4008com云顶集团
  • 2012-12-07

    市国资委产权管理工作组来集团公司调研检查工作

      11月30日,西安市国资委产权管理处副处长康合宁、西安市产权交易中心总经理贾毓鹏带领市国资委产权管理工作检查组一行来集团公司调研检查国有资产产权管理工作。集团公司副总经理贾长舜接待来访客人并主持座谈。集团总经理办公室、发展规划部和计划财务部相关人员参加座谈。  座谈会上,集团发展规划部首先向检查组汇报了集团公司产权管理与登记工作情况。一直以来,集团公司高度重视国有产权转让与登记工作,深入贯彻国有产权管理法规政策,不断加强内部制度建设与完善,国有产权转让与登记相关工作均严格按照有关管理审批制度规范操作。贾长舜对集团公司国有产权转让与登记相关工作总体情况作了说明,并对市国资委产权管理处、市产权交易中心长期以来给予高科集团的关心、帮助、指导和支持表示感谢。  检查组对集团公司在国有产权转让与登记方面的工作给予高度评价。康合宁表示,集团公司对国有产权转让与登记有关政策掌握全面深入,对有关文件精神理解透彻、贯彻到位,具体操作工作规范、准确。贾毓鹏对集团公司国有产权管理工作予以充分肯定,并就国有产权转让与登记工作方面需要注意的问题和事项作了宣讲解读。  贾长舜表示,集团公司将一如既往严格贯彻执行国家、省、市和高新区有关国有产权管理的政策、法规和文件,继续加强与各级主管部门的沟通联系,在各级主管部门的领导与支持下,做到国有产权转让与登记工作依法有序开展,确保国有资产保值增值。 通讯员 张翼

  • 2012-11-26

    集团公司党委召开扩大会议学习宣传贯彻党的十八大精神

      11月22日,集团公司召开党委扩大会议,学习宣传贯彻党的十八大精神。会议要求集团上下迅速掀起认真学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮,切实把思想和行动统一到十八大精神上来,自觉用十八大精神武装头脑、指导实践、推动工作,以丰硕的实践成果为集团公司“十二五”战略规划顺利实施和打造“百亿企业集团”核心目标做出新的贡献。  高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利出席会议并做重要讲话。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽主持会议。集团公司党委全体委员参加会议。集团公司纪委委员、各支部书记和各部门、各单位主要负责人列席会议。  会议由集团公司党委委员、副总经理贾长舜传达了党的十八大精神和相关文件。与会人员认真学习了胡锦涛同志代表十七届中央委员会所作的报告、中国共产党第十八次全国代表大会关于十七届中央委员会报告的决议、《人民日报》11月15日、16日社论、中国共产党第十八届中央委员会第一次全体会议公报,以及习近平在中共中央政治局第一次集体学习时的讲话和署名文章《认真学习党章,严格遵守党章》等文件和材料。集团公司党委副书记兼纪委书记牛跃进宣读了集团公司党委安排部署学习宣传贯彻党的十八大精神的有关文件。  安建利在讲话中指出,党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的会议。会议确立了科学发展观的历史地位,提出了夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求,确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,对新时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署,对全面提高党建科学化水平提出了明确要求,具有重大的现实意义和深远的历史意义。  安建利强调,学习贯彻党的十八大精神是集团公司当前和今后一个时期重要的政治任务。集团各级党组织特别是党员领导干部要以高度的自觉性、深刻性和敏锐性抓好十八大精神在集团公司的学习宣传和贯彻落实;要善于运用党员、群众喜闻乐见的方式和载体进行宣传,进一步增强广大干部员工的认同感、责任感,激发大家顽强拼搏、不懈奋斗的精神。  安建利要求,学习宣传贯彻党的十八大精神,要坚持学以致用,切实结合集团公司经营管理实际,认真分析研究本部门、本单位工作中存在的问题,通过总结成功经验、克服薄弱环节来提升和改进管理;进一步强化制度体系建设,增强企业竞争力、执行力,不断提高集团公司承担省、市和高新区重点任务的能力,确保集团快速发展;要继续抓好干部员工队伍建设和党风廉政建设,积极培育先进企业文化,坚持以创新的思维、改革的办法,深入研究事关企业长远发展的全局性、战略性重大问题;要学用相长,在学习中抓机遇、解难题、促发展,群策群力,团结一心,狠抓落实,全面完成年度目标任务,确保集团公司2013年突破百亿大关,为企业科学、健康、持续发展奠定坚实基础。 特约记者 王伟

  • 2012-11-22

    “喜迎十八大”集团公司第八届拔河比赛圆满结束

      11月16日,经过复赛、决赛激烈的角逐,集团公司第八届拔河比赛圆满结束, 紫薇地产风尚队凭借强大实力蝉联拔河比赛的冠军。  在当天的复赛和决赛中精彩不断,尤其是在第三四名争夺赛中,高科建材追风队用顽强的意志、拼搏的精神将胜利夺了回来,给大家留下了深刻的印象,赛场上的观众们纷纷送上掌声;在冠亚军争夺赛上,紫薇地产风尚队以力拔山兮、沉着冷静的姿态,蝉联了集团公司拔河比赛的冠军,高科新达龙虎队获得亚军,高科建材追风队获得第三名,高新地产无与伦比队获得精神文明奖。  在比赛现场,现场观众和拉拉队员们群情激昂、振奋人心、欢喜若狂的状态,特别是高新地产的拉拉队和高科幕墙门窗的拉拉队员强大的气场给大家留下了深刻的印象。   集团公司工会始终秉承“团队参与,快乐分享”的理念,通过拔河活动的持续开展,既达到了健身强体,营造和谐工作氛围的目的,又实现了使各单位在参与团队比赛过程中的体验,各支队伍赛出了友谊,赛出了精彩,赛出了快乐。通讯员 冯华

  • 2012-11-19

    韩红丽到高科鱼化、高科新达及服务业公司调研工作

      11月13日、15日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽先后来到紫薇地产、高科房产、高新配套、高科建材、高科股份、高科幕墙门窗、高新热力等公司调研指导工作。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等陪同相关调研活动。集团总部各部负责人、集团项目小组成员陪同参加调研。  在高科鱼化、高科新达、高科物流、新纪元俱乐部、高科度假大酒店、高科园林等公司调研期间,韩红丽一行分别听取了单位负责人关于本单位2012年计划预算完成预测、2013年计划安排和未来三年经营发展规划,及存在问题的汇报。调研中,与会人员还就企业经营发展方面的相关问题作了充分的交流和沟通。  在听取各公司的汇报后,针对各公司经营工作和发展规划,韩红丽要求,高科鱼化要加快鱼化区域城改、沣惠渠滨水商业街项目、皂河箱涵封盖工程等工作的推进步伐;高科新达要加快渣土清运车队的组建相关工作,确保年底运营;高科物流要抓住机遇,提升服务质量,全力做好集团内部物资供应工作;新纪元俱乐部要在加快扩张步伐的同时,提升服务质量和出品质量,提高盈利水平;高科度假大酒店要加强队伍管理,提升经营水平,确保国有资产增值保值;高科园林要在确保稳定经营的前提下,苦练内功,提高业务素质,提升市场开拓能力。  韩红丽在各公司强调,一要加强团队建设和梯队建设,打造专业高效的经营管理团队;二要加强企业文化建设,重视学习型组织建设,营造团结一心、真抓实干的良好氛围,提高企业的凝聚力;三要打造企业核心竞争力,创新思维方式、创新体制机制、创新业务模式,强化企业的竞争优势;四要高度重视安全生产,牢记安全责任,做好生产经营方面的安全管理;六要重视信访维稳工作,提高政治觉悟和责任意识,排查化解矛盾隐患,营造和谐稳定的发展环境;七要坚持不懈常抓廉政建设,警钟长鸣、洁身自好,常怀感恩之心,强化责任担当,保持正直正气,不辜负组织和群众的信任与重托。

搜索

输入关键字搜索

20

2011-12

高科幕墙门窗参建项目获“鲁班奖”

点击量:2712

  近日,国家住房和城乡建设部公布了2010—2011年度中国工程建设领域最高奖项——中国建设工程“鲁班奖”获奖项目名单,西安市人民检察院业务技术综合楼及附属工程、捷瑞苑住宅小区项目2项工程榜上有名。而高科幕墙门窗公司正是这两个获奖项目门窗工程的施工单位。   一直以来,高科幕墙门窗公司始终把幕墙和门窗视为建筑的“眼睛”,坚持不懈以技术和创新提升建筑的品质价值为企业使命,大力推进精品工程战略,加强对外技术交流合作,严控生产安装质量关,打造了一批技术难度高、建筑材料节能环保、建筑文化内涵深刻的行业标杆工程。此次参建的两个项目获奖,也正是对高科幕墙门窗多年来坚持打造精品工程给予的充分肯定。   据悉,此前高科幕墙门窗参建的西安建筑科技大学建筑综合实验大楼工程、西安电子科技大学新校区公共教学楼群G栋实验楼工程也荣获过鲁班奖。目前,高科幕墙门窗正在对2011西安世界园艺博览会标志建筑——天人长安塔等重点工程的幕墙门窗项目申报国家建筑行业奖项,旨在进一步提升企业品牌的知名度和美誉度。 通讯员 刘丛里

20

2011-12

天地源·欧筑1898项目一期正式开工建设

点击量:2901

  12月11日,天地源·欧筑1898项目现场鞭炮齐鸣,伴随着热火朝天的机器打桩声,基坑支护搅拌桩开始施工,标志着欧筑1898项目一期正式开工建设。这也是继天地源·津九轩住宅项目后,天地源公司在天津开发的第二个项目。   天地源·欧筑1898项目为天地源天津公司深耕天津津南的又一力作,总建筑面积30万平米,计划分三期开发。自今年4月8日竞得土地,短短8个月时间,天地源天津公司就完成了项目和客户定位、规划方案设计、施工图评审、总包招标等前期工作,营销体验馆、景观示范区及样板间已于上月全部完工并正式对外开放。目前总包单位已进场开展主体施工前准备工作,临建生活区及道路相关设施等正按计划推进。   天地源公司一直致力于推进和实施全国化发展战略布局,紧紧抓住滨海新区开发开放历史机遇,准确预判市场前景,迅速适应市场需求,加快公司开发节奏,同时通过创新管理方法及运营模式等多种手段,增加产品附加值。以精良的施工品质、优秀的户型设计、大气挺拔的建筑外观成为区域标杆,积累了一定的客户口碑和品牌认可度。   此次欧筑1898项目的正式开工建设,是天地源加快落实京津地区发展步伐重要战略的实际举措,将对天地源在环渤海区域市场的可持续发展、市场占有率的提升,以及稳固在全国市场的战略布局起到重要作用。 通讯员 可航

16

2011-12

天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”

点击量:2898

  日前,“陕西省物业管理改革发展三十周年表彰大会”隆重召开。会上对获得2010年度全国、陕西省物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)的企业,以及在物业管理行业发展中做出突出贡献的先进集体、先进个人进行了表彰,天地源物业公司荣获多个奖项。在表彰会上,天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”,公司总经理助理兼商务中心项目经理韩刚荣获陕西省物业管理协会“物业管理优秀项目经理”荣誉称号,枫林绿洲项目部保洁主管胡克选荣获中国物业管理协会“行业标兵”奖章。同时,在庆祝晚会的众多节目中,公司选送的“水鼓”舞荣获得文艺表演三等奖。 通讯员 可航

16

2011-12

统一行动,联合出击,集团公司开展房地产项目安全大检查

点击量:2912

  为贯彻落实高新区管委会《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》文件精神,继续深入推进集团公司“安全生产大检查月”活动,切实抓好冬季施工安全管理,确保集团各房地产工程项目安全顺利,12月8日至9日,集团公司组织各房地产公司工程部经理和安全员对下属公司12个在建项目施工工地进行了安全联合大检查。  本次检查主要结合冬季施工工地安全管理的特点,突出三个重点:一是安全文明资料管理,检查了各级安全生产责任制落实、施工人员安全教育、特种作业人员的上岗资质、特种设备的安装和定期检验报告、冬季施工方案的审核审批等情况;二是施工现场的文明施工管理,检查了“三宝”使用、各种预留洞口和临边防护,以及特种设备、施工机具、用电、消防等规范管理情况;三是针对冬季施工的安全,检查了施工单位在防火、防冻、防滑、防碰、防跌落、防触电等方面的准备工作,督促各施工单位密切关注天气变化,提前制定应对预案,明确应对措施,落实应对物资,确保施工安全。   检查发现,大部分施工单位都能严格按照规定和要求,做到安全生产、文明施工,但部分建筑工地仍存在施工用电、安全通道不规范,消防设施、临边防护不到位,以及施工场地物料堆放零乱等问题。针对这些问题,检查组责成各相关项目部限期整改,跟踪监督,落实到位,要及时消除各种隐患。  检查完毕后,牛跃进首先对本季度各项目管理水平的整体提高给予了充分肯定,并结合检查发现的问题对各公司提出了两点要求:一是各公司领导必须认清当前安全形势的严峻性,要以高度的政治责任感抓安全,绝不可掉以轻心;二是各公司工程管理人员必须切实负起对施工现场的管理责任,对安全隐患绝不能麻木不仁,同一类隐患绝不能在同一工地重复出现,必须监督施工单位严格执行安全文明施工规范,确保工地安全。 通讯员 许永林

15

2011-12

新纪元宴皇宫酒楼隆重开业

点击量:6545

  12月9日,继新纪元海港大酒楼,新纪元超级牛扒城之后,由新纪元国际俱乐部倾力打造的西安市内顶级粤菜代表——新纪元宴皇宫正式开业。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席仪式并宣布开业。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理韩红丽、集团公司副总经理胡炘、集团公司总工程师李军利、集团公司投资决策委员会顾问俞向前、集团公司总经理助理齐昱等参加了开业仪式。集团各部、各公司负责人、新纪元俱乐部干部员工、合作单位的代表及各界嘉宾共300多人参加了开业活动。  新纪元俱乐部成立十多年来,把握机遇、创新发展,内抓品质,外拓品牌,与国内知名餐饮品牌合作的新纪元海港大酒楼、新纪元超级牛扒城相继开业,并成功向新疆输出了管理品牌。新纪元俱乐部以其先进的经营理念、优质的配套服务、高质量的出品,服务高新区、服务会员、服务客户,成功打造成为高新区乃至西安市餐饮服务业的金字招牌,已成为集团公司服务业的龙头企业和高新区的重要窗口。  此次开业的新纪元宴皇宫营业面积6000平方米,位于高新区沣惠南路。新纪元宴皇宫拥有33套各具特色的豪包,以及一次可容纳200人的豪华宴会厅, 并附带超大独立停车场,可以满足各种规模的会议与宴请。  菜式出品方面,在承袭高档粤菜的基础上,融入现代健康和传统养生的系统概念,使传统餐饮得到充分的继承与创新;通过引入当代先进时尚的科技手段,将使宾客感受到更加便捷、周到、温馨的服务体验。新纪元宴皇宫在国内首创使用西班牙进口橄榄油烹制全部粤宴的粤式餐饮,由营养师承袭中医养生理论配方调制的汤品,从原产地当日空运的新鲜主材经金牌主厨完美打造,又无不让广大顾客深谙健康美食的精髓和真谛。  宴皇宫酒楼是新纪元俱乐部在集团公司“十二五”发展规划的指引下,加快发展、创新发展,提升集团服务业核心竞争力的重大举措,不仅再次树立了高新区乃至西安市的餐饮新坐标,更进一步补充完善了高新区的服务配套,填补了该区域高端餐饮的空白,为集团公司“十二五”期间进一步做强房地产业、做大制造业、做优服务业,实现百亿企业目标迈出了坚实的一步。 特约记者 杨孝平

13

2011-12

集团项目小组到高科新达检查新站建设工作

点击量:3036

  12月8日,集团项目协调督察服务小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下,来到高科新达调研检查公司新混凝土搅拌站建设进展情况。集团公司总工程师、高科新达公司董事长李军利参加了调研检查。  在高科新达,集团项目协调督察服务小组来到新混凝土搅拌站建设现场,认真了解项目建设工程的最新进展情况以及施工计划。此前11月25日,新站办公楼、生产楼、实验楼全部封顶。项目小组还现场听取了高科新达公司领导关于新站建设及搬迁工作计划的汇报。预计,12月10日新站的两条中联生产线可投入进行临时生产;另外两条三一生产线将于12月20日投入使用,进行临时生产。同时,位于科技七路的原新达站三条生产线也将在12月10日正式停产进行拆除,并于12月31日前全部拆除完毕。  据悉,为进一步优化和改善高新区投资环境,按照高新区一二期提升改造规划和管委会的要求,高科新达公司将科技七路混凝土搅拌站迁至高新区经二十二路与科技八路西北角处重新建站。  项目小组要求高科新达公司要高度重视、服从大局,按照管委会的要求,克服困难,加快工程进度,尽早建好新站,完成搬迁任务,努力为高新区建设世界一流科技园区添砖加瓦、贡献力量。 特约记者 杨孝平

12

2011-12

俞向前到天地源天津区域公司调研工作

点击量:3311

  12月6日,集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前前往天地源天津区域公司检查调研,公司相关领导陪同。  在天津公司,俞向前先后实地察看了天津公司新办公楼、欧筑1898营销中心、津九轩项目现场,并对周边地区竞争项目及天津房地产市场进行了考察,深入了解了津南区房地产市场的发展情况,最后听取了天津公司对于天津市场未来走势及下一步工作计划的汇报。  考察期间,俞向前认真研究了天津房地产市场概况及走势,深入分析了当地主要项目的市场竞争情况,并结合公司的汇报,对天津公司未来的建设、销售、推广等工作提出了明确要求。他希望天津公司全体人员要密切注意天津房地产市场的动向,制定切实有效的工作计划,不断提升品牌影响力,增强企业实力,为天地源公司的整体发展贡献力量。 通讯员 可航

08

2011-12

管理的节奏

点击量:2117

  近段时间,有两则企业的新闻颇为引人瞩目:一则就是联想集团再次换帅,柳传志交棒杨元庆,不过与两年前的那次调整相比,不论涉及到调整的人,还是联想这家企业自身,都表现出了难能可贵的淡定与从容,而业内外也均对这次调整给予了充分肯定;而另一则消息就是曾经的全球通讯业老大———诺基亚日前发布公告,计划明年初正式从德国法兰克福证券交易所退市,至此,诺基亚的最后资本阵地只剩下美国和“老家”芬兰。  众所周知,2005年,联想上演了一幕经典的“蛇吞象”式的跨国收购,虽然这笔交易一开始就不被看好,而且接连两任外籍CEO使得杨元庆不得不暂时离开了直接的领军岗位,但不可否认的是,正是这笔交易的积累,让联想和杨本人更深悟了国际化的游戏规则。所以,当柳传志带着杨元庆于2009年携手复出之时,并没有一股脑地去收复失地,而是从战略结构的基础做起。就这样,联想连续8个季度在全球主要PC厂商中保持了最快的增速。今年上半年超越宏基,位列全球第三;三季度则甩掉了戴尔,直接晋级全球第二大PC生产商。正因为如此,才让老帅柳传志能够放心卸任。  而与联想相比,诺基亚就没有那么幸运。尽管在历史上,诺基亚已有过多次退市经历,此后也并未影响诺基亚的发展。但业界普遍认为,诺基亚此前的退市都是处于这家企业“最好的时候”,退市或可以理解为握紧拳头、战略调整。而此番在欧洲金融中心法兰克福退市,已经明确地反映出欧洲市场对这家企业和对通信行业的冰冷信心。事实上,两年来,关于诺基亚的利空消息不断,其市场占有率下降必然影响股民的投资预期。诺基亚CEO史蒂芬•艾洛普直言不讳:“第一代iPhone于2007年发布。而直到今天,我们还没有一款产品具有与之接近的用户体验。在竞争对手‘火上浇油’的同时,诺基亚在做些什么呢?我们落后了,我们错过了主要潮流,我们丧失了时间优势。”在他看来,诺基亚在技术上早已落后于苹果、谷歌甚至中国国内的一些公司好几年。而其最要命的失误,就是过于自信,不善于调整节奏,从系统平台的竞争之初就早早退出了争冠军团。  管理的永恒主题之一,就是在有效的时间,通过有效的人、财、物的协调与组合,从而提升企业的整体价值。如何有效地统筹协调,就是考验每个企业管理能力和管理水平的关键所在。如同长跑运动员的比赛,长距离的竞争对人的体力、耐力和精神意志都是极大的检验,高水平运动员往往会在竞争过程中,很好地分配体力、把握节奏、设置阶段性目标,从而体现出整体竞争优势,最终取得比赛胜利。企业竞争同样如此,管理的过程,就是对节奏合理控制、有效把握的过程。正因为如此,企业成长的平台首先要有一个非常强的组织管理基础和产品业务基础,而这其中,管理上的差距比产品的差距更大。产品差距都是看得见的,是表象,管理差距则是内在的。产品本身包含了各种信息,不仅是技术信息,更有管理上的信息。产品制造出来以后,有很多产品之外的附加的东西。产品像人一样,不仅有躯体,还有精气神。精气神来自于技术和管理,比如服务、品牌管理等,这都会变成客户选择产品的因素,会附加在产品上。  做有持续生命力的企业,是一场漫长的长跑运动。目标虽远、风浪亦大,但只要一直坚定自己的目标,控制好发展进程中的过程量,一步一步扎扎实实做下去,我们离愿景会越来越近。“到达河对岸是我们的目标,这是人人都能看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船,或者如何快速学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起徒劳的泡沫、带来滑稽的悲壮,什么结果也没有。联想要的是能做成事,要的是通过非理想化的行动去实现伟大理想。”体会了柳传志这段话的内涵,也就不难理解为什么联想能在竞争高度激烈的全球PC市场上取得骄人战绩,成为全球企业界屈指可数的中国大企业之一,那就是———把握好自己的选择,走好自己的道路,控制好自己的节奏。 (文/江南雨)

08

2011-12

高科幕墙门窗中标兰亭坊门窗系统项目

点击量:2016

  2011年,高科幕墙门窗公司先后成为阿鲁克幕墙门窗系统、罗克迪门窗系统和YKK门窗系统三家全球知名门窗系统指定认证的合作工程企业。近日,高科幕墙门窗又成功中标兰亭坊门窗系统项目,这也是该公司运营管理的首个门窗系统项目。  兰亭坊项目门窗面积约6000多平方米,全部使用YKK门窗系统。为了将兰亭坊门窗系统项目打造成精品工程,高科幕墙门窗在项目运作前夕就邀请YKK技术专家对门窗系统的生产制作及施工安装进行了讲解,提前攻克技术难点。同时,高科幕墙门窗还积极组织相关部门负责人召开兰亭坊门窗系统项目前期配套讨论会,制定了各项工作时间节点,明确了分工、落实了责任,通过精干高效的团队协作实现了全方位提升建筑的品质价值。 据悉,门窗系统是一个性能系统的完美有机组合,除了要考虑水密性、气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳、耐候性、操作手感等重要功能,还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶、密封件性能,最终才能形成综合性能高的门窗系统。 通讯员 刘丛里

08

2011-12

天地源•欧筑1898营销体验馆华彩绽放

点击量:2034

  11月27日,天津天地源置业投资有限公司最新力作———天地源•欧筑1898,迎来了营销体验馆的首次公开亮相。天地源诚邀项目代理公司、广告公司及各界人士莅临品鉴,一睹欧筑1898的风采。  新落成的营销体验馆设计独特,外檐大面积采用玻璃幕墙作为装饰,馆内从装潢到布置都将简洁现代的风格演绎得淋漓尽致;馆内设计布置以典雅精致的简欧风格为主,与欧筑1898项目的建筑规划风格形成呼应,馆内照明多采用璀璨的水晶吊灯,深受到访者的一致好评。  据悉,欧筑1898销售代理公司已完成销售人员前期培训,目前已进驻营销体验馆进行实地销售演练,提前为后续销售做足了准备。 通讯员 刘健