科技园区的城市配套，顺利推进了高新技术产业的发展，打造了西安经济发展的“新引擎”；而高科集团也在立足高新区、服务高新区的前提下，企业规模不断扩大，优势不断提升，结构不断优化。　　随着形势的发展和市场经济的要求，高科集团与高新区管委会一体的模式化已经成为历史，高科集团也已成为一个产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的大型现代国有企业，但它与高新区血浓于水、关系更加牢固，他们仍然是西安高新区得以快速健康发展的“左右手”。　　今天，徜徉在高楼大厦鳞次栉比、天蓝草绿环境优美的中国西部科技创新城——西安高新区，我们很容易发现，作为奠基者和拓荒者高科集团留下的城市记忆，惊人地吻合了高新区版图不断扩大的历史进程：　　沿着高新区的源起之路——高新路，从高新区的第一批工业厂房、火炬大厦、新纪元宾馆、高科大厦到枫叶高层小区、枫叶广场、高新一中，一个个响亮的名字都在高科集团的手中缔造；　　在穿越高新区腹地的科技路上，高新国际商务中心、天幕阔景、红叶大厦、玫瑰大楼、枫叶苑、新纪元俱乐部、新纪元公园、高科花园，高科集团将一颗颗闪亮的珍珠，镶嵌在了这条汇聚精华的高新商业带；　　而在高新区的交通大动脉唐延路，枫叶新都市、杰座广场、高科新花园、高新二小、紫薇臻品、水晶岛，正是这些城市拓展之作掀开了高新区二期开发的热潮；　　同样，紫薇花园、紫薇大厦、紫薇城市花园、西部电子商业步行街、紫薇田园都市、西部电子商城、西部电子工业写字楼，都是高科集团对高新区电子工业园和新型工业园（原长安科技产业园）开拓经营的见证。　　在为高新区营造美好环境的同时，高科集团充分发挥产业引导、产业示范的作用，不仅独立创办和控股创建了高科股份公司、高华公司、高科远东制冷公司、高科塑业公司，而且还在组建大唐电信公司、高新区风险投资公司、新竹公司、大学生物园时，发挥了重要的引导与示范作用。　　可以说，高科集团以自己的开拓努力，在西安高新区谱写的中国西部科技创新城进行曲中奏响了强劲有力的音符。 三大产业齐头并进高科集团揭开新篇章 　　在高新区的初期建设中，从高新路走出的高科集团完全致力于高新区城市基础设施配套建设，由此衍生出来的房地产开发业逐步壮大，也为高新区创造了一个环境优美的人居和创业环境。　　把所有鸡蛋放在一个篮子里的危险人所共知。作为一个国有大型企业集团，如果长期只以房地产为主业，企业的政策和市场运营风险就会加大，带来不可预想的后果。　　２００４年８月５日，高科集团在中国西部地区率先提出“做令人尊敬的现代企业集团”的口号，并将此作为企业发展的目标。确定了“决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团”的战略定位，提出了“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念。　　在市委、市政府、高新区党工委和高新区管委会的坚强领导与大力支持下，高科集团审时度势，理性分析，锐意创新，科学谋划，从坚定不移地服从和服务于西安市、高新区的建设与发展这一大局出发，努力适应形势发展，积极应对环境变化，以创新为主线，开始调整战略，适应市场经济的规律要求，根据现代企业制度“产权明晰，责权明确，管理科学，政企分开”原则，理顺产权关系，规范集团与下属企业之间的职能，强化服务、服从于西安市和高新区建设的意识，实现管理体系的科学化与专业化。　　从２００４年起，高科集团开始重构以房地产开发和城市基础设施建设为主业、以区域服务业和区域制造业为“两翼”的产业构架，明确了产业发展方向，重塑了企业运作流程，为企业向百年老店的目标迈进打下了良好的基础。　　高科集团全新亮相以来，旗下项目亮点不断，重点工程捷报频传，所属房地产和城市基础设施配套建设、现代制造业和区域服务业“三大产业齐头并进”的产业格局已初具规模，整个产业架构已呈现出积极的发展态势。在主业房地产继续做精做高的同时，两翼开始朝着做大做强的目标起飞。　　２００５年１２月１６日，高科集团旗下三家分别在区域乃至国内管业、型材、门窗行业均占据主导地位的建材企业实施整体性战略重组，“五指合一，重拳出击”，成立高科建材公司。我国西部最大的新型建材生产企业、最大的无铅型材生产基地、西部最大的门窗生产基地——高科建材的建立，标志着高科集团正式拉开了大力发展制造业，实施产业战略转移的帷幕。　　在区域服务业方面，高科集团确立了“以宾馆酒店和现代物流服务业”为主线的整体发展思路。２００５年９月２８日，水晶岛酒店和西安高科度假大酒店（原紫薇山庄度假酒店）同期开业，这也可以视为高科集团区域服务业正式昂首起航。　　承担高新区园区配套建设和集团下属房地产公司发展经营的物资供应、高新区的进出口贸易及对外物资市场业务的高科物流公司，创造了成立第一年销售近５亿元的优异业绩，为高科集团延伸、拓展服务产业创造了良好的开局。　　据悉，目前对布局区域服务业满怀信心的高科集团，正在对整个服务业产业进行高起点、全方位、大投入的战略规划，预计年内，一个涵盖宾馆酒店、物流配送与物业服务，管理资产近５亿元的管理公司即将组建。　　“两翼”的成功整合，无疑对高科集团房地产主业的优化也起到了积极的促进作用。　　高科集团按照市场机制，引进项目管理，２００５年陆续推出的以城市风景•夏日景色、紫薇臻品等为代表、总投资百亿元的系列精品项目顺利推进，震撼了西安楼市。城市风景•夏日景色自２００５年７月底开盘以来，以月销售过亿元的成绩创造了西安地产界的一项新纪录；紫薇臻品开盘以来累计销售８００余套，紫薇龙腾新世界销售率达到８０％；曲江溪园２８栋顺利封顶；东花园温泉大酒店、枫林华府、水晶国际、曲江华府等项目也已陆续开工、开盘。　　２２００亩、１８０万平方米的西部第一大盘紫薇田园都市，在３万多建设者日以继夜的拼搏奋战下全面竣工，确保了高新区的稳定，受到了建设部和省市有关方面的高度肯定；枫林绿洲一期实现交房１５００套，并创造了本地市场楼盘交房“零投诉”的业内奇迹；为市政府代建的重点建设项目环城西苑项目圆满竣工并投入使用。　　三大产业所取得的喜人成绩，用事实证明了新战略为高科集团的发展提供了强大的驱动力，也证明了高科集团在新战略方向指引下发展步履的坚定和方向的正确。　　高科集团的竞争力全面提升，正在实现从“大”到“强”的历史转变。高科集团跨越式的发展速度，也为中国西部的国有企业改革和现代企业发展起到了领航和标旗的作用。 展望未来 再立新功 　　十五年峥嵘岁月倏忽而过。　　从高新路到唐延路，从高科大厦到水晶岛，在高新区蓝天白云下，高科集团用汗水浇灌出的创业热土上，用对事业的执著追求和永不向困难妥协的意志，为高新区的经济发展建功立业。　　能力越大，责任越大。　　做令人尊敬的现代企业集团。　　在高科集团提出的“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念中，“责任为重”是根本和核心。这也是高科集团多年来不断锤炼的“责任”意识，进一步升华的一种团队精神，一个集体的灵魂。　　对于高科集团而言，承担责任已经不是一种附加价值，也不是一种施善行为，而是企业发展的内在要求。　　今天，随着市场环境的不断变化，国家政策的逐步规范，市场体制的渐趋完善，高科集团加快发展的责任也更大。　　在西安市以“国际化、市场化、人文化、生态化”理念，建设“人文西安、科技西安、现代西安”和高新区“二次创业”进程中，在发展好自身产业的同时，继续履行高新区城市基础设施配套职能，为高新区“二次创业”提供有力支撑，仍然是高科集团义不容辞的责任。　　在庆祝西安高新区成立十五年的喜庆日子里，高科集团不会沉醉在昔日推动城市新区建设业绩的喜悦之中。高科集团将以十五年的辉煌成就为新起点，在市委、市政府以及高新区党工委的坚强领导和大力支持下，以科学的发展观指导工作，以“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念，积极投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境，以资本运作为手段，努力打造决策科学化、投资专业化、管理现代化、效益最大化的令人尊敬的现代企业集团。进一步为高新区、西安市的建设与发展、为区域经济的振兴做出新的、更大的贡献。　　往事并不如烟，前程必然似锦。高科集团昔日的辉煌已经镌刻在西安高新区发展历史的丰碑之上，高科集团明天的奋斗必将为世人留下更多的惊喜和感动！记者 杨孝平 特约记者 江南雨

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2006-06

高科集团十五年之六-理念传承下的文化图腾

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理念传承下的文化图腾 ——高科集团文化变奏曲 　　企业文化是在社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、道德规范、心理素质、精神面貌、行为准则、经营哲学、审美观念的总和。　　世界５００强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持着百年不衰。　　十五年的风雨历程，西安高科（集团）公司克服了重重困难，变幻莫测的市场无数次考验着这个国有大型现代企业的智慧和意志。十五年来，高科集团不断地完善、提升、凝炼、光大自己的企业文化，培养、树立、实践、升华自己的核心价值观、道德观、行为观，锤炼出具有自身鲜明特色的企业精神。翻阅高科集团十五年的历史，我们领悟到，一个企业的成功，除了资产积累和利润增长之外，更重要的是伴随着它的成长所形成的企业文化体系，作为一种独特的价值取向，以最诚实和本真的人文精神引导人们对个体和社会产生新的认识。高科集团正是在这个意义上向我们展示了一个杰出企业的风采。 责任为重 彰显企业核心价值观 　　走进高科集团，总有一种精神让人感动，总有一种魅力让人向往，总有一种观念让人尊敬。　　这种精神就是他们“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念所体现出的负责精神，这种魅力就是他们“营造和谐，追求创新，严谨细致，众志成城”的工作作风所蕴含的企业魅力，这种观念就是他们积极致力于“做令人尊敬的现代企业集团”的核心价值观。　　从诞生之日起，高科集团就毫无保留地承担一般企业应该承担的所有责任，没有丝毫推卸。开发区“长子”的特殊地位和“拓荒者”的特殊使命，更让高科集团义不容辞地担当起为社会提供商品和服务、促进地区经济的发展和繁荣的崇高责任。　　十五年来，高科集团累计完成开发区１７平方公里基础设施配套建设，为高新区及周边社区提供各类房产５００余万平方米，并责无旁贷地承担起高新区一期、二期、长安园及电子园的土地开发和基础设施配套建设任务。　　高科集团多年来不断锤炼的“责任”意识，进一步升华为一种团队精神，升华为一个集体的灵魂。这就是说，对于高科集团而言，承担责任已经不是一种附加，也不是一种施善行为，而是企业发展的内在要求，因而也就自然地会将社会责任融入到其核心决策之中。　　一个负责任的企业，才是一个真正有生命力的企业，一个极富魅力的企业，一个令人尊敬的企业。　　现在，高科集团更是将“责任为重”列入自己的经营理念的第一位，就是要体现对客户负责、对员工负责、对社会负责、对政府负责的责任意识，并以此凝结成他们的企业精神。　　“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”，十六字的经营理念清晰地眷刻了高科集团承载的使命、生存的根本、发展的保障和管理基础，它不仅体现了一个成熟集团公司内外兼顾的理念特征。　　管理大师杰克•韦尔奇说过，一个强大、有竞争力的公司才能对整个社会负起责任，只有健康的企业才能提高并丰富人类及其社区的生活。在投身于加快区域经济发展和完善区域投资环境建设的过程中，除了为数以千计的员工提供就业岗位外，高科集团所属企业的经营开发活动间接为社会创造了数万计的就业机会。特别是在农民工比较集中的建筑施工领域，农民工工资问题被高科集团列为重要的议事日程。高科集团要求所属企业都安排工资兑付保证措施，当时全国最大的建筑工地紫薇田园都市工程甚至设立专门机构来及时兑现农民工的工资。去年年底，城市风景•夏日景色项目一期小高层封顶仪式上，高科房产不仅按时发放了农民工工资，还为农民工送去了真情实意的慰问，这在西安乃至西部都是少见的举动。　　近两年来，高科集团及下属企业高调履行、倡导作为企业公民的社会责任，开展了诸多回报社会的公益活动：捐建博望高科希望小学，设立高科集团•天地源奖学金，捐助贫困大学生，西部狼滩义务植树，国际男蓝对抗赛，Ｓ•Ｈ•Ｅ演唱会，新年音乐会，市民网球赛，万人健步走活动，高新区第二届足球联赛等……　　也许是一个简单的伸手相助，也许是一次市民参与的活动，也许是一场轰动古城的视听盛宴，而在社会的显微镜下我们看到的，是高科集团的责任和理念，折射出的是高科集团“做令人尊敬的现代企业集团”的美好愿景。　　不论是责任选择了高科，还是高科选择了责任，实践已经证明并将继续证明高科集团“责任为重”的经营理念是无比正确的。 高科理念 十五年传承与丰富 　　美国著名管理学家托马斯•彼地斯和小罗伯特•沃特曼在《寻求优势》一书中讲到：一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为理念的那种东西，以及这种理念对于全体成员所具有的感召力。　　从１９９１年到现在，西安高新区从零开始，以年均超过５０％的发展速度，在西安这个十三朝古都，创造了在相对落后的西部地区高新技术产业异军突起的神话。高科集团正是这一伟大实践的重要的实施者、推动者和实现者。可以说，正是靠高科人励精图治、奋力拼搏，才构建起高新区完备高效的软硬件服务体系和崭新亮丽的园区整体形象，才神奇般地缔造了高新区骄人的辉煌。　　十五年过去了，新的创业历程仍在继续，没有任何划顿号的地方，而是一直在加速度。　　高科集团在奋力推进自身和高新区快速发展的过程中，在开疆拓土式地大步迈进中锤炼出沉稳厚重、独具气势地高科理念，构筑起凝聚和承载集团各个公司不同特点、不同风格地经营思想和企业文化地精神平台。　　在高科集团发展的前十二年里，高科理念无疑是高科集团实现腾飞的灵魂和精神动力。　　有人说，在１９９１年高科集团创业伊始，高科集团的领导班子除了一份国家科委的批文、一张市政府的任命书和一片空白的田野外，一无所有。实际上，他们还有一样十分宝贵的东西：立志在一张白纸上干出一番大事业的理想和冲动；排除一切困难和阻力，干事、干成大事的理想和精神。　　十五年来，高科集团正是凭着这样一种冲动、一股精神、一个理念，创造了一项项业绩、完成了一次次跨跃，实现了辉煌业绩，硬是在一片庄稼地上建造了一座现代化的文明城区。　　１９９８年，高科集团进一步把高科理念明确表述为“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”。同年，在高科集团印制的宣传画册中，“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”首次载入，高科理念正式对外公布。　　在高科理念的核心部分中，“想事，干事，干成事”是高科集团共同的基本理念和价值取向，体现了高科集团全新的管理风格和高科全体员工所认同的独特的企业精神。　　“想事、干事、干成事”的关键是人。“用人、信人、造就人”成为坚持“以人为本”的高科集团的核心理念。　　语言平实、寓意深远，十四个字的高科核心理念反映了一种极具务实和创新精神的开发区文化和理念。　　时代在变，市场在变，企业的精神、理念也需要同步，补充和完善。　　２００４年，十四字的高科理念变成十八字：“想事、谋事、干事、干成事；信人、育人、用人、造就人”。在“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”的基础上，高科集团对高科理念进行哲学思辩式的丰富更新，赋予了新的内涵和时代意义。　　今天，高科理念融入了集团及下属的一个个建设工地，一幢幢漂亮的建筑物，一条条繁忙的生产线，一个个屡创奇迹的实验室。高科理念也嵌入了每一位高科人的观念深处，体现在他们的工作节奏、办事风格、待人接物、言谈举止中；人们在高科集团及其各个公司随处可见的匆匆脚步、自信的眼神、有力的握手、热情的问候，以及随处可感受到的效率、速度、协作和创意，正是高科理念光彩的折射。 高效和谐 源于以人为本 　　从最初的“想事，干事，干成事；用人，信人，造就人”到“想事、谋事、干事、干成事，信人、育人、用人、造就人”的管理理念，“以人为本”的和谐之风在高科集团真正体现。　　安建利常说：“高科集团是大家的高科集团，应该是一支和谐的团队，希望大家能时时刻刻、事事处处心往一处想，劲往一处使。”在高科集团，随处都能感受到一种和谐的氛围，他们用真诚的付出，为我们勾勒出一幅幅和谐的生态图。　　在高科集团随便问一位员工，都会得到这样的回答：我以我是一位高科人而自豪。《西安高科（集团）公司员工行为规范》中有这样一条：“员工应具备良好的沟通能力和责任心，各部门及部门内员工之间要保持良好的协作关系，遇到问题多交流、多沟通，同心协力解决工作中的困难。”而从他们员工的工作实际中，我们能够真切地感受到他们之间的那种“交流”、“沟通”和“协作”。　　用“勤奋求知、只争朝夕；适者生存、永不言败；创造价值、实现自我”的职业精神凝集员工，最大限度地发挥人的主观能动性，提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性，从而使员工主动地关注集团的前途，维护集团的声誉和形象，为集团发展贡献自己的全部力量。　　在高科集团，“想事、谋事、干事、干成事”被所有员工所崇尚，这是敬业精神的根本体现。在高科集团，对待事业的投入和对待工作的激情和满腔热爱，在绝大多数员工身上都有完美的表现。在高科集团，学习被大家当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，用学习成果改进工作、指导实践，提高效率成为一种风尚。　　细节决定成败，在高科集团，正是通过细节管理收到良好的效果。比如员工的接待用语、坐姿走姿、衣着发式，办公桌上的文件摆放，工作日志的书写格式……都有明确的规定，任何人不得随心所欲。正是这些看似微不足道的细节要求，才锻造出了高科集团的严谨作风，也正是这些看似微不足道的细节管理，才打造出了高科集团卓越的企业形象。　　一流的团队是高科集团成功的保证。高科集团是一个大家庭，共同的愿景和价值观是构筑这个大家庭的基础，尊重个人价值，体现专业精神，全力为员工提供良好的工作环境和充分的发展空间，促进员工不断提升自我价值从而实现个人理想和企业使命，这是高科集团企业文化的要点。在这个充满了激情、关爱、责任和使命的集体中，全体员工表现出强烈的集体归属感，在工作中激发出“勤奋求知、只争朝夕；适者生存、永不言败；创造价值、实现自我”的职业精神。　　如果说高科集团的文化是培养一流团队的温床，那么，强烈的敬业精神和快捷的办事效率、高水准的专业素养、严谨的工作作风更决定了这支团队强大的竞争实力。 学习创新 永续发展的不竭动力 　　企业文化的力量源泉来自创新，《第五项修炼》中预言道，二十一世纪竞争胜利的企业只能是那些学习性的组织，最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。必须不断地扬弃过去，超越自我、展望未来，提升原有的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是先进企业文化的内涵。　　高科集团就是这样一个学习型、创新型的企业，学习、创新保证了企业的良性发展和永续经营，为企业注入了源源不断的发展动力。从理念创新到产品创新，从内部管理机制创新到顾客服务创新，高科集团在过去的十五年中从来没有间断过这种积极的尝试。　　高科集团强调干部员工要善于学习、勤于思考，要学以明志、学以立德、学以增智、学习则强、学习则胜，把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，要把学习和实践紧密结合起来，用学习成果改进工作、指导实践，提高效率。　　高科集团大力营造创新学习文化氛围，于是，开展日常员工读书活动，在开展多方面、多层次、多种形式培训的同时，也就有了高科集团与西安建筑科技大学联办工程硕士培训班，也就有了每周五下午定期开展的员工技能培训活动，也就有了进修研习热……　　一个好的企业文化氛围的建立，不仅能为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力，更可以培育一支能打硬仗的团队，一支能打胜仗的团队，才能最终实现集团的战略发展目标。　　在高科集团，“讲追求、树正气、谋发展、干事业和创一流”的工作氛围已然形成，企业在积极营造一种“团结氛围浓厚、协调沟通到位、工作氛围融洽、心情舒畅”的工作环境的同时，更加注重的是倡导一种想实招、求实效的工作效果，认真学习、积极思考的求知精神，分析问题、解决问题的工作方法和自加压力、勇挑重担的工作作风。　　企业在精神文化层面着力进行的这一系列务实变化，反映在团队建设上，就是员工热爱企业，以企业为家，与企业同发展、与企业共荣辱的意识已成为一种自觉，在企业经营发展的第一线，一批“政治成熟、业务娴熟、作风过硬、斗志旺盛”的干部队伍逐渐成长为引领高科集团未来发展的主力军。　　“事业体现价值”、“想事、谋事、干事、干成事”、“信人、育人、用人、造就人”的高科企业文化蔚然成形。“做令人尊敬的现代企业集团”。　　正确的核心价值观准确地界定了高科集团的企业使命，塑造出高科人的发展理念，指引着他们用精雕细琢的产品和服务，开创了一个顾客满意、员工满意、政府满意，社会满意，相互促进、良性发展、共同创造卓越的美好愿景。　　高科集团的十五年，是奋斗的十五年，是创造的十五年，在辉煌的成就面前，高科人继续着他们探求之路，在今后的岁月中，高科人将一如既往地秉承学习、创新的企业理念，恪守高科集团的精神，用自己的热情、智慧、意志和气魄在中国的土地上谱写美丽的诗篇！ 记者 丹阳 杨孝平 特约记者 江南雨

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高科集团总会计师宫蒲玲在第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼访谈实录

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　　2006年6月3-4日，2006中国企业成长论坛暨第六届中国企业“未来之星”颁奖典礼在西安隆重举行，主题为“自主创新：新兴企业的决胜之道”。新浪财经图文直播此次论坛，以下为高科集团总会计师宫蒲玲在线访谈实录： 　　主持人：咱们4008com云顶集团公司作为咱们高新开发区的龙头企业，成立这个企业的目的是为了什么？　　宫蒲玲：我们高科集团公司成立的目的就是服务于开发区，根据开发区在不同的历史阶段赋予我们的职责，为开发区的建设去做我们应该做的事情，并对高新区基础环境建设、人居环境营造、区域经济发展推进及产业示范起到引导作用。 　　主持人：我们有三个方面的主要业务，一块是城市基础设施配套及房地产，另外一块是高新技术产业，另外一块是服务业，你能不能讲一下高新技术产业有那些？ 　　宫蒲玲：例如新型建材、生物医药。高科集团的产业架构主要是一主二翼，制造业以高新技术为住作为我们第二产业，我们主要是新型建材和医药业，我们集团公司除了房地产以外，对高新技术产业非常重视，在资金和人力方面给了很大的投入。目前我们在新型建材方面我们建了高科集团下属的设立了制造业管理公司，下辖以新兴环保建材、生物医药为主的产业集群，整合并组建了以原高科塑业为主的高科建材公司。我们的建材产品主要有机锡无铅的新型环保建材，受到要市场广泛青睐，目前扩产后年产量达6万吨，产品仍供不应求，成为西北最大的建材企业。在医药这一块儿，我们的金方药业公司，这个企业被评委省级高新技术企业，自有产品100多种，其中专利产品有消栓通络胶囊、双唑泰泡腾片等，作为国家级新药，被国家授予发明专利，这都是我们自主创新的产品。还有我们的其他10余个产品，跟这两个产品一起被国首批列入OTC药。同时我们这两个产品获得国家七项专利权，金方药业公司，作为我们的集团公司一翼里面也是重要发展的产业，我们有信心把这个产品做得更好，回报高新区，也回报广大消费者。 　　主持人：我们服务业这一块儿呢？ 　　宫蒲玲：服务业这一块儿我们主要服务于开发区建设，为了完善配套环境，在开发区发展的不同阶段，我们相继成立了新纪元酒店、水晶岛酒店等，服务业我们主要品牌为“新纪元”品牌。 　　主持人：西安高新开发区的迅速成长，咱们开发区从一片空地现在成长为在国际上都有一定知名度的开发区，有很多有潜力的成长企业在里面，我们看着它一步一步成长，您觉得西安高新区能够走到今天，成长的秘密是什么？您有哪些东西和大家可以分享？ 　　宫蒲玲：我觉得高新开发区能够成长到今天，最主要的就是有创新的体制和机制，高新开发区的创新机制和体制，在全国开发区都是领先的。西安高新开发区因为从它创立以来，从整个运行模式、管理体系上说，应该在西安市委和市政府的支持下，给予了一定的授权。在政策的扶持上，开发区自主经营开发区，我们在开发区建立最新的用人机制，最新的创新机制、培育机制，还有人才的培养机制，我们在历任管委会领导超前的思维下，我们高新开发区在全国开发区都是领先的。我们在内在的机制和体制下，在全国高新技术企业里面，我们最得意的就是我们的体制和机制。 　　主持人：具体到咱们自己的企业，现在自主创新是我们的基本国策，我们这次论坛的主题也是创新，我不知道企业在运作过程中，有没有想过创业做什么不一样的事情？ 　　宫蒲玲：高科集团是伴随着高新区的成长而成长起来的公司。随着开发区发展思路的调整，我们集团公司的从经营思路上进行了调整。从2004年以来在国家宏观政策下和开发区二次创业的思路下，我们集团公司首先在经营思路上做了一个比较大的创新，这个创新仍然是立足于开发区的发展上，我们高科集权以资本运作入手，同时，确立以城市基础设施配套及房地产业为主、以服务业和高新技术产业两翼，形成了一主两翼的产业格局。在这个基础上，创造在决策上走科学化、投资要走专业化，管理要走现代化的道路。我们在这个思路上的调整，给自己塑造了一个愿景，我们要做令人尊敬的现代企业集团。另外我们从机制和体制上做的很大的改变，机制和体制确立了“三位一体”的运作体系、决策体系，成立了我们三个决策委员会，一个是战略投资委员会主要请了一些专家。还有一个是预算委员会，还有一个是薪酬委员会，对我们集团公司的重大决策、包括管理整个运行过程中进行管理，做到决策科学化。 　　主持人：做到决策科学化？ 　　宫蒲玲：对。在“三位一体”的运行机制下，再一个就是我们实行“三权分立”的机制，下属公司作为前台，我们作为中间一层，集团公司主要是决策。“三位一体”主要是在重大项目，包括重大决策前让三个决策委员会进行决策，再由最高决策机构进行决策。我们公司在管理创新中做了一些尝试，一方面，根据我们现在进行运行的现状，从如何能够发挥集团公司的协同增效能力方面加强了管理，加强集团公司的内部管理。从资源管理角度实行资源的统一调配、统一策划、统一筹划，因为房地产开发这一块儿要利用这个思路，才能避免在决策中出现失控。再一个就是资金方面，我们实行了资金统一集中管理，我们从前年开始，聘请北京用友公司开发资金结算中心财务软件系统。第二我们在制度管理方面，对原有的制度进行审视，不断完善我们的体系。还有一些重大的管理，比如包括招投标的管理、人员的管理。另外加强对下属公司的高层及财务负责人进行统一考核管理。再一个就是对下属公司考核这块儿，完善了对公司的考核体系，也可以说是创新了考核体系。我们的房地产项目比较多，过去就是年度的考核，现在基本上是项目考核和年度考核相结合，长远目标和短期目标相结合，对班子的考核和主要负责人的考核相结合，努力调动下属公司的积极性，同时也降低了运营成本和风险。从整个管理上看我们的机制和体制创新都做了很多工作。 　　根据现在国家整个的宏观政策，也可以说对所有的企业带来新的要求，我们企业应该做好的方式就是以诚信为主。我们建立了以责任为重，以诚信为本，稳健经营、科学管理做令人尊敬的现代企业集团的经营理念。

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2006-06

高科股份召开二00六年第一次股东大会

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高科股份召开二00六年第一次股东大会 通讯员 杨昌鹏　　5月26日，西安高科实业股份有限公司二00六年第一次股东大会在西安高科度假大酒店召开。高科股份各位董事、登记在册的股东或股东授权的委托代理人以及公司高级管理人员参加了会议，全体监事列席了会议。会议由集团公司总经理助理、高科股份董事长祝社宁主持。 　　会议审议并一致通过了公司2005年度财务决算、2006年度财务预算议案以及2005年度利润分配方案；审议并通过了关于增补公司董事、监事的有关议案。　　会上，各位董事和股东对高科股份经营班子过去一年的工作给予肯定，并为公司下一步的发展壮大交流协商、献计献策。

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西安市经委主任陈俐民一行到集团公司进行工作调研

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　　5月30日上午，西安市经委主任陈俐民一行到集团公司进行工作调研，集团公司总会计师宫蒲龄、总经理助理祝社宁就集团公司发展情况和产业规划以及制造业发展战略等情况做了详细的汇报，并陪同参观了高科建材第二基地和门窗公司。

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高科股份金方药业专利维权再传捷报

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高科股份金方药业专利维权再传捷报 通讯员 杨昌鹏　　5月18日，西安市中级人民法院最后对上海交大穗轮药业、杭州友邦医药、陕西国大药房西安长缨路店严重侵权金方药业“双唑泰泡腾片”专利权一案作出了一审判决，判定上述三家企业侵权成立，应立即停止生产、销售其侵犯金方药业“双唑泰泡腾片”专利权的行为，并在判决生效十日内赔偿金方药业相应损失。

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“天地源•曲江华府”盛大开盘

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“天地源.曲江华府”盛大开盘 记者 许若青 王琳 通讯员 范夏　　5月28日，在极富民俗气息的红绸舞和注入时尚元素的传统中国鼓表演中，新中式人文典范——“天地源.曲江华府”盛大开盘，集团公司总经理助理兼天地源董事长柳政、集团公司总经理助理兼天地源总裁俞向前等领导和嘉宾共500多人出席仪式，并为本次开盘活动开户华府大典和落定棋子。独具新中式文化特色的棋子落定、开卷有益、中国历史名画展、中国鼓、红绸舞、新中式文化展等活动引人流连忘返。　　“天地源.曲江华府”坐拥曲江核心地段，占地面积206.742亩，总建筑面积约22万平方米，绿化率44%，是集花园洋房、板式小高层等多种产品形态于一身的高档精品住宅项目。作为高科集团打造的百亿精品系列项目之一的“天地源.曲江华府”，沿袭曲江地域文脉，传承现代人居文化，将中式居住的精髓注入现代建筑模式中，建树新中式人文典范，全力为西安现代儒雅高尚人士创造自然与人文和谐的优雅生活。　　仪式结束后，嘉宾们饶有兴趣地参观了“天地源.曲江华府”的新中式样板间 、景观示范区，对“天地源.曲江华府”项目的开发理念和文化内涵有了更深入的体会。华府品鉴馆的一件藏品，来自二玄社印品一祯宋代范宽的《溪山行旅图》，此画经过现代科技与高超的画艺完美结合，更是引人注目。

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天地源组织总部员工爬山

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天地源组织总部员工爬山 通讯员 陈志诚　　为了加强全体员工的交流与沟通，培养大家的团队意识， 5月20日，天地源公司组织总部全体员工共50余人来到沣峪口樱桃沟，组织了一场别开生面的爬山“寻宝”比赛活动。活动中大家团结协作，在运动之中锻炼了意志，同时也增强了团队的凝聚力和向心力。

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集团公司举办档案管理专业知识培训

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集团公司举办档案管理专业知识培训 通讯员 赵洁　　为推动集团公司档案工作的发展，提高档案管理人员的理论和业务水平，根据2006年工作计划安排，集团公司于5月29至30日，在高新国际商务中心数码大厦35楼会议室举办为期两天的档案专业知识培训。集团公司总部及下属各公司档案专、兼职管理人员共70余人参加了本次培训，集团公司总会计师宫蒲玲出席并就档案管理工作的重要性做了讲话。 　　本次培训邀请了陕西省档案局人教处的专家以及西安高新区管委会档案室主任邵启兰等就档案法律法规要求及服务意识、归档文件的整理规则、基建档案、会计档案、声像档案的整理以及企业档案管理等方面进行了讲解，并针对档案人员在日常管理工作中的业务疑难问题进行了现场解答。专家们丰富的教学与实践经验和深入浅出的讲解，受到了大家一致的好评。　　通过本次培训，不仅提高了集团公司档案管理人员的业务素质和专业技能，强化了档案人员的服务意识，也为进一步加强集团公司的档案工作，提高档案管理水平，更加规范和科学地管理打下了坚实的基础。