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  • 2012-07-16

    集团公司第五届“创先争优杯”羽毛球团体比赛落下帷幕

      图片报道文字:7月6日,集团公司第五届“创先争优杯”羽毛球团体比赛落下帷幕。经过激烈角逐,紫薇地产队夺得冠军,高新热力队获得亚军,高科房产队和高科物流队并列第三名,高科鱼化队获得精神文明奖。  摄影报道/杨孝平

  • 2012-07-10

    韩红丽到三星半导体公司临建办公室施工现场检查

      7月6日上午,集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽实地查看了三星半导体公司临建办公室施工现场。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长、集团公司三星项目配套建设领导小组副组长兼配套设施建设组组长李维东,管委会在三星项目指挥部值班的相关部门负责人,高新配套公司领导,以及集团公司三星项目配套建设领导小组办公室工作人员陪同检查。  在三星临建现场,韩红丽认真比对了总平图和效果图,实地查看了解施工进度,并现场对有关问题予以明确。  韩红丽强调指出,近期雨水相对集中,希望大家持续关注施工和人身安全,并进一步加大管理力度,群策群力、同心协力,抓住时机、赶超工期,确保按管委会规定的时间节点建成交付。  韩红丽最后要求,高新配套公司要加强同管委会有关部门的沟通协调,尽快明确三星半导体公司临建办公室的建设标准和要求,以及临建周边相关安保设施建设等事宜。  据悉,三星半导体公司临时办公室项目占地面积26亩,建筑面积约6500㎡,建设周期80天。截至目前,食堂独立基础已全部完成,3号楼独立基础完成了40%、基坑开挖完成约60%,室外道路灰土也已开始施工。   特约记者 杨孝平

  • 2012-07-04

    安建利到高科幕墙门窗渭南生产基地调研

      6月28日,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利、集团公司总经理兼党委副书记韩红丽一行赴高科幕墙门窗公司渭南生产基地调研工作。集团公司副总经理、制造业管理公司总经理、高科幕墙门窗公司董事长祝社宁,集团公司副总经理胡炘等陪同调研,集团总部各部负责人及高科幕墙门窗公司领导班子参加调研活动。  在高科幕墙门窗渭南生产基地,安建利一行来到生产车间,现场查看了厂房利用情况、门窗加工生产线,并听取了高科幕墙门窗公司关于渭南生产基地和公司生产经营情况的汇报。  安建利对高科幕墙门窗快速盘活渭南基地,生产经营进入良性发展轨道予以充分肯定。安建利同时要求高科幕墙门窗公司:一要抓好经营工作。经营是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。要以市场为导向,开拓思路、积极进取、抓住机遇,不断提高市场占有率,提升经营能力;二要抓好产品品质。质量是企业的生存根本。要狠下功夫,不断提高产品质量,加大研发力度,优化产品品类,提升产品品质和口碑;三要抓好管理。管理是国有企业治理的法宝和核心保障,要不断强化管理,狠练企业的内功和硬功,提升企业竞争力和盈利能力;四要抓好队伍建设。要狠抓思想和工作作风建设,努力培养骨干员工、中坚力量,建设一支打造政治成熟、思想过硬、斗志旺盛、业务娴熟、能打硬仗的管理团队,营造良好、团结、融洽、和谐的工作氛围。五要抓好与兄弟公司的沟通交流。要树立集团上下一盘棋的思想,加强与集团各兄弟公司的沟通、协调,互相交流、互相学习,以过硬的品质和良好的口碑深化互利合作,加快发展,共同为实现集团制造业的率先发展和集团跨越百亿目标做出贡献。   特约记者 杨孝平

  • 2012-07-04

    韩红丽检查三星项目中方指挥部施工收尾工作

      6月28日中午,集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽到三星配套建设项目现场检查中方指挥部施工收尾工作。高新配套、高科园林公司领导和集团公司三星项目配套建设领导小组办公室有关人员陪同检查。  在三星项目中方指挥部临建现场,韩红丽仔细查看了大会议厅及各功能区。当看到装修、网络综合布线和机电安装全部完成,场地绿化、道路划线和办公家具、厨具安装也基本就绪时,韩红丽表示,连日来参建单位各司其职、现场收尾工作紧张有序,特别是高新配套、高科园林等单位为确保工期通宵达旦、连续奋战,代表安总对大家的共同努力,以及体现出的“善打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗”的高科集团精神表示满意。  韩红丽强调指出,目前中方临建收尾工作贵在精益求精、精雕细刻,希望参建单位合理统筹时间、科学调配力量,善始善终、再接再厉,持之以恒狠抓细节、严格管理,严守施工安全和工程质量,确保首战告捷、完美交付。  据悉,三星项目中方指挥部临建占地32亩,建筑面积约5000㎡,历时50天的建设已于6月29日下午正式移交管委会。   特约记者 杨孝平

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2011-10

中国建材联合会会长乔德龙一行到高科建材调研

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本刊讯(通讯员 关小梅)8月24日,中国建筑材料联合会会长乔龙德、陕西建材工业协会会长苗高社、秘书长曹爱国一行来到高科建材公司,深入生产一线调研企业发展情况。高科建材公司领导陪同参观调研。 如何加快发展新型建材业企业、推进行业进步是乔龙德一行本次调研的重点。乔龙德一行在公司领导的陪同下参观了高科建材公司总部和生产一基地、二基地、管道PE车间,并与公司领导进行了深入的沟通交流,详细询问了高科建材当前生产经营情况、发展中面临的困难以及未来的发展规划。当了解到高科建材短短几年时间,就从相对较小的一个企业迅速成长成为目前五业并举、跨区域发展的行业内重量型企业,乔龙德对此给予了高度赞赏和充分肯定。 乔龙德强调,今后要不断加强行业协会与企业间的联络,保持相互间的合作和支持,中国建材联合会将在引领行业发展方面加大工作力度,做好行业内外的资源协调以及对行业内企业的服务工作。公司领导表示,今后公司将进一步配合和支持联合会的工作,继续加快产业结构调整和产业升级,全力推进行业技术进步。

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2011-09

集团项目小组检查新纪元宴皇宫项目筹备情况

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特约记者 杨孝平  9月15日,由集团公司副总经理贾长舜、党委副书记牛跃进等带领,集团项目协调督察服务小组一行来到新纪元“宴皇宫”酒楼项目施工现场,检查开业前的各项筹建准备工作。  正在筹建的新纪元“宴皇宫”酒楼位于高新区沣惠南路与科技六路十字西北角,目前正在进行紧张的装修施工中。   项目小组成员深入施工现场,逐层查看了解酒楼装修工作的进展情况,并提出了有针对性的意见和建议。随后,项目小组听取了新纪元俱乐部负责人关于“宴皇宫”酒楼装修施工及开业前各项筹备工作的汇报。  项目小组要求,新纪元俱乐部一要抓紧装修工程进度,关注细节,合理布局,高质、高效完成装修及店面布置工作;二要高度重视安全生产,管理好施工现场,并加快办理开业前的相关手续;三要在确保海港酒楼、牛扒城经营的同时,将工作重心向“宴皇宫”项目倾斜,倒排计划,有条不紊地做好人员培训、形象设计、宣传推广等各项工作,确保以全新的形象、良好的菜品、过硬的服务迎接开业,将项目打造成为高新区乃至西安市新的标杆性餐饮品牌。

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2011-09

高科建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展

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高科建材参加陕西省“十一五”产学研开发成果展 通讯员 孙强  日前,由陕西省教育厅、省工信厅、省科技厅和省产学研联合会共同举办的陕西省“十一五”产学研联合开发成果展示暨2011年交易洽谈会在曲江国际会展中心举行,高科建材应邀参加了为期3天的展览。  本次活动集中展示了陕西“十一五”期间产学研合作所取得的丰硕成果,全方位反映了产学研联合对促进科技成果转化,并借助这个平台,广泛开展了产学研各方最新科技成果的洽谈、合作及技术转让等活动。   会上,高科建材展示了型材、管道、楼宇电器、LED等产业发展的最新成果,其中获得国家发明专利公司自主研发的有机锡绿色环保型材配方体系技术,以及色彩绚丽的型材、大口径的市政PE供水管道、流光溢彩的LED灯等产品给参会人员留下了深刻印象,纷纷前来进行询问和洽谈。  据悉,高科建材自成立以来,就一直把技术创新作为企业发展的动力源泉,为提高广大员工创新的热情,先后制定了《实名制》、《技术创新奖励规定》等制度,逐步建立健全了创新激励机制。目前公司已拥有各类专利技术20多项。“十二五”期间,公司将进一步加大技术研发的投入,不断提高公司技术实力,以更好地促进产业结构调整和优化升级。

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2011-09

集团公司开展安全生产大检查

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集团公司开展安全生产大检查 通讯员 许永林  9月10日、11日,我市连发两起施工安全事故。对此,集团公司安总高度重视,责成在集团公司范围深入开展一次安全生产大检查。9月13日、14日,由集团公司党委副书记牛跃进主持,集团公司分别组织召开了工程项目安全隐患排查动员会和特种设备安全隐患排查动员会,严格按照市政府、高新区管委会的部署安排迅速开展了安全生产大排查活动。   针对大排查活动,牛跃进要求,一是各公司领导要对本次安全大排查活动有清醒的认识,思想上、行动上高度重视,绝不能掉以轻心、存在任何侥幸心理;二是各级主管领导要亲临一线督查,切不可只当传声筒,对查出的隐患要监督相关单位立即整改,在隐患消除前绝不能带“病”生产;三是各房地产企业要加大对施工单位、各物业公司要加强对电梯等特种设备维保单位的监督力度,绝不能放松对对安全生产的监督管理。  动员会后,牛跃进带领集团公司安全生产领导小组办公室成员抽查了兰亭坊、公园时光、高科尚都、乳家庄农民安置房等项目工地以及高新热力公司室外热力管网铺设工地,查看了解近期连阴雨天气对工地安全施工的影响,对检查中发现的基坑塌陷、施工工人不戴安全帽、个别塔吊没有按规范配备专职塔吊指挥、个别工地商砼现浇满堂架搭设不规范等安全隐患一一指出,并对个别安全隐患较严重的项目下发了《安全隐患整改通知单》,责任到人整改。最后,针对近期雨天连绵、个别工地基坑泥沙层较厚的情况,检查组要求项目管理人员要提前采取应对措施,把隐患消灭在萌芽状态,确保安全。

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2011-09

高科幕墙门窗公司简讯

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高科幕墙门窗公司简讯 通讯员 刘丛里  在保持二季度中标项目数量和质量不断提高的良好态势下,高科幕墙门窗公司近日又成功中标晋江万达幕墙工程,这是继泉州万达商业广场后,高科幕墙门窗在福建省中标的又一个项目。

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2011-09

天地源荣膺2011中国房地产开发企业品牌价值中西部10强

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天地源荣膺2011中国房地产开发企业品牌价值中西部10强 通讯员 可航  9月8日,2011中国房地产品牌价值测评成果发布会暨房地产品牌发展高峰论坛在北京世纪国建宾馆举行,天地源股份有限公司受邀出席并获得“2011中国房地产开发企业品牌价值中西部10强”殊荣。   此次活动由中国房地产研究会、中国房地产业协会、中国房地产测评中心主办,众多国内知名房地产企业、研究机构和媒体人士共同参与。会上,主办方对2011中国房地产品牌价值测评成果进行了发布。凭借良好的品牌价值和品牌策略,天地源公司荣膺“中国房地产开发企业品牌价值中西部10强”称号,并在10强中高居第4位,标志着天地源品牌在行业内极高的认可度和美誉度,有效提升了企业的竞争力,彰显了天地源的发展潜力。  论坛上,天地源公司还与国内众多房地产优秀品牌企业及营销代理企业分享经验,并就目前中国房地产市场发展状况、品牌战略与企业发展等话题进行了交流,充分展示了天地源独特的品牌价值及文化软实力。在未来的发展中,天地源公司仍将不断提升自身品牌价值,实现业绩的稳步增长和竞争能力的持续提升,做价值领先的中国上市公司。

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2011-09

集团公司总会计师参加第四届中国CFO年会

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集团公司总会计师参加第四届中国cfo年会 通讯员 康党会  9月8日,集团公司总会计师宫蒲玲应邀参加了在银川召开的第四届中国cfo年会并作主旨演讲。来自全国各地的200多位大型企业cfo或财务负责人与专家学者、金融机构、政府官员,以及第三方支付等中介机构代表一起,共同探讨通胀环境下的财资管理和企业发展等话题。   在本届cfo年会上,作为特邀嘉宾,宫蒲玲作了题为《如何把握企业的财务战略》的主旨演讲,从财务战略的涵义及内容、传统财务管理的不足和缺陷、推行财务战略管理的意义、企业选择财务战略应考虑的问题,以及财务战略的实施五个方面,结合集团公司近年来顺应历次房地产业宏观调控的鲜活实践,就现代财务战略理论在企业运营与管理中的运用,作了全面、系统、深入的阐述与介绍,并与参会嘉宾共同探讨企业理财新思想、一起分享战略管控新经验。  作为本届年会上唯一一位从战略管控视角,以自身所在企业的生动实践为素材,深刻探讨宏观调控及通胀环境下企业财资管理思想的cfo,宫蒲玲的演讲,成为与会嘉宾热议的焦点,引起了广泛共鸣,赢得了会议主办方及与会嘉宾的一致好评。  中国cfo年会是由新理财杂志社主办的中国cfo群体一年一度的高端盛会,此前已成功举办三届,素以对经济脉搏的准确把握和对cfo工作的指导性称著,在业界享有盛誉。

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2011-09

高新地产参加2011中城联盟董事长战略研讨会

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高新地产参加2011中城联盟董事长战略研讨会 通讯员 赵鲜  9月14-16日,2011中城联盟董事长中秋家宴暨战略研讨会在西安召开,包括任志强、冯仑、郁亮等地产界大腕在内的近60位成员单位董事长出席了本次活动。集团公司总经理助理、4008com云顶集团总经理张彦峰出席活动。作为中城联盟的发起成员和活动举办地协办单位,高新地产全程参与了此次研讨活动进行了的安排和接待。  研讨会上,中城联盟现任轮值主席任志强在研讨会上做了题为《形势分析与企业发展战略》的演讲,各位董事长亲切交流。此次研讨会是中城联盟大家庭欢聚一堂的盛会,同时也在三季度末为成员企业提供了一个阶段性的交流平台,分析讨论趋势,彼此印证思想,以期更准确地把握企业发展动态,应对市场变化。  随后,中城联盟各成员单位董事长一行共同参观了高新地产开发的高新•枫林华府项目,社区45%的高绿化率、浓郁的文化底蕴和悠闲的生活氛围都深深吸引了与会代表,并对社区丰富的文化内涵和原生质朴的建筑理念给予了高度赞赏。  据悉,中城联是由一批在中国具有市场影响力的房地产企业共同发起的开放性策略联盟,目标是搭建一个市场化的平台,并通过信息交流、共同培训、联合采购、集体融资和联合开发等深层次的合作,旨在推动建立行业秩序和公信力,逐步引导并规范中国的房地产市场。

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2011-09

高科幕墙门窗公司管理人员深入生产车间学习

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高科幕墙门窗公司管理人员深入生产车间学习 通讯员 刘丛里  针对第三季度生产任务繁重的情况,高科幕墙门窗公司组织全体管理人员深入生产车间学习,参加车间生产管理,以促进部门之间的横向交流,着力提升经营管理水平。  半个月来,管理员工在工作之余,自觉深入车间一线,参与到生产制作的各个环节,主动向技术娴熟、经验丰富的生产技术工人请教制作技巧,从实践中了解掌握生产工作,并积极发挥主观能动性,通过和生产技术工人沟通、交流,发现影响生产效率和质量的问题,提出合理化建议。  此次活动,不仅支援了车间生产,确保了各在建重点工程的进度,同时也有效促进了公司经营管理水平的提高。

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2011-09

未雨绸缪,及早行动,高新热力积极备战新采暖季

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未雨绸缪,及早行动,高新热力积极备战新采暖季 通讯员 梁艳  为确保供热生产运行系统设备的安全稳定运行,从根本上消除现场设备隐患,高新热力未雨绸缪,及早行动,积极准备迎接新的采暖季的到来。  在2010-2011供暖季结束后,高新热力即开始对全部供热运行系统的设备进行排查检修。针对检修项目多、时间紧、任务重、作业点多的特点,精心策划,周密部署,制定了切实可行的检修技改计划方案。目前,系统和设备的检修技改工作正在按计划进行,其中,检修工作已完成80%,技改项目已完成60%。供热管网及各个热交换站的保养工作已于5月初完成,检修正在进行中,已完成检修任务的80%。  同时,为有效缓解区域用热的紧张形势,高新热力已于上半年收购了位于雁塔产业园的新科热力,并加紧实施项目建设,将新科热力原有的四台15吨蒸汽炉改造为两台100吨的链条炉,实现供热能力200T/H的大幅跃升。同时,西户路热源厂三期项目建设也已紧锣密鼓展开,两台75吨的链条炉已选型完毕。建成后,西户路热源厂的供热能力将达到600T/H。  另外,为适应高新区区域面积不断扩大的实际情况,高新热力加大管网建设力度,科技六路、丈八四路、丈八八路的主蒸汽管网工程也已全面开工,实现了高新区的道路通到哪里,热力管网就延伸到哪里,通过强健热源“心脏”,扩张供热“血脉”,积极提升高新区集中供热的能力和质量。