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2006-04
高新地产开展“细节管理优胜单位”竞赛活动
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高新地产开展“细节管理优胜单位”竞赛活动 通讯员 王录 郑海鹏 2006年是集团公司的“精细化管理年”,为贯彻集团公司的战略部署,近日,高新地产在全公司范围内组织开展“细节管理优胜单位竞赛活动”,全面推动高新地产企业管理工作向精细化迈进。该项活动从三月份开始制定竞赛方案,四月份正式启动。 此次高新地产举办的“细节管理优胜单位竞赛活动”,紧紧围绕集团公司“精细化管理年”的战略主题,密切结合公司业务流程和制度体系的运行,以理论考试和实际操作检查为手段,将细节管理工作贯穿到企业运营的方方面面,全面开展细节管理竞赛“主题月”活动。从四月份到十一月份,每月均有一个竞赛主题。公司针对每个主题均制定了详细的考核内容和评分标准,每月围绕当月主题评出优胜奖一名,当月考核得分奖励5分并颁发流动红旗;年末组织一次年度优胜单位的总评,并对获奖单位给予奖励。 据悉,四月份,高新地产将围绕“安全生产月”竞赛主题开展工作,在公司全体人员中全面灌输“安全生产、一票否决”的观念。具体通过对全体员工进行《安全生产法》的培训、对公司办公现场和生产现场进行安全大检查等方式量化评比,以杜绝安全事故的发生,保证各项目开发顺利推进。
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2006-04
天地源开展一季度安全生产大检查
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天地源开展一季度安全生产大检查 通讯员 张巍拓 为深入落实集团公司关于安全生产的有关要求,切实做好安全生产工作,近日天地源公司对枫林绿洲在建项目开展了为期三天的一季度安全生产专项大检查。 本次检查以枫林绿洲在建项目安全检查为核心,以工程质量、进度把控、文明工地及工地创卫等内容和环节为重点,把日常管理和全面检查有机的结合起来。为了确保检查的公平性和有效性,天地源西安分公司专门成立了由公司管理人员、监理单位和施工单位为成员的检查小组,并特别邀请了高新区建设工程质监站的专家亲临现场指导检查工作。 检查小组对各施工单位的施工质量、现场环境、特种设备、临时用电、安全防护和工程资料等内容进行了全面检查,并根据检查考评结果,对相关监理单位和施工单位分别进行了通报和奖惩。专家们还针对检查中发现的薄弱环节、建筑通病等问题进行了详细讲解,并举办了生动活泼的安全、质量知识讲座。受检的施工单位也纷纷表示,本次检查是对其施工管理的监督和促进,规范了安全行为,排查了事故隐患,有效的防范和杜绝了不安全事故的发生。 通过此次检查和考评,在枫林绿洲各施工单位中形成了一种争优创先的良好风气,对进一步提升住宅产品品质起到了积极的推动作用。
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2006-04
天诚公司开展商务礼仪培训
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提升企业形象,提高员工素质天诚公司开展商务礼仪培训 通讯员 杨昌鹏 近日,西安高科实业股份有限公司天诚医药生物分公司开展了一系列的商务礼仪培训活动,以提高公司员工商务礼仪素质,提升企业整体形象。 为更好的适应现代商务交往,天诚公司组织全体员工观看了中国人民大学金正昆教授的商务礼仪视频教程,并利用中午休息时间进行集中学习,为期11天。课程结束后,公司还将组织以实践形式为主的考试。 通过这种全员培训以及各类业务培训等形式,天诚公司逐步向学习型的组织转变,进一步提高公司的整体素质水平,加强公司的市场竞争力。
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2006-04
高科建材第三次扩产进程顺利
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高科建材第三次扩产进程顺利,年生产能力塑料型材达6万吨,管材管件达到1万吨 记者 王莹 通讯员 向荣 记者4月14日从高科建材获悉,经过有效整合后的高科建材已经顺利跨入扩大后的第一阶段——第三次扩产,年生产能力塑料型材达6万吨,管材管件达到1万吨。 在集团公司的大力支持下,高科建材投资1亿元,在西安高新区新型工业园内建成占地69亩的型材第二生产基地与管业生产基地。高科建材型材第二生产基地、管业生产基地土建工作已于今年3月份结束。截止目前为止,新增的管材混料系统、3条管材生产线已经处于调试阶段将于4月底正式投产;全自动型材混料系统、20条型材生产线已于3月份到位,预计5月底所有设备安装、调试及配套工作将全部完成,正式投入生产。 此次扩产,高科建材的年生产能力塑料型材达到了6万吨,管材管件达到1万吨,在国家建设部大力倡导建筑节能的同时,高科建材以技术研发为先导,以逐步完善的销售网络系统为后盾,积极开发环保节能产品,引领新型环保建材业,满足逐渐紧张的环保节能产品的需求趋势,同时向打造新型建材产业集群的目标又迈进了一步。
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2006-04
集团公司举办建设工程招标代理(造价咨询)机构招标会
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集团公司举办建设工程招标代理(造价咨询)机构招标会 通讯员 杨千茂 4月12日,西安高科(集团)公司组织召开了建设工程招标代理(造价咨询)机构招标会。集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司相关职能部门人员、集团下属各房地产公司相关人员以及参加投标的单位共80余人参加了本次招标会。为保障评标工作质量,此次会议特别邀请了陕西省建设工程造价总站的权威专家参与了评标工作。 此次招标会共有24家投标单位参加投标。整个招标会按照严格的招标程序进行。评标工作本着公平、公开、公正的原则,参与评标的17名评委对投标单位的投标书进行了仔细认真的查阅比较,经过综合打分,依次排序。最后,共有10家单位中标此次的招标会。
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2006-04
高科物业举办社区学童放风筝文化活动
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高科物业举办社区学童放风筝文化活动 通讯员 马腾 4月9日,为了让久居闹市的孩子们感受到春天的无限乐趣,高科物业经过精心策划和安排,举办了“快乐春天,享受亲情”的社区学童放风筝文化活动,高科物业管辖的如高科花园、高科新花园等社区的小朋友们参加了此次活动。 碧绿的草地,湛蓝的天空,孩子们的欢笑声和色彩斑斓、飘荡在天空的风筝配在一起形成了一幅美丽的画面,寂静的田野里到处充满了孩子们的欢笑声,大家在绿地毯般的草地上尽情地跑着、跳着,美丽的自然风光使他们暂时忘却了喧闹的都市生活和繁重的功课压力,激动的心情似乎随着那细细的风筝线飘上了天空。 通过这次活动的开展,使小业主们在紧张的学习之余得到一次充分的休息与放松,同时也增进了业主与物业公司员工之间的关系,使小业主们在温暖的春天里充分享受到温馨的亲情和关爱。
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2006-04
澳门企业家代表团到高科集团考察
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澳门企业家代表团到高科集团考察 通讯员 赵亮 4月5日,由澳门企业家代表组成的一行50余人的考察团专程前往高科集团总部及下属公司房地产项目进行参观考察,集团公司副总经理王梅及各下属公司代表等陪同考察。 王梅首先代表集团公司对代表团的来访表示热烈的欢迎,并向来访嘉宾简要介绍了集团公司的发展历程和取得的成就,希望以此次参观考察为契机,共同推进双方的合作。代表团成员听取了集团公司及各下属企业有关投资项目的介绍,并就关心的投资项目与问题进行了交流。随后,代表团一行参观考察了企业一号公园、西部电子信息大厦、天幕阔景以及城市风景1#地等房地产项目。
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2006-04
高科集团召开2006年党群工作会
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求真务实,改革创新,学习先进,为高科集团发展战略推进提供政治保证—高科集团召开2006年党群工作会 通讯员 王伟强 3月31日,高科集团2006年党群工作会在西部绿洲召开。集团公司副总经理贾长舜、党委副书记牛跃进出席会议并作了重要讲话,集团下属各公司支部书记、党群工作者共计20多人参加了会议。 会上,贾长舜代表集团党委宣读了 “关于表彰2005年度先进基层党组织的决定”。高科集团新西部实业公司、紫薇地产公司、高科集团总部、高新地产四个单位获得了“先进基层党组织”称号。 牛跃进作了集团2005年党建工作总结,对2006年的党建工作做了安排。他说,2006年集团党建工作的重点有三个:一是围绕实现2006年目标任务,保证干部员工认识到位;二是围绕集团“精细化管理年”,积极推进集团增长和发展方式的转变;三是认真学习贯彻中央、省市关于“八荣八耻”教育活动的一系列重要指示精神,引导广大干部员工树立社会主义荣辱观。集团党群工作负责人通报了2005年的工会工作,提出了2006年的工会工作计划。 会议最后,贾长舜代表集团党委充分肯定了各基层党群组织2005年所取得的成绩,对2006年的工作提出了希望和要求。他说,2005年,在高新区党工委的领导下,高科集团党委以“加强管理”和“保持共产党员先进性教育活动”为重点,紧密围绕“一个主线、两个转变、五个提高”的工作原则开展工作,不断增强干部员工的“十个意识”,提高干部员工的“五个能力”,探索党建、工会、思想政治工作的新方法、新途径,使各项工作都取得了一定成绩,为集团公司新战略的推进提供了有力的支持和保证。 会议要求各党组织在总结以往经验的基础上,2006年高科集团的党群工作必须做到六个“必须”:一是必须做到“三结合”:与2006年的工作重点相结合;与本公司的实际相结合;与用人机制、团队建设、品牌管理相结合。二是必须加强学习,不断提高党群工作者的“五个能力”。三是必须贯彻与时俱进、求真务实的精神,把开拓创新与注重实效结合起来。四是必须以活动为载体,充分发挥党员的先锋模范作用。五是必须党政工团齐抓共管,发挥各自优势形成合力。六是必须不留盲点,要在新建公司、改制公司中建立基层党群组织。 与会同志还在会上介绍了各自的党群工作经验,对新形势下如何更有针对性的做好党群、思想政治工作,提出了自己的意见和建议。
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2006-04
高科集团一季度工作进展及项目建设开局良好,确保战略目标的稳步推进
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高科集团一季度工作进展及项目建设开局良好确保战略目标的稳步推进 特约记者 陈胜 今年,是西安高科(集团)公司确立的“精细化管理年”,记者日前获悉,在刚刚过去的一季度,集团公司按照年初制定的“一个坚持,三个创新,四个深化”工作方针和工作部署,以学习“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动为契机,狠抓工作落实,各项工作及项目建设进展顺利,为2006年工作开了一个好局,为全面完成年度总体目标和任务打下了坚实的基础。 今年年初,高科集团在全面总结和回顾2005年成绩与问题的基础上,提出了“以细节管理为切入点,坚定不移地贯彻‘一个坚持、三个创新、四个深化’的工作方针,积极推进战略,大力倡导创新,强化作风建设,进一步增强集团的核心竞争力”的工作指导思想。按照这一部署,加快战略推进,加大创新力度,加快发展步伐,加强作风建设,成为助推高科集团2006年增强核心竞争力、实现战略目标的基点所在。在日前召开的集团公司总经理办公(扩大)会议上,集团公司总经理兼党委书记安建利强调,“管理是企业的永恒话题,集团上下要紧密结合精细化管理这一年度工作主题,再接再厉,迎难而上,狠抓落实,优化管理,细化流程,全面推进集团战略的有效实施”。据悉,截止一季度末,集团下属公司及相关产业一季度指标完成情况均好于去年同期水平,有效地推动了集团公司发展战略的全面推进和稳步落实。 与此同时,结合胡锦涛总书记在今年全国政协会议上提出的在全党范围内开展“八荣八耻”社会主义荣誉观教育活动的号召,高科集团党委统一安排,积极部署,以支部为单位,结合集团公司战略推进和企业发展的实际,认真学习,强化教育,提高认识,将开展“八荣八耻”社会主义荣誉观教育活动与企业文化建设相结合,进一步推动集团公司各项事业的全面发展。
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2006-04
天地源跻身中国房企综合实力50强
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天地源跻身中国房企综合实力50强 据2006年3月31日,北京钓鱼台国宾馆,“2006中国房地产百强研究成果发布会”报道,天地源股份有限公司以其雄厚的实力、良好的盈利能力和优异的成长性,位列全国房地产百强企业综合实力排名第48位,荣获“2006中国房地产百强之星”称号。作为西部地区房地产企业代表,中国房地产协会会长杨慎亲自为天地源公司颁奖。这是对天地源股份企业品牌、产品品质和开发理念的市场认可。 本次研究由国务院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院三家研究机构共同组成的中国房地产top10研究组联合进行,以企业的开发规模与经营业绩、成长性和开发潜力、资产负债结构与盈利能力、税金捐赠与社会责任感等为着眼点,对全国500家入选的房地产企业的规模性、盈利能力、成长性和偿债能力三个方面共16个指标,运用科学分析方法及相关数学模型定量计算出入选房地产企业的综合实力指数,得到房地产企业综合实力百强。这是对历经国家宏观调控后中国房地产行业领先企业群体的又一次客观、公正和全面的最新评价。