06

2023-09

高新城服公司召开市政养护业务移交专题会

点击量：2299

9月5日下午，根据集团公司组织机构调整要求，高新城服公司召开市政养护业务移交专题会。高新市政党总支书记、董事长袁霖，高新城服党委书记、董事长刘韬及双方经营班子成员、相关部门负责人参加会议。会上，双方深入研讨了业务、人事、资产相关事宜，原高科城服公司相关负责同志汇报了市政基础设施移交情况及近期重点工作开展情况，双方就市政养护业务工作界面划分、移交工作内容以及移交步骤等细节进行了充分讨论，形成一致意见。会议指出，市政设施管理移交工作是此次集团公司机构精简调整的重要环节，对于加快集团公司转型升级、创新发展具有重要的意义。会议强调，一是思想上高度重视。高新市政、高新城服公司要进一步提高思想站位，把业务划转工作纳入重要的议事日程，统筹对接好业务划转的具体事项。二是行动上强化执行。对接的部门要无缝衔接，主动沟通，协同配合，确保市政设施建设和管理业务交接期间结构安全、管理有力、运行平稳。

05

2023-09

高新城服召开全体干部大会

点击量：3167

9月4日下午，高新城服召开全体干部大会。高科集团党委副书记王自更主持会议并宣读干部任职决定，高科集团综合办公室副主任侯树金，高新城服党委书记、董事长刘韬，高新城服党委副书记、总经理闫小龙及经营班子成员，各部门负责人参加会议。会上，任职干部分别从学习、履职、管理、廉洁等方面作表态发言，一致表示坚决拥护、服从组织安排，用新姿态新境界展现新作为，主动适应岗位要求，切实提高岗位履职能力，不辜负组织的期望和信任，为新公司高质量发展做出新的贡献。针对当前重点工作，王自更强调，一是全力以赴融合发展。公司班子成员要着眼长远，以此次集团公司“机构优化整合”为契机，按照集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案的各项工作要求，不断强化管理创新、业务创新的能力，主动做思想融合，业务融合的表率，逐步提升公司盈利能力。二是稳抓狠抓安全生产。广大员工，特别是领导干部要紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”安全生产主题，将安全生产作为头等大事，要汲取身边重大安全事故的深刻教训，全面落实落细安全生产隐患排查整治要求，坚持把安全生产工作严在细节，抓在日常。三是对标任务狠抓落实。广大员工，特别是中层以上的管理人员要秉承服从、服务于高新区发展的初心使命，在新领导班子的带领下，坚定贯彻落实党工委、管委会和集团党委决策部署，对标公司全年工作任务，进一步提高思想站位，优化工作流程，改进工作作风，提升工作效能，以时不我待的紧迫感和责任感真抓实干，积极作为，全力以赴为集团公司实现“有效益、有质量、有增长”的高质量发展目标作出更大贡献。会后，按照集团党委会议要求，高新城服党委书记、董事长刘韬主持召开公司安全生产工作会，高新城服党委副书记、总经理闫小龙传达集团党委会安全生产相关文件精神。

04

2023-09

成都市混凝土协会及企业代表莅临高科新达开展交流调研

点击量：2206

9月1日，成都市混凝土协会及成都市多家混凝土企业代表，莅临高科新达公司参观调研。西安市建筑节能协会副会长兼秘书长常瑞凤，中建西部建设北方有限公司党委书记、董事长方介生，高科新达公司党总支书记、董事长柳培寅及市协会相关领导陪同调研。在公司讲解团的带领下，大家参观了公司安全长廊、研发中心、高位料仓、集控中心等区域，全面了解了公司生产经营及管理模式，深入考察了全自动智能上料系统、低压送灰系统、浆水回收系统以及ERP生产管理系统的运行情况，详细询问了公司智能化生产、安全可视化管理的建设进程与经验做法，并对公司在智能绿色发展、安全环保治理、新技术与新产品的研发应用等工作上取得的成果，给予了高度的认可与赞扬。座谈会上，柳培寅指出，高科新达公司深耕科研技术创新，紧抓安全环保治理，树立行业标杆示范形象，一体推进经济效益、社会效益与生态效益协调统一发展。近年来，公司紧跟行业发展要求，以变应变、突破求变，充分汲取国内混凝土先进企业的优秀做法与经验，持续优化升级智能生产管理系统，不断提升精细化管理水平，逐步打造“数字孪生智能工厂”，在“转型升级、创新发展”上总结出一套“新达经验”。柳培寅表示，未来，公司将在西安市建筑节能协会的指导与帮助下，继续砥砺奋进，笃行不怠，力争在“智能制造、绿色发展、转型升级”上取得更深层次的进步、更广范围的成效，助力西安市预拌混凝土行业高质量发展谱写新篇章。最后，成都市混凝土协会各位成员与企业代表，围绕当前成都市预拌混凝土企业经营过程中存在的痛点问题，深入开展交流讨论，会议现场气氛活跃。成都市混凝土协会秘书长张伟表示，通过此次交流调研活动，有利于对标对表、查找不足，让大家清醒地认识到存在的差距，对促进成都市预拌混凝土企业管理水平提升、拓宽经营思路具有重大意义！近年来，高科新达深度聚焦创新驱动、智能互联、协调发展、信息共享的转型升级发展模式，全面构建自身发展、城市建设服务与社会效益共同提升的企业定位，为推动“四个高新”建设提速起势贡献了积极力量！

02

2023-09

高科物业荣获“2023中国物业服务力百强企业”等多项荣誉

点击量：2646

2023年9月1日，由克而瑞、中物研协主办的“2023中国物业服务力百强峰会暨品牌价值峰会”在上海隆重召开。本次会议重磅发布了“2023中国物业服务力系列研究成果”，涵盖2023物业服务力百强企业与18大细分领域研究成果，为物业行业树立了服务力风向标。高科物业凭借服务质量、发展潜力、社会责任以及其他综合实力的出色表现，荣膺“2023中国物业服务力百强企业”第53位、“2023中国住宅物业服务力TOP20企业”、“2023中国物业服务满意度领先企业”、“2023中国物业服务西北品牌企业20强”第一位。同时，高科物业党委书记、董事长冯智被授予“2023中国物业国有企业领军人物”，党委副书记、总经理贾玫被授予“2023中国物业卓越经理人”！此次成功揽获多项荣誉，代表了业界对高科物业综合服务能力的高度认可，彰显了公司在物业行业稳健经营、高质量发展服务水平，也为高科物业阔步新征程，迎接新机遇注入信心与能量。高科物业将持续推进落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署要求，不断提升企业品牌影响力和市场竞争能力，致力于将高科物业打造成为集团“新服务”发展亮点工程，传播企业正面形象，巩固、维护和提升品牌美誉度。

01

2023-09

高科集贤公司组织开展全国文明城市创建工作宣传教育活动

点击量：2068

为进一步弘扬新时代文明新风，深入推进公司创文工作，营造人人会创文、人人能参与的良好氛围。8月31日下午，西安高科集贤建设开发有限责任公司创文办组织开展了《全国文明城市创建工作宣传教育》学习宣传活动。公司创文工作组负责人，公司创文工作成员38人参加活动。活动中，组织观看了文明西安《文明是生活中的一点一滴》《西安因你而美、爱在斑马线、让出西安范》《全国文明城市巡礼——西安市：诗意的文明城》宣传片。创文组长宣读了《西安市市民公约》，介绍了西安市全国文明城市创建工作背景、创建成果及相关要求，同时结合公司创建市级文明单位的时间节点、工作进度、重点工作及进一步改进提升方向进行了说明。随后，公司创文工作成员前往太周创新产业园各入驻企业发放文明西安宣传彩页56份，走访园区企业18家，宣传动员园区企业人员从自身做起，践行文明行动，通过说文明话、做文明事、行文明路、当文明人，共同促进西安市全国文明城市创建工作，共享文明城市优美环境；进一步提升入驻园区企业员工对西安市创建全国文明城市的知晓率、支持率和参与度。通过此次活动，公司干部员工纷纷表示文明行为始于一言一行，文明环境需要点滴积累，大家都是“大西安”城市创文主角，文明城市创建和公司市级文明单位创建工作需要公司全员共同参与、同向发力，全力营造太周创新产业园整洁、优美、文明、现代化的园区环境，使公司创文工作与产业园招商、运营、服务深度融合，促进公司各项工作高质量稳步发展。

31

2023-08

高新热力党总支组织开展“10元关爱”献爱心活动

点击量：3201

为弘扬“积德行善、扶贫济困”的传统美德，倡导“相互帮助、患难扶持”的时代新风，积极开展省级文明单位创建工作，近日，高新热力党总支组织开展“10元关爱”献爱心活动，号召全体党员干部职工以绵薄之力为生活困难的道德模范、身边好人奉献一片爱心。捐款倡议书发出后，公司党总支班子成员带头捐款，全体党员干部职工积极响应，踊跃参与，共计捐款2690元，由党总支统一汇入陕西省慈善协会。大家纷纷表示，捐款活动是体现社会爱心、温暖人心的善事义举，点滴爱心，必将凝成涓涓暖流，让困难群体感受到来自热力人的关心、关爱和温暖。下一步，高新热力党总支将持续增强全员社会责任感和担当意识，培育和践行社会主义核心价值观，推进企业精神文明建设工作再上新台阶，为公司高质量发展增添文明底色。

31

2023-08

高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会

点击量：3384

8月30日下午，高新配套公司召开“保交楼、保回迁”工作专题会，及时传达落实集团公司安置楼项目推进会会议精神，迅速部署公司“保交楼、保回迁”工作。公司董事长曹靖出席会议并讲话。公司副总经理杨孝平、段顺昌，公司城市更新安置房项目部、安置性商品房项目部各项目负责人及公司各相关职能部门负责人参加专题会。会议由公司总经理吴明亮主持。会上，曹靖首先传达了高新区、高科集团“保交楼、保回迁”会议精神，并强调要认真领会、严格落实集团公司的要求，以高度的责任感、紧迫感，全力以赴加快安置房项目建设，以实际行动为“四个高新”建设贡献高科力量。随后，城市更新项目部及安置性商品房项目部负责人分别对近期项目进展情况及存在问题进行了汇报，深刻检视问题，认真分析不足，提出改进措施。在听取汇报后，吴明亮就加快安置房、安商房建设落实“保交楼、保回迁”提出了明确要求，并安排部署了六项重点工作。曹靖在讲话中强调，公司上下一要进一步提高政治站位，从思想上高度重视安置房、安商房建设工作，以实际行动贯彻“以人民为中心”的发展理念，切实为“四个高新”建设贡献高科力量；二要进一步强化工作作风，锲而不舍、力争上游，发扬钉钉子精神，全面加快项目建设进度，树立配套公司能打硬仗、作风优良、干净担当的铁军形象，争做高新区和集团公司城投建设的排头兵；三要进一步提高工作标准，创标杆、树样板，提品质、降成本，抓进度、强质量，保安全、增收入，积累经验、总结创新，锻造一流的建管团队，全面提高建设管理水平。

31

2023-08

高科物业组织开展物业板块上市路径及经验交流分享培训会

点击量：2420

为深入挖掘企业资源，有效推进物业板块资源整合，进一步明确行业未来发展趋势；8月30日，高科物业诚邀毕马威会计师事务所四位老师，就物业板块上市路径和经验进行分享交流。培训首先通过对A股IPO、港股IPO上市流程中重要节点、指标、规定等内容进行详细的梳理和讲解，同时根据头部企业上市的成功案例进行深入剖析与分享，通过借鉴标杆企业经验，有效推动优质资源向公司聚集，以更大力度和更实举措加快推动公司上市步伐。其次，培训针对监管机构关注的重点问题如关联交易合理性、业务板块划分与布局、上市指标、头部企业上市经验，结合公司现状展开精彩的交流互动，助力企业快速寻找到自身准确定位，有效缩短与优秀企业间的差距，加快短板提升，进一步增强企业核心竞争力。下一步，公司将持续推进落实集团公司“转型升级、创新发展”三年行动实施方案部署要求，抢抓企业多元化发展机遇，不断增强企业市场竞争力，切实将高科物业打造成为集团“新服务”发展亮点工程。

30

2023-08

高新城服公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目开展安全生产带队检查

点击量：2446

按照集团公司重大隐患专项整治活动要求，8月30日，公司党委副书记、总经理闫小龙赴项目施工现场检查指导项目安全生产工作，项目主要管理人员及公司安全主管部门负责人陪同。闫小龙深入兴隆社区C区景观绿化工程、西太路与纬三十二路转角公园项目施工现场，详细了解了两项目现阶段施工情况以及生产过程中重点部位、交叉作业情况，查看了特种机械设备的使用情况，查阅了项目工程的安全管理制度等资料。同时，抽查了安全管理人员和特种作业人员岗位证件。他强调，项目安全管理重于泰山，项目施工人员要严格遵守“人人讲安全个个会应急”的安全生产主题，一是强化安全教育培训。采用安全技术交底、班前会等形式，将安全生产意识贯穿工作始终。二是强化现场安全管理。加大交叉施工、临时用电、动火作业、特种设备使用等方面的自查自纠力度，按照“隐患既事故”的原则，及时消除安全隐患。三是细化安全资料管理。结合各自项目施工实际，进一步完善项目建设安全隐患台账、应急预案以及安全制度等资料，使日常管理更具规范化、标准化。下一步，高新城服公司将持续提升质量安全管理水平，以质量安全网格化巡查制度为抓手，将巡查结果纳入月度考核，切实做到重视安全、确保安全、全力防范生产安全事故发生，为公司高质量发展筑牢安全防线。

30

2023-08

高科建材召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会

点击量：2449

8月30日下午，高科建材党委召开“保交楼 保回迁”专题民主生活会。高科集团党委委员、副总经理张穆强到会指导并作总结讲话。会议传达了高新区、高科集团“保交楼 保回迁”会议精神，安排部署下一步工作，要求深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展主题教育为动力，切实扛起政治责任，鼓足干劲、聚焦重点、攻坚克难，以更实举措、更硬作风推动“保交楼、保回迁”各项目标任务全面完成。会上，高科建材党委书记、董事长孙勇，高科建材党委副书记、总经理张宏儒及经营班子成员、下属有关公司负责人围绕近期“保交楼 保回迁”工作推进情况、下一步工作重点难点，开展批评与自我批评，深刻检视问题，认真分析不足，提出改进措施，进一步统一思想、统一意志、统一行动，以更大力度更实举措保障和推进“保交楼 保回迁”工作。会议强调，“保交楼 保回迁”项目一头连着民生，一头连着发展，是切实改善人民群众居住条件，也是关系社会民生的重大工作。要坚决扛起高新区、高科集团赋予的使命担当，凝心聚力，克服困难，早统筹、早安排、早制造，做好产品服务保障，加强相关单位的协同沟通，保障项目高效顺利交房。会议要求，一是成立“保交楼 保回迁”工作推进协调领导小组，形成三个工作机制，下设六个工作小组，统筹全公司资源做好“保交楼 保回迁”工作；二是要提高思想政治站位，服从组织安排，发挥合力，不打折扣坚决完成集团公司“保交楼 保回迁”各项工作安排；三是领导干部要落实“一线工作法”，靠前指挥，现场办公，不等不靠，主动靠前协调解决问题；四是要重细节、重质量、重安全，进一步细化工作措施，加强施工现场管理和管控，在保障安全、质量的前提条件下，创造一切条件推进施工进度；五是公司纪委要主动靠前加强政治监督，发现问题及时通报处理；六是要将“保交楼 保回迁”作为一次大练兵，发挥产业全链条合力，加强业务统筹整合梳理，进一步促进管理和业务提升。张穆强在总结讲话中要求，“保交楼、保回迁”工作事关群众切身利益，事关经济社会发展，事关社会大局稳定。一是要动真碰硬、不遗余力，在“保交楼 保回迁”方面坚持目标导向、问题导向、结果导向，压实企业主体责任，强化资金筹措，推动项目加快建设；二是要统一思想，明晰任务，明确下一步整改提升路径，将组织鞭策转化为自驱力，发挥主观能动性，做好“保交楼 保回迁”各项服务保障；三是要强化举措、狠抓落实，坚持“一把手”亲自抓、“一盘棋”合力抓、“一张图”持续抓，靠前调度指挥，以高效组织推进工作落实，坚决完成“保交楼保回迁”工作任务。