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2009-11

高新物业开展“内部培训师”试讲活动

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高新物业开展“内部培训师”试讲活动 通讯员 李娟  11月5日,在公司领导的高度关注和全体管理人员的积极配合下,高新物业“内部培训师”试讲活动在日前拉开序幕。公司领导班子、品质管理部及行政人事部相关人员担任了本次活动的评委。  首次参加试讲的26名人员经过前期积极充分的准备,并结合自己的工作经验,结合PPT放映,生动形象地向大家讲解了自己所选的课题,精彩的讲授不时引来场下热烈的掌声。整个试讲过程紧张有序,基本达到了预期目标。  内部培训师是企业的财富,是知识分享的火种,对公司的整体提升与发展有着重要的作用。一支有效的内部培训师队伍有利于加强企业员工间知识的分享和沟通,帮助员工实现自我价值,是企业发展强有力的保障。  高新物业内训师队伍的建立及三级培训模式的逐步开展,标志着公司的培训工作踏上了一个新的起点,将进一步增强员工的个人素养和专业技能,为公司打造一支团结、高效的精英团队奠定坚实基础。

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2009-11

集团公司召开学习实践科学发展观,活动分析检查阶段工作安排会议

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集团公司召开学习实践科学发展观,活动分析检查阶段工作安排会议 特约记者 王伟  11月11日,集团公司召开学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排会,集团党委副书记、学习实践活动领导小组副组长牛跃进同志主持会议。集团公司副总经理、学习实践活动领导小组办公室主任胡炘及集团学习实活动领导小组办公室相关人员、集团所属各支部书记、委员等20余人参加会议。   会议首先对集团公司学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作做了总结报告。报告全面总结了集团公司学习实践活动学习调研阶段的各项工作,在肯定活动取得成绩的基础上,客观分析了目前还存在的主要问题,并对各支部下一步学习实践活动相关工作提出了具体指导意见。同时,根据上级有关通知精神,集团公司学习实践活动从11月上旬由学习调研阶段转入分析检查阶段。  会议对分析检查阶段各项工作进行了周密的安排部署,要求集团各级党组织,紧紧围绕深入贯彻落实科学发展观这一主题,巩固和扩大学习调研阶段取得的各项成果,认真筹备,开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活,认真组织撰写领导班子分析检查报告,扎实搞好对分析检查报告的民主评议工作、并加强对分析检查阶段各项工作的组织领导,以促进学习实践活动整改落实阶段切实解决问题的深入开展。  牛跃进要求集团各支部,一要牢牢把握学习实践活动的正确方向,巩固和扩大学习调研阶段的成果,坚持把学习贯穿到整个活动全过程;二要以国有企业“四强四优、科学发展”的创建工作为抓手,按照“寻找差距摆问题,形成共识谋思路、科学发展上水平”的要求,精心组织和开好领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会,坚持“四不上会”原则,即问题查找不准不上会、原因分析不透不上会、整改措施不实不上会、努力方向不明不上会;三要认真组织撰写领导班子分析检查报告,力求做到“六个讲清楚”;四要坚持边学、边查、边改,解决实际问题。同时要严格按计划组织相关工作,切实做到学习实践与生产经营两手抓、两不误、两促进,确保全面完成年度各项目标任务。

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2009-11

天地源物业成立志愿消防队

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天地源物业成立志愿消防队 记者 张雷  11月7日,在高新消防大队和天地源西安公司举行的“西安高新区2009年119消防宣传”大会上,天地源物业宣布成立志愿消防队。西安市消防支队现场捐赠给天地源物业枫林绿洲志愿消防队总价值约10万元的消防车一辆、消防服、呼救器等消防用品。  今年,国家“119”消防宣传活动日确定的主题是“防范火灾•共护和谐”。本次消防宣传大会的目的是为提高广大业主的预防火灾能力和自防自救能力,提高消防安全意识,防止和遏制火灾事故的发生,进一步推进消防知识进社区的消防宣传力度。作为小区物业公司的一项重点工作,天地源物业公司不但全力以赴配合消防部门做好相关宣传工作,同时还成立志愿消防队为小区防火安全保驾护航。在当日大会现场,西安市消防支队消防战士和天地源物业志愿消防队队员共同上演了一场惊心动魄的灭火实战演练。  志愿消防队的成立让广大业主们对枫林绿洲消防安全工作增强了极大信心。天地源物业志愿消防队队员们演练后表示:“我们一定要练好本领,为创建枫林绿洲安全稳定、维护小区美丽和谐贡献自己的全部力量。”

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2009-11

集团项目小组到高新热力检查供热准备工作

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集团项目小组到高新热力检查供热准备工作 特约记者 杨孝平  11月4日,在集团公司副总经理贾长舜、党委副书记牛跃进等带领下,集团项目协调督察服务小组一行来到高新热力公司,检查了解今冬供热的各项准备情况。集团公司总工程师、高新热力公司总经理李军利及高新热力公司领导陪同调研。  在高新热力公司,项目小组一行现场查看了热源厂二期项目建设进度,认真了解项目建设最后阶段的主要工作安排及供热准备情况。  在听取高新热力公司关于热源厂二期建设、管网铺设、客户拓展及今冬供暖计划安排的工作汇报后,项目小组对高新热力全力以赴加快热源厂二期建设,周密安排今冬供暖各项工作给予了充分肯定。  项目小组同时要求高新热力公司,一是要高度重视,将11月15日按时供暖作为当前的硬任务、死任务全力来抓,倒排各项工作,确保万无一失;二是要紧抓热源厂二期工程建设、管网铺设维护、设备安装,确保按计划点火运营;三是要以人为本,加强安全生产管理,合理组织施工,力争工程早日完成;四是要做好维稳工作,做好客户服务,制定风险防范预案,专人负责,将不稳定因素消灭在萌芽状态,确保集团公司以及高新区的和谐稳定。

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2009-11

高新地产摘得灞桥区388亩土地

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高新地产摘得灞桥区388亩土地 通讯员 赵鲜  11月4日,4008com云顶集团通过招拍挂方式,成功摘得灞桥区三宗国有建设用地土地使用权,合计净用地面积约为388亩,从而迈出了高新地产立足高新区、实现跨区域发展的重要一步。  该地块位于灞河之畔,紧邻滨河公路及河岸绿化带,经西滨大道与灞桥北部新区相衔接,通过绕城高速及北三环与城市交通骨干网紧密联系。周边辐射行政办公区、新筑城镇中心区及西安国际港务区等区域核心资源。随着地铁三号线也将在近两年内开工建设,片区价值将得到大幅度提升。  高新地产对于该地块的区域优势和开发潜力有着充分的信心,顺利摘牌将组织优秀团队资源进行科学合理的规划,力求将高新地产“品质生活专家”的理念一路东进,深入到灞桥区项目中。  在未来的一年中,高新地产将继续以品质生活专家为旗帜、以客户需求为导向,不断提升西安的人居水平,为促进城市的发展建设做出更大贡献。

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2009-11

高新配套量化考评做法获好评

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高新配套量化考评做法获好评 记者 宋海洋  记者11月4日从高新配套建设公司获悉,在高新区质监站三季度组织的建筑工地量化考评及秋季安全生产综合评估中,该公司承建的西安国家服务外包示范基地项目位列前茅,受到通报表彰。  据了解,高新配套建设公司在项目建设管理过程中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,建立完善的安全生产管理制度,严格执行每周“检查——整改——复查”的管理闭环,完善各级安全生产责任制。同时,项目还专门设立了农民工培训学校,聘请西安市建筑协会等专业部门的专家进行安全生产讲座,并率先引入视频监控系统,提高现场的生产管理水平,对项目建设及安全防范等进行有效控制,通过全方位、多角度的管理覆盖,全面提高对项目安全生产的可控力度,为此次顺利通过质监站的量化考核并取得优异成绩打下了坚实的基础。  此外,为更好地学习先进的项目管理经验,公司管理人员还提出了“走出去、请进来”的管理理念,收集了西安市优秀建设项目的相关资料,组织项目有关人员前往参观学习,汲取创新、宝贵的管理经验,实现自身项目在管理、安全、质量等各方面的不断提升。

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2009-11

高新·枫林华府购房节华美落幕

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高新·枫林华府购房节华美落幕 通讯员:何猛  近日,高新·枫林华府“中央上宅”组团完美交房。随着现房实景呈现,枫林华府销售全线飘红,为期一个月的“高新购房节百万购房礼金回馈”活动华美落幕。  购房节期间,高新枫林华府“精装美宅”和“典藏庭院现房”受到广大购房者热捧,销售势头一路走高,更有七重大礼优惠以及精彩活动丰富现场。目前项目一期售罄,少量典藏多层复式房源即将推出。  高新·枫林华府自2006年面市以来始终引领高新上游区域发展,见证周边唐延路、团结南路、大寨路等的顺利通车,积极促成219、226路公交设点枫林华府站,为片区引进公交线路,。目前该区域高端社区聚集,路网四通八达,繁华与宁静兼得,已然成为最具规模的宜居新区。  据悉,高新·枫林华府二期开发将再度升级,在传承一期汉文化特色的基础上推陈出新,既有“精装美宅”的革新换代,开创高新精装先河,又将打造“双景大宅”满足高品质业主换房需求,“墅级洋房”引领“低调奢华”的全新人居体验。  目前,项目一期已全部交付入住,百亩原味庭院实景呈现,600棵原生大树,500米林荫大道,珍贵花木与蜿蜒小溪点缀其间,将浓浓秋意装满庭院,上风上水,宜居宜家,幸福生活完美启航。

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2009-11

高科建材成立投资决策委员会及项目督察协调小组

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高科建材成立投资决策委员会及项目督察协调小组 通讯员 卜小平  为了进一步完善和强化公司投资活动管理,促进投资决策的科学性和投资管理的规范化、制度化,近日,高科建材成立了投资决策委员会及项目督察协调小组。  据悉,自今年启动“大公司崛起”战略以来,高科建材公司先后投资多个项目,扩大生产规模,延伸产业链,对公司“大公司崛起”战略的落地实施起到了积极的促进作用。通过这一系列投资项目的实施,公司有效解决了管材管件产品、门窗及彩色型材供货不足的问题、库房问题以及产能有效发挥等问题,同时也丰富了产品结构、促进了产品升级。  此前,高科建材已在9月份制定下发《西安高科建材科技有限公司投资管理办法(暂行)》和《西安高科建材科技有限公司投资类招投标管理办法(暂行)》。  此次高科建材成立投资决策委员会及项目督察协调小组,明确委员会及项目督察协调小组的成员、工作职责和工作程序,将对公司的对外投资及项目管理的科学化起到进一步的提升和促进作用。

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2009-11

市物价局领导来高新热力调研,高新热力积极做好今冬采暖季的供热准备工作

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市物价局领导来高新热力调研,高新热力积极做好今冬采暖季的供热准备工作 通讯员 梁艳  在今冬采暖季即将来临之际,为进一步了解我市集中供热企业的各项准备工作及贯彻落实供热价格政策的有关执行情况,11月3日,西安市物价局局长陈忠一行在集团公司总工程师、高新热力总经理李军利的陪同下,深入企业生产一线,实地调研考察我市市政集中供热企业供暖前的准备工作。市物价局相关部门负责人及高新热力有关部门负责人员陪同考察。   调研过程中,陈忠一行听取了李军利代表高新热力就如何做好今冬采暖季的采暖运行工作所制定的运行方案、应急预案和企业贯彻落实市政府、市物价局有关集中供热价格政策执行情况的专题汇报,并实地察看了企业生产调试准备、原材料存储、后勤支持、员工精神面貌及工程建设的进展情况。陈忠一行对高新热力提早动手,积极行动,不断增强工作力度,加强各项管理,采取灵活措施来确保今冬供热质量的做法及严格贯彻执行市政府、市物价局集中供热价格政策精神的行为给予了充分肯定和高度评价。  据悉,高新热力今冬采暖季的热源类型仍然采取向西郊热电公司外购蒸汽和高新区西户路热力中心自产蒸汽相结合的方式,供热面积达到540万㎡,比去年同期增长95万㎡。其中,高新区西户路热力中心的总装机容量将达到300t/h,高新热力将根据用户的需求来确定投入使用台数。用热单位如需提前供热的,需向高新热力提出书面申请,并注明供热时间,高新热力将根据用户的需求情况,确定实行提前供热措施和时间。  另据了解,为确保采暖期设备正常稳定运行,尤其是高负荷状态下运行稳定,高新热力从今年4月份起,对供热的设备进行了全面维护检修,完成热源厂内技改项目13项,从9月初开始对供热管网进行全线巡查和检修,共完成检修项目25项。目前,高新热力锅炉、管网等检修已全面完成,主要设备已进入备用状态,整个系统将得以更加完善。  同时,为确保生产安全,今年高新热力还以纠正习惯性违章为切入点,加强安全管理,编制安全生产管理手册,制定供暖运行方案及应急预案,要求生产员工反复查找、认真纠正、相互监督、消除违章操作,有效地纠正了习惯性违章,使员工安全意识更加浓厚,生产操作更加规范,供热质量更加可靠。从各方面为即将来临的今冬采暖季供热工作做好充分准备,确保辖区内用户、业主度过一个温暖、祥和的冬天。

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2009-11

为今冬采暖季做好各项准备工作,高新热力召开首届供用热计划与发展座谈会

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为今冬采暖季做好各项准备工作,高新热力召开首届供用热计划与发展座谈会 记者 刘妙 通讯员 梁艳  随着冬季即将来临,如何解决好供用热问题至关重要,10月23日,高新热力公司在柞水召开首届供用热计划与发展座谈会。集团公司总工程师、高新热力公司总经理李军利,省市相关部门领导、高新区管委会相关部门负责人、业内专家、高新热力公司领导及区内客户代表80余人参加了座谈会。  座谈会紧密围绕“如何进一步提升高新热力的供热能力,为广大客户提供更为充足的热源产品与服务”这一主题,展开深入的座谈和广泛的交流。大家初步了解了高新热力的供热发展实施规划,同时感受到了高新热力2009—2010年度采暖季供热总体方案及应急预案的周密性。会上,中国锅炉炉窑除尘脱硫委员会高级工程师鲍怡坚为与会人员做了“集中供热与环境保护”的专题报告,让参会者对环保供热得到了充分认识。  随着高新区新热力中心项目一期的投产运行,高新热力成功实现了由单纯外购热源型企业向生产与外购热源相结合型企业的转型,大大缓解了高新区多年来形成的供热矛盾突出的现状。今年高新热力将大力推进“高新区集中供热规划实施方案”的有效落实,强化客户管理,优化客户服务,推动客户发展,为即将到来的今冬采暖季做好各项准备工作,确保高新区的和谐发展。  李军利在会上表示,此次召开供用热计划与发展为主题的座谈会,就是要进一步增强与行业主管部门的交流与沟通,增进与广大用户之间的联系与协作,广泛听取用户对供热工作一年来的意见和对新采暖季供热工作的建议,促进高新热力不断提高供热服务的综合水平,更好地服务于高新区的发展和建设世界一流科技园区的将大局。  高新热力首届供用热计划与发展座谈会的召开,是高新热力企业发展史上一次重要的大会,对于高新热力的健康、科学、可持续发展具有深远的战略意义。