08

2023-09

高科软件新城公司组织召开安全生产工作大会

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9月8日上午，为进一步强化安全生产责任意识，切实加强公司及建设项目安全生产管理工作，高科软件新城公司组织召开安全生产工作大会。公司领导班子成员、全体干部员工，项目施工单位、监理单位代表参加。会议首先集中学习了河南安阳“11·21”特别重大火灾事故、内蒙古阿拉善“2·22”特别重大坍塌事故调查报告。紧接着传达了高新区安全生产工作会议精神、集团公司安全生产工作会议精神。随后，按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的工作原则，高科软件新城公司领导班子与各部门分别签订了《2023年安全生产目标责任书》，进一步明确安全生产工作职责。会上，高科软件新城公司质量安全部、工程管理部，施工单位代表（西安市政道桥建设集团有限公司）、监理单位代表[中铁华营（陕西）工程咨询有限公司]分别就安全生产工作作了表态发言。最后，党支部书记、总经理田向群同志强调了安全生产工作的重要性和紧迫性，并对今后的安全生产工作提出以下要求：一要提高站位、认清形势。要进一步提高政治站位，深入学习习总书记有关安全生产的重要批示指示，对安全生产的思想进行再强化，深刻汲取事故教训、引以为戒，坚决杜绝侥幸心理和麻痹大意的心理，时刻绷紧安全生产思想之弦，将安全生产抓在手、记在心、落于行。二要对照自查，加强管理。以前车之鉴来反省自身，对照自查、刮骨疗毒，牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，真正地把“以人为本、安全发展”理念落在实处，做好统筹发展和安全，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上。三要以案促改，强化措施。始终坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，进一步夯实管理主体责任，明确安全生产工作要求，坚决落实好“安全生产一票否决制”，切实做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位。今后，高科软件公司将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，夯实安全生产责任，优化安全监管体系，建立横向到边、纵向到底安全管理网络，做到安全隐患排查全覆盖、隐患整治零容忍，坚决杜绝走过场和形式主义，切切实实将安全生产工作抓实抓细，确保公司及集团安全生产形势平稳有序。

08

2023-09

高科建材组织召开安全生产委员会会议

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9月7日下午，高科建材组织总部各部门、各下属单位在智慧园九楼第一会议室召开了安全生产委员会会议，会议由公司党委副书记、总经理张宏儒主持，公司党委书记、董事长孙勇、在司班子成员、各部门负责人现场参会，各下属单位董事长、总经理、分管安全领导、各公司安环部负责人、安全员分别通过视频参会。会上，一是张宏儒传达学习了习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神；学习了《李强主持召开国务院常务会议听取进一步强化安全生产重大风险和事故隐患排查整治的汇报》；学习了《高新区安全生产工作会议精神传达提纲》；学习了《4008com云顶集团“8.30”安全生产事故整改十项措施》；传达了内蒙古阿拉善新井煤业有限公司露天煤矿“2·22”特别重大坍塌事故调查报告及指示；二是党委书记、董事长孙勇与各下属单位负责人签订2023年安全生产目标责任书；三是党委委员、副总经理徐艳就落实集团公司安全生产事故整改十项措施及公司近期安全生产工作进行了安排部署。张宏儒要求，当前安全形势依然严峻，一刻也不得放松，一是各下属单位主要负责人要高度重视，提高认识；二是按照公司要求，迅速将安全管理部门单独设置，配备专职安全管理人员；三是近期中央、省、市相关部门安全排查频繁，各下属单位主要负责人要亲力亲为，对本单位安全管理资料、现场安全管控措施等重点事项安排落实到位；四是由公司安环部牵头，针对近期安全生产工作安排，组织、指导各下属单位扎实开展各项安全工作。孙勇最后强调，一是要以“8.30”安全生产事故为警醒，各下属单位要深刻汲取事故教训，从思想上真正重视起来，提高安全生产工作意识，对关键安全风险点做到心中有数；二是加强安全教育学习，特别是一线操作人员的安全意识要不断增强；三是层层夯实安全责任，加强安全隐患排查；四是各级安全管理部门加强监督检查和指导，对一线操作人员岗位风险和危险源熟知程度进行检查抽查，并进行正确指导。

08

2023-09

高科建材召开产业工人队伍建设改革工作推进会

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高科建材作为高新区“产业工人队伍改革工作”三个试点单位之一，立足经营发展强劲，劳模工匠技能等优势基础，扎实推进产改工作推进部署。9月7日下午，高科建材召开产业工人队伍建设改革工作会议，公司党委副书记、总经理张宏儒出席会议并作工作强调，公司经营班子成员、总部各部门负责人、各下属单位负责人及相关人员参加会议，公司党委委员、副总经理徐艳主持会议。会上，生产技术管理部传达了《高科建材产业工人队伍建设改革试点方案》，并对实施方案中6大类16项工作进行了具体计划安排。徐艳围绕方案实施，进行了四点补充，一是强化员工思想引领，践行高科建材“匠心创新”新竞争文化，发挥劳模工匠示范引领作用，激发产业工人爱岗敬业精神；二是，加强与党建创新相结合，立足劳模创新工作室平台，发挥高科建材劳模工匠技能优势，聚焦全员综合素质提升，多元化开展主题活动；三是强化制度机制建设，健全技能水平与薪酬等级挂钩制度，建立以职工能力贡献为导向的技能人才评价机制，激发技术骨干人才潜能；四是，强化职工技能培训，利用高科建材现有“省级职业资格认证平台”，搭建与行业企业经验学习交流平台，同时，结合公司现有软硬件优势，探索建立高科建材新的培训体系，为高科建材高质量产业工人队伍建设提供人才支撑保障。张宏儒最后强调，一是，要充分理解认识产业工人队伍建设改革工作意义，要从讲政治的高度落实改革各项举措，通过推进产改，加快建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍；二是，扎实推进试点工作方案实施，高科建材作为高新区三家试点单位之一，要真做真推真干，做到有工作计划、有明确目标任务、有细化职责分工、有具体推进措施，同时广泛宣传先进典型、经验成效，共推共促、共同营造产改良好氛围，使工匠精神得到大力弘扬，高技能人才不断涌现；三是，相关部门要持续跟进，聚焦重点改革任务，深入挖掘、总结各单位的新做法、新突破、新经验，把“点”的有效探索上升为可复制可推广的经验，推动改革不断向纵深发展。高科建材以此次“产业工人队伍建设改革”西安市第二批改革试点企业为契机，面向转型升级 创新发展新阶段，积极推进职工队伍建功立业，激发更多职工奋斗热情，不断增强职工获得感、幸福感、安全感，为推动高科建材高质量发展贡献力量。

08

2023-09

张穆强指导安排部署高新热力安全生产工作

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9月6日下午，高新热力公司召开安全生产工作会议，集团公司党委委员、副总经理张穆强出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员及各部门工段长以上管理人员150余人参加了本次会议。会上，公司领导班子传达了集团公司安全生产工作会议精神及上级关于“8·30”事故的最新要求与指示，安排部署了公司近期安全生产工作和安全生产具体要求，相关部门就事故做检查反思，张穆强同志总结讲话并部署安全生产工作。张穆强指出，高新热力公司要深入落实9月5日集团安全生产工作会议精神要求，结合公司实际全面安排部署近期和今后安全生产工作，确保将安全生产抓小抓细，落实到位。张穆强首先剖析了宏观、中观和微观安全生产形势，并对事故进行了认真反省，同时就相关工作提出三点意见：一是痛并思痛、深刻反思、提高站位、强化认识，二是知重负重、知耻后勇、夯实责任、提高质效，三是细化安排、扎实落地、面向短板、穿透基层，切实将安全生产工作落到实处。最后对近期的安全生产工作进行了安排，要求公司上下全面学习张总、祝总在集团安全生产会议上的讲话精神，贯彻落实十项具体要求，把压力转化为动力，负重前行，顽强拼搏，在新形势和新条件下进一步激发奋进动力，推动热力公司更好更快发展，为集团高质量发展作出新的贡献。

08

2023-09

再启“智能制造”新篇章！ —— 陕西省首个“一机三控”混凝土智能生产操作系统落地高科新达公司

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随着科技的不断进步与全球经济的快速发展，制造业已从劳动密集、效率低下、管理粗放的传统模式逐渐向数智化、集约化、高科技含量的先进制造业转型升级，智能化赋能产业高质量发展，这既是时代要求，也是发展趋势。为紧扣高质量发展要求，高科新达公司前瞻布局、高位谋划、精准发力，深度聚焦数据信息共享互联，积极探索智能管理新举措，经过前期的科学预判与反复对接沟通，公司率先在灞桥分站引入“一机三控”混凝土智能生产操作系统。作为陕西省首家引入该操作系统的混凝土企业，这标志着公司“智能制造”发展又结新硕果。“一机三控”智能生产操作系统，集信息化、数字化、智能化为一体，具有操作便捷简单、降低人力成本、减少人为疏漏等优点，能够有效地促进公司“两化融合”的高质量发展。首先，“一机三控”智能生产操作系统界面设计简洁明了，三机热备功能更是实现了一键切换、一键分离、一键集中，极大地提高了生产效率。同时，一套一机三控智能操作系统，就是一个小型的ERP生产管理系统，在该系统的一个界面上，不仅支持不同任务单、不同配合比的连续生产及不间断配料，亦实现三个配合比同时进行调整，且三条生产线共用一套数据，有效实现了数据的共享互通。此外，“一机三控”还可以轻松实现“双机三控”的操作模式，以便于公司根据实际生产经营情况，灵活调整生产线的运行状态，最大程度实现降本增效。最后，随着“一机三控”智能生产操作系统高效运行，将不断促进公司信息化与工业化实现高层次的融合发展，助推公司开展技术创新、产品创新、产业链延伸以及产业自动化升级，进一步实现科学可持续发展。其次，升级“一机三控”智能生产操作系统后，操作员从6人减少到3人，每年节约人工成本20余万元。再次，“一机三控”智能生产操作系统的运行，可以实现数据实时统计，既快又准，极大地降低了人工统计带来的数据疏漏。此次操作系统的升级改革，是公司在推进“智能制造”上的又一次积极探索与实践，充分体现了公司奋力推动智能管理改革，实现发展新突破的坚定决心与信念，公司迈入了“智能制造”发展之路上新征程。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！成绩是过往的见证，更是重新出发的注脚。接下来，高科新达公司将继续坚守初心使命，以高的标准与实的举措，进一步推动数字化、智能化、信息化管理的深度融合，推动“智能制造”实现更高水平的进步与发展！

07

2023-09

高科集团总经理助理张越同志赴高科新纪元公司开展安全检查工作

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为全面深入贯彻落实高新区管委会、集团公司关于重大事故隐患排查整治专项行动的工作要求，9月7日上午，高科集团总经理助理张越同志带队，赴高科新纪元公司检查督导安全生产工作，高科新纪元党总支书记、董事长王玲，党总支副书记、总经理刘永锋及相关部门管理人员陪同参加了此次检查工作。检查过程中，张越一行对高科度假大酒店客房、水泵房、监控室、消防中心、中厨房，新纪元俱乐部海港后厨、游泳池、员工通道、水泵房、消防控制室、电工房等重点区域进行了全面检查，详细询问了高科新纪元公司安全责任落实、消防设施维护保养、各类安全培训演练开展等情况，同时叮嘱下一步工作中要注重加强人防、物防、技防措施，确保安全工作落到实处，促进企业稳定发展。检查结束后，张越同志反复强调，安全生产不可放松，他就进一步做好安全生产工作提出要求：一是转变工作作风。要始终坚持“严”字当头、“实”字为先、“准”字为要的抓安全管安全工作作风，领导班子要带头认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作理念，切实做到重大问题亲自过问、重点环节更加务亲自协调、重要隐患亲自督办，以实的作风抓紧抓实公司安全生产工作。二是加强源头治理。要把安全教育培训作为重点，不断提高从业人员安全意识、专业知识、操作技能和应急处置能力，从思想上筑牢安全防线，另外针对重点领域、重点环节，“地毯式”排查安全隐患，全力以赴防范化解安全生产风险。三是强化跟踪问效。对工作不到位、落实不力的要跟踪提醒、督促落实、抓好整改，全力消除安全隐患，不断推动安全生产形势持续稳定向好，促进企业转型升级和安全生产水平双提升。

07

2023-09

高新安居公司召开安全生产工作大会

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9月6日，在集团公司安全生产工作大会之后，高新安居公司迅速组织召开安全生产工作大会，传达高新区和集团安全会议精神，安排部署公司安全生产工作。公司党委书记、董事长金鹏涛，党委副书记、总经理乔欣及领导班子、各部门、项目负责人、在建项目施工、监理单位负责人及相关人员300余人参加会议。会议由公司副总经理苏扬主持。会议强调，公司各部门、项目部要充分到认识目前安全形势的严峻性和复杂性，进一步强化安全意识，全面夯实安全责任、建立健全安全体系、落实各项安全举措，强化安全考核监督，确保公司安全生产形势持续稳定。会上，公司副总经理赵永强通报了高新区8·30事故情况；副总经理李宓传达了高新区及集团公司安全生产会议精神；签订了《高新安居公司2023年度安全目标责任书》；公司部分在建项目、施工单位、监理单位负责人分别进行了表态发言。公司党委副书记、总经理乔欣从思想认识、安全责任、工作落实、排查整治、教育培训、相关单位履职履约、督导检查7个方面，对安全生产工作进行了安排部署，要求严格落实集团和公司安全生产工作要求，做到各级人员的安全生产意识再强化、安全生产责任再明确、安全生产能力再提升。会议最后，公司党委书记、董事长金鹏涛发表了重要讲话，要求公司全体人员深刻汲取事故教训，以案促改、举一反三，坚决克服侥幸、麻痹和松懈思想，不折不扣地抓好各项安全生产工作。金鹏涛强调，在安全生产工作中，一是要提高政治站位，牢固树立安全生产发展理念；二是要补齐短板弱项，严格落实各项安全生产改进措施；三是要全面夯实责任，以一抓到底的精神落实各项工作；四是要完善制度建设，建立健全安全生产责任体系；五是要加大监管检查，严抓实抓细抓安全生产管理措施；六是要加强考核监督，确保安全生产各项责任落实到位，坚决打好安全生产的攻坚战、持久战，守牢安全生产红线底线，为“四个高新”建设和集团公司高质量发展保驾护航，作出更大贡献。

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2023-09

高新配套公司三季度安全生产专题会暨8月份建设项目综合考核会

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2023年9月6日上午，高新配套公司组织召开三季度安全生产专题会暨8月份建设项目综合考核会，会议进一步强调安全生产的重要性，要求全体干部员工和全体参建单位必须高度重视安全生产工作，提高政治站位、强化安全生产意识、明确安全生产责任、抓实抓好安全生产各项工作，并重点安排部署了高新配套公司安全生产的各项要求。董事长曹靖，总经理吴明亮及全体班子成员出席会议。公司各部门负责人，各项目参建单位主要负责人、项目总监、项目经理参加会议。会议首先传达了高科集团“8.30”安全生产事故整改十项措施、高科集团安全生产工作会议精神、高新区安全生产工作会议精神以及两期特大事故调查报告。会议通报了公司安全生产专项检查结果及8月份建设项目综合考核结果，并为项目综合考核前三名授予优秀奖牌，考核第一名进行经验分享、最后一名现场表态发言。吴明亮对公司9月份重点工作进行了安排部署，要求各参建单位健全安全管理体系，足额配备专业安全管理人员，加大安全培训、增加检查频次，严格落实开展重大事故隐患专项行动再排查再整治工作，加强对突发事件的应急处置力度，实现隐患治理闭合，保证全年无安全生产事故。曹靖在讲话中重点强调，公司上下和各参建单位一定要将安全生产作为我们工作中的重中之重，面对安全生产管理要严格遵循三大客观规律，避免“灰犀牛事件”、反向用好“海因里希法则”、警惕“墨菲定律”发生，要学会用科学的态度深入思考如何防范和杜绝安全事故发生；二要明白安全生产工作的内在本质就是“责任”和“操心”；三“要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作”，严格恪守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的底线思维，加大安全投入，做到安全生产有科学措施、有作业规程、有应急预案，我们不做亡羊补牢，我们要做未雨绸缪，真正强化安全生产底线意识，坚持做到对安全隐患零容忍，全力以赴确保公司各项生产建设经营工作目标任务按时保质地高效完成。

07

2023-09

高新城服公司党委书记、董事长刘韬赴项目一线调研检查并召开“保交楼、保回迁”工作专题会

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9月7日上午，高新城服公司党委书记、董事长刘韬赴项目一线施工现场进行走访调研并召开“保交楼、保回迁”工作专题会，及时传达落实集团公司安置楼项目推进会会议精神，迅速部署公司“保交楼、保回迁”工作。高新城服经营班子成员、相关部门负责人、各项⽬施⼯单位实际控制⼈、各施⼯单位驻场副总参加。高新城服领导一行实地查看了兴隆 A 区、隆清城、兴隆 C 区、隆港城、共同村等项目施工现场，认真听取项目负责人对施工进度及施工计划的汇报，详细了解生产经营与项目建设等情况，并就项目建设过程中存在的问题进行了充分的探讨交流。会议传达了高新区、高科集团”保交楼 保回迁”会议精神，听取了高新城服公司项目部负责人近期工作推进情况及存在问题的汇报。会议认为，“保交楼 保回迁”项目一头连着民生，一头连着发展，是切实改善人民群众居住条件，也是关系社会民生的重大工作。项目参建人员要严格落实集团公司的工作要求，坚决承担高新区、高科集团赋予的目标任务，在协调沟通、统筹谋划上持续用力，以高度的责任感和紧迫感，聚焦重点、攻坚克难，扎实推进”保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会议强调，项目参建人员一是要提高思想站位。服从公司统一安排，发挥合力，不打折扣坚决完成集团公司”保交楼 保回迁”各项工作。二是要强化工作落实。领导干部要践行“一线工作法”，靠前指挥，现场办公，靠前协调解决问题。三是要强化质量管理。进一步细化工作措施，加强施工现场管理和管控，在保障安全、质量的前提条件下，创造一切条件推进施工取得新的进展。四是强化现场安全管理。加大交叉施工、临时用电、动火作业、特种设备使用等方面的自查自纠力度，按照”隐患既事故”的原则，及时消除安全隐患，以实际行动打造精品工程，铸就行业丰碑。

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2023-09

安全驾驶 始于有备 —— 高新城服公司开展一线驾驶员安全警示教育培训

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为切实加强安全管理， 持续做好安全生产工作，进一步提高环卫驾驶员交通安全意识和安全驾驶技能，牢固树立“生命至上 安全第一”理念，从源头上预防和减少安全事故的发生。9月6日下午，高新城服公司组织全体一线驾驶员开展安全警示教育培训会。会议邀请高新交警大队安监中队副科长师龙、警官姚晓飞现场授课。两位警官从交通法规的来历讲起， 结合典型交通事故案例，以案说法强调了驾驶车辆的管理要求及规范，并向驾驶员阐述了超速行驶、闯红灯、酒驾、注意力不集中等严重交通违法行为可能对社会、家庭、个人造成的严重危害，给全体驾驶人员敲响了警钟。整场授课通俗易懂，务实有效，让与会驾驶员受益匪浅。活动最后，一线驾驶员纷纷表示将在以后的工作中将树立学法、知法、守法和文明驾驶意识，以更优质的服务、更务实的作风、更饱满的热情提升自身综合服务实力。高新城服公司也将继续完善环卫一线职工教育和培训长效机制，定期开展安全培训、教育活动，始终牢记安全生产责任，共同创建高新区美好的城市环境品质，用实际行动为文明西安添砖加瓦。